论中国传统文化对企业管理的影响

法学101班王紫源201010631038第1页共5页从传统文化的角度看我国企业管理的出路摘要：我国传统文化源远流长、博大精深，其中蕴含着丰富的哲学思想和道理，充分发掘传统文化中的哲思，并将其运用到现代企业管理中去，必将对我国企业管理产生极其重要的影响。本文将从中国传统文化的视角，分析传统文化在现代企业管理中所起的作用，深入探讨我国传统文化与现代西方科学管理方法的有机契合方式，把现代企业管理方法与我国传统文化相结合，推动我国企业管理方式的传承与创新，以实现促进我国企业长远发展的目标。关键词：传统文化科学管理方法竞争企业管理传承引言：二十世纪七十年代，随着日本经济实力的腾飞和综合国力的不断增强，世界管理理论的正统地位由美国逐渐转移到了具有浓郁中国文化背景的日本，这一现象引起了全世界管理学界的广泛关注，调查表明，在日本管理界存在着一种普遍现象，就是高层管理者几乎人手一本《论语》、《周易》、《孙子兵法》等之类的书，这一现象引起了人们的深思。在一日本为首的亚洲四小龙崛起的背后，留给我国企业这样一个是深思：在世界经济全球化趋势不断加强的今天，面对日益激烈的国际竞争，要想使企业在竞争中发展壮大，仅仅照搬西方现代科学管理方法来管理企业是远远不够的，我国企业更要立足于博大精深的中国传统文化，在我国传统文化中汲取丰富的经验，并将其与现代科学管理方法相结合，这才是我管企业管理工作的根本出路。随着社会的发展，管理与文化的联系日益密切，某种程度上来说，管理是文化的产物。我国上下五千年传统文化的积淀，其中所蕴含的深层智慧有着永恒的魅力与价值，因此，充分挖掘传统文化中的思想财富，并将其运用到现代企业管理中去，不仅有利于我国传统文化核心价值观的传承，更有利于不断完善和改良我国的企业管理方式，使我国企业始终走在时代的最前端，做到与时俱进、开拓创新，推动我国企业战略目标的顺利实现。法学101班王紫源201010631038第2页共5页一、传统道德观与现代企业管理中国传统道德观念作为一种成熟的观念形态，在我国社会的发展中起到重要的作用，时至今日，国人仍旧特别重视人际间的伦理道德关系和思想道德教育。而在现代企业的管理过程中，维系企业正常运行的不仅仅是各种规章制度和硬性规定，更重要的是人们的价值观念、人际关系准则、心理意念等伦理道德因素。而管理道德则是在一定社会制度下调整管理主体之间或者是管理主体与客体之间关系的行为规范的总和，它以善与恶、公平与偏袒、诚实与虚伪、正义与非正义来衡量管理主体的各种行为和调整他们之间的人际关系，管理道德既是一种行为规范，又是一种道德标准。而以儒家学说为主的仁、义、礼、智、信，以及诚实守信、仁者爱人，这些传统文化中的道德标准，对于现代社会中的一个成功的管理者来说，也是必须要具备的，因此，将企业管理学中融入传统的道德观念，对于提升企业文化，塑造企业凝聚力，改善企业核心价值观具有十分重要的意义。而这些传统文化在企业管理中的应用，必将使得企业在实现自身经济价值的同时，获得巨大的社会价值，从而有利于企业的长远发展。二、传统民本思想与现代企业管理民本思想是中国传统文化的基本精神，我国传统文化高度重视人的因素，主要体现在两个方面。第一，对作为管理主体的人的重视。古代管理者强调修己、正身，反复探讨为君之道、为将之道、爱民之道，传统文化中的这些道德标准，反映到现代管理学中就是要求作为企业的领导者，必须具备强烈的事业心、责任感和创业精神，具备良好的思想作风和工作作风，能够一心为公，不谋私利，谦虚谨慎，戒骄戒躁，实事求是，不图虚名，艰苦朴素，品行端正。而作为领导所应具备的这些品质，在企业的生存和发展中也起到了不可估量的作用，他甚至决定了一个企业的存亡。第二，是对作为管理课题的人的重视。传统文化中在处理管理者与被管理者的关系时，特别重视关注民本、体察民心、顺应民意、体恤民情，尚书中提到“民惟邦本、本固邦宁”，孟子提出“民为贵，社稷次之，君为轻”，数千年的古籍中，古人都对此作了反复的论证，都体现了传统文化中对被管理客体的高度重视。可见，现代企业管理中只有树立以人为本的发展观，把人法学101班王紫源201010631038第3页共5页力资源作为企业发展中最为重要、最具战略意义的资源，树立得民心者得天下的意识，以人为核心，做到面向人、尊重人、关心人，才能充分调动员工的积极性，发掘他们身上的的智慧与潜力，才能使企业立于不败之地。三、传统谋略思想与现代企业管理。随着经济全球化发展趋势的不断深入，企业之间，尤其是跨国公司之间的竞争日趋激烈，想要在竞争如此激烈的环境下实现我国企业的长远发展，必须注重企业的战略谋划。