63施工方案与技术措施

中环线玉皇至关帝段道路建设工程（项目名称）/标段施工招标投标文件投标文件内容：技术标部分投标人：四川长和建筑工程有限公司(法定名称）2014年5月19日一、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法：拟投入本标段的主要施工机械设备情况、拟配备本标段的实验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表。附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图。附表六临时用地表。第一章施工组织机构第一节组织机构的建立科学合理的管理体系，统一有效的工程指挥系统是工程顺利的保证。我公司根据本工程的规模、建筑特点，为保证本工程按质、按量、按期完成，我公司拟选用一批施工经验丰富、责任心强、素质高的工程技术骨干组建成“工程项目部”，对本工程施工进行全面统筹管理。施工组织管理机构框图第二节组织管理机构有效运转保证措施一、组织强有力的项目班子，由思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成项目管理班子。二、建立健全项目负责人、各工长、内业、材料、机械、劳资岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员造价员施工工长各个生产作业班组三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目部人员会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。五、每天下午下班前召开由项目负责人主持的班子碰头会，对当天工作的不足及时提出修正，对次日工作进行安排协调。六、加强劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第三节施工组织机构管理人员职责一、项目负责人管理职责1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。6.如实向上级反应情况二、技术负责人管理职责①编制施工方案及施工计划；②编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；③编制施工进度计划；④负责对各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调各施工工序搭接的相互间的配合工作。⑤负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。⑥负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。⑦负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。⑧按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。⑨负责工程技术资料与工程进度同步进行。三、施工员：1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和周进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。四、质检员1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责公司产品出售前的质量检查工作；3．负责对公司产品合格数的统计工作；4．负责产品率的分析工作；5．协助做好产品质量保证体系的标准；6．协助做好公司ISO9000质量管理标准；7．对所承担的工作全面负责。五、安全员1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项规章制度，确保本部门安全工作。2、加强日常安全管理，建立突发事件、事故应急报告制度，特别在重大节日、重大假期进行重3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门师生员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保师生员工无违法犯罪。5、积极开展安全文明校园创建活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。6、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。7、加强保安岗位制度值班制度，做到下班后关窗，关门，切断水、电源和及时开启安全防范设施。六、材料员①负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。②负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。③负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。七、造价员1、负责实施项目的合同管理。2、编制项目预决策。3、对各作业班组的工程量进行审核。八、施工工长管理职责：安装工长：1、认真熟悉图纸，严格按规程施工。2、根据施工图、规范及图集进行不同部位翻样工作。3、结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。4、保管好管网的经济技术资料送交内业归档。5、搞好工程的施工管理，保证生产顺利进行。第三章工程测量放线一、施工测量本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪一台，水准仪一台。仪器使用前，应经检测。二、误差控制1、测量必须使用经检测合格的经纬仪、水准仪、钢尺等。应将仪器按规定进行严格的检验，防止因仪器本身误差造成测量误差。2、每次投测时，应将仪器安置牢固，保证仪器操作整平的精度，投测时应采用正倒镜的投测方法。3、投测时间应选在无风、阴天、避免烈日和雨天，减少自然条件对投测精度的影响。4、测量工作从始至终由固定的专职测量员担任，重要的轴线定位、测量应由总工程师会同专业工长进行检查、复核，如有差错应及时校正。第四章主要施工方法第一节测量放线一、总体测量工作程序测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定管道控制线→局部放样。二、原测量控制网(点)的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用I级全站仪；高程控制采用水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。三、控制系统的建立针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差≤1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统[即环线闭合差为+12√Lmm(L为环线的水准路线长度，单位为Km)]，由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。3、放线控制本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：污水管道中线及高程控制。4、放线方法（1）平面放线根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。（2）高程放线利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。四、水准测量为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。五、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。六、施工测量保证措施1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2、测量人员要严格执行《工程测量规范》的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4、凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。6、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7、公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、污水管道中心线及标高等，如发现差错，及时纠正。七、测量仪器配备1、电子经纬仪1台；2、水准仪2台；第二节沟槽开挖一、土方开挖1、机械布置沟槽挖土采用人工配合机械挖土，每个施工区域由一台1.0m3反铲挖土机停在基槽边开挖。2、施工要点（1）挖土前，严格检查灰线位置，挖土时严格控制挖土标高，留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土，以防超挖及扰动地基土。（2）挖深小于3m放坡开挖的区段放坡系数采用1：1。（3）本工程挖除达到土方堆在道路红线外。（4）沿基槽两侧设排水沟，宽300mm，深300mm，并每隔一定距离设500mm深集水井，用潜水泵进行排水。二、管道铺设1、施工工艺程序管道基础→排管、接头→检查井施工→闭水试验→验收2、管道基础（1）基础施工前必须复核高程样桩的标高，在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和找平面。（2）基础的底层土应人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，应用砂或颗粒细的素土填实。（3）管道基础的砂垫层，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。（4）管道垫层与基础质量标准：a、管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基础应表面平整，两井之间应顺直。c、易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。3、砼管安装（