桥体亮化施工方案设计

实用文档文案大全目录一、编制目的及依据…………………………………………2二、适用范围………………………………………………3三、设计范围………………………………………………3四、供电设计………………………………………………3五、工程概况…………………………………………………3六、施工准备…………………………………………………4七、施工部署…………………………………………………4八、施工准备工作……………………………………………7九、施工总体布置……………………………………………9十、主要施工方法……………………………………………9十一、施工现场平面布置…………………………………13十二、高空作业安全隐患…………………………………19十三、高空作业操作规实用文档文案大全程…………………………………20十四、安全专项方案………………………………………21十五、安全生产管理………………………………………32十六、高空作业应急预案…………………………………43十七、安全防护用品采购计划……………………………………51十八、资源配备计划……………………………………………53十九、人员配备计划……………………………………………54一、编制目的及依据1、编制目的实用文档文案大全认真贯彻执行国家相关法律、法规和各项技术标准、安全操作技术规程。执行业主对本工程建设的各项要求，采取现代化管理手段和施工项目管理模式，优化资源配置，实行动态管理，以适应施工组织安排的要求。对现场安全管理坚持实施全员、全方位、全过程严密监控。有效的控制我标段的工程进度、工程安全，提高工程管理水平，使本项目的施工标准化、规范化、程序化和法制化，达到任务清晰、程序合理。2、编制依据为保证开福区景观照明工程施工安全，以下列法律、法规、标准、规范、规程、相关文件为强制性前提，并结合现场工序工况，编制开福区浏阳河风光带(入江口~三一大道)--洪山大桥景观照明工程及高空作业施工方案。法律法规技术规范如下：（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《中华人民共和国环境保护法》（3）《建筑法》（4）《建设部87号文件危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（5）观照明工程施工图设计》（6）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（7）《高空作业机械安全规则》（JG5099-1998）（8）《施工现场临时用电安全技术规范》（9）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（11）《供配电系统设计规范》GB50052-2009（12）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008（13）《低压配电设计规范》GB50054-2011（14）《城市夜景照明设计规范》JGJ/T163-2008（15）《建筑照明设计标准》GB50034-2013（16）《建筑设计防火规范》GB50016-2014二、适用范围本方凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。实用文档文案大全三、设计范围本次设计主要针对开福区浏阳河风光带(入江口~三一大道)--洪山大桥景观照明工程进行电气施工设计,包括电气管线、配电系统、照明控制系统、接地系统,灯具安装等。四、供电设计此次负荷等级为三级负荷,计算负荷为92.07kW。本次设计对所涉及的照明电源由附近箱变预留照明开关引来，配电箱安装位置如图,安装位置可依据图纸位置作适当调整。五、工程概况本工程地点主要包含。主要灯具有投光灯、贴片灯、洗墙灯、及相关灯具安装辅材。六、施工准备1、技术准备工程负责人应对相关人员进行详细的技术交底，熟悉施工的工艺流程、施工要求、安全技术要求等。2、主要施工人员配备下表岗位姓名职称执业或职业资格证明七、施工部署1、施工组织管理机构设置1.1各项目管理人员工作职责实用文档文案大全a、项目经理工作职责(1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。(2)履行项目管理目标责任合同规定的任务。(3)组织编制项目管理实施规划。(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立ISO9001：2008质量管理体系以及安全管理体系，并组织实施。按照GB/T24001.2004环境管理体系以及GB/T28001.2001职业健康安全管理体系的要求进行项目施工管理。(6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包方、监理方等的协调，解决项目中出现的问题。(7)按项目管理责任合同书处理项目经理部与国家、公司以及员工之间的利益分配。(8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。(9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(10)处理项目经理部的善后工作。(11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。b、技术负责人工作职责(1)主持本项目的技术管理。(2)主持制定项目技术管理工作计划。(3)组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。(4)负责技术交底的审核。(5)组织做好测量及其核定工作。(6)组织管线的二次深化设计，保证项目施工中与其它协作单位间的协调配合，保证施工中管线布置合理、顺畅。(7)指导质量检验和实验。(8)审定技术措施计划并组织实施。(9)参加工程验收。实用文档文案大全(10)组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。(11)组织项目部技术学习，交流技术经验，进行技术攻关。(12)编制项目质量保证计划，并负责本项目人员遵照执行。c、施工员工作职责(1)熟悉掌握执行本专业的规程规范，强制性标准，验评标准。(2)参加图纸会审，编制施工方案与作业指导书。