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“面向客户,创意服务”项目挑战赛策划方案一、大赛目的及意义结合公司2016年“面向客户,以产出为核心”的工作主旨,为提升公司整体服务质量,让“面向客户”落地到最小组织,开辟一种落实“公司战略和工作计划”到基层的新方式,同时挑选出具有项目管理能力的人才,培养更多的项目经理,运营管理部项目组联合团委组织开展“面向客户,创意服务”项目挑战赛,聚集全体员工之力,全面提升各层级对内对外的服务质量。二、大赛介绍1、大赛名称“面向客户,创意服务”项目挑战赛2、组织部门主办部门:科研公司运营管理部承办部门:XX医药团委3、参赛对象(1)公司全体员工均可报名参赛;(2)限定部门参赛对象:1)科研公司财务、采购、储运、信息、质量部门以组或部为单位选拔人员参赛,如财务核算组、采购计划考核组、储运综合组等等。2)零售连锁、上海XX两大子公司各推选两个小组参赛。3)赣州、宜春、上饶、吉安、抚州分公司五大分公司各推选一个小组参赛。(3)非限定部门参赛对象:除限定部门外其余各部门员工可自行申请参赛,参赛者可跨部门组队,以团队为单位报名。4、比赛时间初赛:2016年10月10日前决赛:2016年12月15日前三、大赛工作计划安排阶段工作项时间负责人所需资料报名阶段1、运管部与限定参赛部门沟通2、团委宣传与呼吁填写申报表8月20日-9月3日1)报名申请表2)参赛倡议书四、大赛细则1、参赛规则:竞赛分为限定组和非限定组两组。限定组根据所在部门,所在岗位提出有助于服务客户,有助于提升本组工作效率的改进项目,制定可行性项目计划书;非限定组因考虑可跨部门,可提交有助于部门间工作衔接,有助于促进工作流程或者对公司发展有帮助的项目。2、团队要求:1)以组为单位统一申报,以项目团队形式参赛,原则上每个团队人数不超过6人。鼓励跨部门、跨公司组队,提升团队综合实力。2)每组成员需包含项目经理1名,任务经理2名,任务执行人员2名。3)每组成员可选择部门负责人或认为可提供指导的领导作为辅导导师,对项目进行指导。3、参赛流程1)初赛流程初赛现场,每组参赛队伍有5分钟项目陈述时间,团队陈述要求介绍项目的可行性、项目成员和项目计划安排;3分钟自由问答时间,评委将就项目计划书内容进行提问,参赛组需根据情况如实回答。2)决赛流程培训阶段1、为参赛者进行项目知识和参赛规则和要求的培训;2、为参赛者配备指导导师,签订导师责任状。3、建立项目评选标准。9月5日-9月10日1)培训资料2)项目计划书模板初赛阶段1、各参赛组针对主题提出可行性项目,并制定对应的项目计划书;2、召集评委组对初赛提交的项目计划书进行审定和评选;2、公布初赛评选结果。9月11日-10月10日1)评选标准表2)评分表决赛阶段1、初赛获胜组正式着手实施项目,辅导导师给予支持和指导;2、组织决赛会议;决赛组对项目情况做陈述,评委组对项目实施情况进行考评,评选优胜组。10月11日-12月30日1)评选标准表2)评分表决赛现场,每支队伍有10分钟项目陈述时间,团队陈述要求介绍项目的目标达成情况;3分钟自由问答时间,评委将就项目材料和团队陈述的过程进行提问,选手需根据情况如实回答。4、上交方式1)参赛的报名表于2016年8月31日前上交至运营管理部XX处;(电子稿和纸质稿各一份)2)参赛项目计划书各队电子稿于10月8日晚上8点前打包发至QQ邮箱:@qq.com,纸质稿。五、奖项设置名称奖项数奖励额度(元)合计(元)一等奖110001000二等奖26001200最佳创意奖1600600参与奖若干项目管理书籍一本1200六、附件附件1:参赛报名表附件1:“面向客户,创意服务”项目挑战赛参赛报名表单位如:科研公司所在部门与组如:财务部核算组申额请人张XX申请人职务核算组主管参赛类别□限定组□非限定组(限定组是指限定参赛部门申报,非限定组是指自愿申报)申报初选项目名称名称:申报原因:(围绕“面向客户,创意服务”,可以是优化流程的,可以是改善行为习惯的,如核算组针对业务员可提升的服务:回款实时提醒)申报团队成员团队项目经理:团队总负责人团队任务经理:团队具体任务执行人团队参与人员:团队实施操作人员
本文标题:项目挑战赛策划书
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