我国先秦诸子的治国思想和以孙子兵法为首的治军理论，就包含了很多可用于企业战略性研究的一般原理。孙子兵法中讲究以谋略为中心，提倡“谋攻妙算、因变制胜”，在管理方式上，孙子提出了分级管理的原则，即“沿众如沿寡，分数是也”，其主要是强调依靠组织和编制的作用；在如何令组织富有战斗力中他又提出“令人齐武”的原则，就是要重视思想教育，同时要严明法纪；此外，像“知己知彼，百战不殆”“五事、七计”等理论，也已成为古往今来众多战略家的制胜法宝。将这一传统文化应用于现代企业战略决策，就要求企业做到以下几点:第一，关注竞争对手，了解其战略部署，进行竞争者导向；第二，以市场为导向，提供市场需求旺盛的产品，以优质的产品和服务去赢得顾客、占领市场；第三，正确的分析和评估自身的优势和劣势，清醒的认识自身的资源实力，以变应变，改革创新；除此之外，企业还必须对市场环境、投资环境、政治环境经行分析和考量，把它们作为战略要素进行考虑，并综合考虑各要素之间的相互关系，从而制定出适合企业发展需要的战略决策。四、传统和谐思想与现代企业管理道，是我国古代传统哲学的最高范畴，其中，“天人合一”之道的基本精神就是追求人与人、人与自然之间的和谐，同时，它还是一种关于人生哲理、人生价值的学说。道家学说创始人老子提出“人法地、地法天、天法道、道法自然”，这样一个循序渐进的方式，就是人类社会的发展规律，即必须按客观规律办事，不能把人的意志强加于自然；这一理论与现代管理学相结合，就是要求企业管理者在企业发展的过程中，一定要遵循企业的发展规律，遵循市场的发展规律，做法学101班王紫源201010631038第4页共5页到一切从客观实际出发，不可盲目决策；此外，和谐思想还体现出人与人之间关系的和谐，古人云“礼之用，和为贵”“天时不如地利，地利不如人和”，由此可见，人与人之间关系的和谐，对社会的发展起到巨大的推动作用。把和谐的思想运用到企业管理中去，就是要求管理者与管理者之间、管理者与被管理者之间、企业内部各部门之间都要做到和谐统一，互谅互让，同心同德，步调一致，形成合力。这样才能形成企业的凝聚力，才能增强企业的核心竞争力，才能最终实现企业快速、平稳的发展。五，传统无为思想与现代企业管理我国传统文化中的“无为而治”是道家文化中的精髓，这里所说的“无为”是道的主体态度，这种主体态度是指不强作、不妄为、顺其自然的态度。把这种思想与现代管理学相结合，就是要求管理者通过最少的、必要的、有效的规章制度把对企业管理的干涉降低到最低限度，从而实现组织和个人的协调发展。无为而治的管理是通过一种不为人注意，确实际发挥很大作用的行为方式，他要求管理者具有较高的领导艺术，在企业日常事务的管理上不必做到事必躬亲、面面俱到，而是最大限度的调动和发挥下属的主动性和能动性，具体说来，作为企业领导，应该分得清轻重缓急、主次先后，分别授权让每一级去管本级应该管的事，领导只需要抓企业中的重中之重的大事，凡是那些已经授权下属去做的事，不要再去插手，领导只要管那些没有对下属授权的事情，如此一来就能将自己从企业日常管理的琐事中解放出来，从而致力于企业战略发展的制定和研究，更好地发挥领导的作用。综上所述，在建立具有中国特色、适应企业发展需求、符合市场发展规律的现代企业管理模式的过程中，中国传统文化起到了不可磨灭的作用。现代科学管理方法起源于西方资本主义国家，现代科学管理理论的形成与发展，在推动经济发展和社会进步方面，起到了巨大的推动作用。但是，随着经济全球化趋势的深入以及我国对外开放水平的增强，我国企业参与国际竞争的机会也越来越多，挑战也将越来越大，面对激烈的国际竞争，加法学101班王紫源201010631038第5页共5页上国内外形势的巨大差异，倘若我国企业照搬西方的管理方式，其结果必定大打折扣，要想在激烈的国际竞争中不断发展壮大，就必须开创符合我国企业自身发展需要的管理模式，因此，在传统文化底蕴的基础上，汲取现代西方科学管理思想，将科学管理思想与我国传统文化有机结合，开创一个文化底蕴丰厚、充满生机与活力的超现代管理方式，才是推动我国企业走向世界的不二选择。参考文献：1、周三多\管理学—原理与方法（第五版）\复旦大学出版社2、郑致光，林宏宗\中国传统文化对现代企业管理的意义和影响\现代财经[J]1996（5）：22—253、王仲尧\《孙子兵法》中的管理思想及其现代意义\商业经济与管理[J]1999，（1）：66—684、夏清明\论传统文化对企业管理的影响\广东经济管理学院学报，2004年4月第19卷第2期