编制完整准确的材料计划，包括设计变更的材料计划及分阶段的采购计划。(3)根据项目实际情况编制详尽的生产计划，统计当月实际完成工作量，并及时上报相关部门。(4)根据公司计划指令，合理组织工序管理，与业主、监理、公司管理部门及时沟通，对劳务层进行动态监控。(5)及时完成施工过程中的各种技术管理资料。(6)实施ISO9001：2008质量管理体系和GB/T28001：2001安全管理体系标准。贯彻实施ISO14001：2004标准营造绿色建筑。(7)根据施工预算按成本要素和工程部位进行及时分解，并针对性地制定落实控制措施。(8)及时对班组进行安全、技术交底。d、质检员工作职责(1)严格按ISO9001：2008质量管理体系要求进行管理控制。(2)对项目质量控制坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制。(3)对材料产品的进场验收、成品保护和工程质量进行直接监管、把关。(4)对劳务层质量、安全进行监督、教育管理。e、安全员工作职责(1)贯彻实施GB/T28001：2001标准，保障员工安康，确保不出现安全事故。(2)根据项目特点，制定落实安全技术措施，并将安全责任目标分解到岗，落实到人。(3)负责本项目的安全检查和安全教育，确保现场安全施工，防患于未然。(4)负责本项目机械设备的管理和计量、检测设备的管理。实用文档文案大全(5)负责本项目的安全竣工资料。f、材料员工作职责(1)对进场材料进行数量验收和质量认可，做好相应的验收记录和标识。(2)对进入现场材料的材质证明、合格证等资料进行收集整理、归档。(3)对材料入库储存、保管、防护、领用严格按ISO9001：2008质量管理体系要求进行。(4)建立材料台帐，做好各类凭证及相应证据，并对现场材料使用进行监督，建立监督记录。(5对剩余材料及不合格物资及时办理退料，回收手续。(6)制定周转材料保管、使用制度。(7)每月按规定出具、报送材料报表。g、预算员工作职责(1)熟练掌握预算定额信息造价及有关取费标准，能熟练编制预结算。(2)根据项目施工员提供的材料计划及经济资料能及时准确编制预结算书。(3)负责收集、整理、归档设计变更和结算签证资料。(4)负责每月的劳务结算和计算当月实际完成工程造价及下月计划产值，并将报表及时上报相关部门。(5)深入施工现场，了解设计变更在施工安装全过程中的情况，协助施工员写好变更签证资料。h、财务人员工作职责(1)认真执行我公司质量方针和公司质量目标；(2)负责依法对项目部的资金使用进行监督管理；(3)负责收取工程进度款，及时与建设方办理好材料划拨手续；(4)负责对物质供方所供材料、设备的价格进行审核，严格执行采购材料的签字手续；(5)负责对成本进行核算，完成本公司财务部交办的专业工作；(6)负责如实填报各类财务报表及时呈报财务部和企业发展部；(7)负责完成项目部的财务管理日常工作。2、施工协调实用文档文案大全（1）、项目部派技术负责人协调配合，参加由业主主持的其他有关单位参加的配合协调会，负责解决施工中可能出现的问题，确保工期和工程质量。（2）、开工前编制详细的施工组织计划，主要分部分项工程的施工方案、施工预算，确保有计划、有组织、有措施地顺利进行。（3）、施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底，使施工人员能够熟悉设计施工意图。（4）、服从监理工程师的施工协调指挥，隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。八、施工准备工作1、技术准备（1）、组织项目管理人员认真熟悉图纸，领会设计意图，掌握设计要求，仔细察看施工现场，对各单项工程的分部分项工程做深入了解。并在甲方安排下尽快组织图纸会审和设计技术交底，做到施工时心中有数。（2）、工程师认真作好现场各监测点、控制点预留位置。（3）、根据施工图纸对招标文件提供的工程量进行核对并编制施工预算书，对定额人工进行测算，根据施工进度安排，制定劳动力计划和材料进场计划。（4）、根据工程实际情况，提出材料计划和进场计划；并保证所有设备性能良好，保养完好功能适用。（5）、安排布置施工用电，预制构件加工场等各项工作。（6）、熟悉图纸，并会同相关专业技术人员对施工图纸进行会审，尽量避免各专业施工中的矛盾。（7）、组织施工人员进行技术和安全交底，关键和重要工序，技术负责人要以书面形式交底。2、材料准备（1）、施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。（2）、组织材料按计划进场，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，并做好保管工作。实用文档文案大全3、施工机具准备（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2）机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要有运输车、砂轮切割机、钢筋加工设备等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。4、内业资料准备（1）编制实施技术方案及技术交底。（2）施工中期验收及隐蔽工程验收资料准备（3）编制施工进度表。5、现场施工准备（1）对现场情况进行详细调查，检查现场已敷设的电缆保护管与图纸的情况，对管子布置有异议的地方，会同建筑方、预埋保护管施工方及有关单位进行沟通协调，及时处理好发现的问题，以便顺利进行施工。（2）按照规定做好准备，组织设备进场施工。渣土及时清理，材料堆放整齐。在施工过程中尽量不影响市民正常生活。（3）在施工中与其他的施工单位做好协调工作，与指挥部积极配合。九、施工总体布置（1）根据施工图纸进行放样，定出施工点的位置，做好标记。（2）搭建或租建工棚、临时办公室及其它临时设施。（3）料场布置，安排供水，供电设备等。（4）制定出材料供应计划方案，做好各种施工物资资源的调查与准备，包括使用材料、安装产品、施工机械和机具设备、工具等进场的堆放、入库、保管及安全工作。（5）为保证工程质量，在工程开工前将各原材料送到实验室进行检验，合格才能使用于工作。（6）施工机构设置、施工队伍集结、进场及开工上岗前的技术交底工作及安全教育。（7）为保证进度，针对总体工期，提前将灯具、灯杆、电缆等主要材料先