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猜想谷歌未来五年最具前景的产品冯晓钰李帆徐福祥周于莉关于谷歌1.谷歌简介:Google公司是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务。2.名字由来:“Google”一词来源于单词“Googol”,代表10的100次方,可用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。3.企业文化:1、以用户为中心,其他一切水到渠成;2、心无旁骛、精益求精;3、快比慢好;4、网络的民主作风;5、获取信息的方式多种多样,不必非要坐在台式机前;6、不做坏事也能赚钱;7、信息永无止境;8、信息需求、没有国界;9、没有西装革履也可以很正经;10、没有最好,只有更好。目录成功产品系列分析未来发展策略设计中心看法1Google的使命是整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益Google被公认为全球最大的搜索引擎,也是互联网上5大最受欢迎的网站之一,在全球范围内拥有无数的用户。Google允许以多种语言进行搜索,在操作界面中提供多达30余种语言选择。1Android目前,谷歌Android已经迅速取代苹果iOS,成为行业中最好的移动操作系统。的确,Android存在安全性问题,但是它也包含了iOS所不具备的一些功能,例如多用户支持,近场通信,面部解锁等等。谷歌地图去年,苹果在iOS操作系统中放弃了谷歌地图服务,并且以该公司自主研发的地图服务取而代之。不过,苹果地图服务中包含着大量的数据错误和图片失真问题,最后以该公司的首席执行官蒂姆库克公开道歉,并承诺会对苹果地图做出进一步改善而告终。GooglePlay商店虽然苹果的AppStore较GooglePlay拥有更悠久的历史,但是GooglePlay在某些方面优于AppStore。就性质方面来讲,GooglePlay与苹果AppStore是一样的,但是GooglePlay中未来所包含的应用程序数量预计会比苹果AppStore多很多。与此同时,开发者递交至GooglePlay中的应用程序审查制度也没有苹果AppStore那么严格1谷歌的Chrome浏览器明眼人一看就知道,谷歌的Chrome浏览器要比苹果的Safari浏览器更加出色,它的运行速度更快,也更加易于使用。与此同时,Chrome顶部的栏条中基本囊括了用户所需的一切工具,比Safari浏览器操作起来更加高效。此外,Chrome可以兼容很多的插件,这是Safari有所不及的。Googleglass谷歌眼镜2012年4月发布的一款“拓展现实”眼镜,它具有和智能手机一样的功能,可以通过声音控制拍照,视频通话和辨明方向以及上网冲浪、处理文字信息和电子邮件等谷歌无人驾驶汽车谷歌发布了他们开发的无人驾汽车,此车可以自动驾驶无需人工控制。谷歌创始人拉里佩奇和谢尔盖布林想用科技解决实际问题,这也是他们创立谷歌公司的初衷。谷歌开发无人驾驶汽车的目的是为了防止交通意外、给人们更多空闲时间和减少汽车的使用从根本上减少碳排放量。1谷歌成功的原因大家都在谈论互联网化和互联网思维。为什么会这样,看看企业最新的财报就知道了。可以看看各大公司的表现,在刚刚过去的财季中,IBM的收入为244亿美元,净利润为41亿美元;微软的收入为233.82亿美元,净利润46.12亿美元。与之相比,谷歌收入为159.6亿美元,净利润为34.2亿美元。表面看,谷歌尚不敌IBM、微软,但看一下趋势,IBM营收同比下滑了2%,微软利润下滑了7%,一路下跌,与之性比,谷歌营收同比增长22%,利润增长了6%,也许用不了多久,IBM、微软的地位就要让位给谷歌。从时间上看,达到今天的成就,IBM用了100多年历史,微软用了不到40年,而谷歌仅仅用了不到15年。从这样的一些数字,应该能够充分领略到互联网的力量。没有人不唏嘘。希望复制谷歌的神奇。说白了,互联网让人看着就眼红。如今互联网当道,如何学习互联网的经验,促进传统行业/企业的发展呢?这恐怕也是互联网化和互联网思维的由来。2谷歌的实力并不在于硬件,也不需要从硬件销量中获取利润,每个硬件产品都是以展示前瞻性技术为主要目的。2尽管谷歌研发了多款产品,但是谷歌必须把大量的时间花在核心业务——搜索引擎上。google虽然强大,但支撑google帝国的只有唯一的根柱子——搜索引擎,失去了搜索引擎的google将会一蹶不振。2引擎发展历程第一代第二代第三代第四代第五代分类目录时代文本检索时代整合分析时代用户中心时代生活生态圈搜索时代2谷歌未来发展策略发展核心搜索引擎云技术与地图结合浏览器与APP结合核心业务支撑企业,其他应用服务带动企业发展3工业设计与网络的结合技术方面:专利技术能够检查整个网络链接结构,而且能够确定一些重要性的网页,Google将最可靠的信息、搜索结果放在首位。在专利和技术的强大支持下,带起了新型网络的搜索模式。从中收取的盈利大多为广告费用。商业模式中也包括了收购导航软件等和对公司高层的整合计划,这些设计方式都与公司的具体情况有关,扩大无形资产的同时也减掉了负债。管理模式的运用设计“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意,且返用户之需”。相对于其他公司而言,Google的员工被强迫开发出一些新的、自己感兴趣的项目,以此来激励员工的创新精神。而工作环境方面Google对员工的关怀细致入微,例如公司的“免费”文化,员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费。因此在技术和人文关怀方面找到了互补性,也能够最大限度地集中员工的精力来展示他们的工作能力。
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