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LOGO中心城区商贸发展战略研究——以广州市荔湾区为例EMBA2020/4/211Contents引言一文献综述二荔湾区商贸发展现状三荔湾区商贸发展综合竞争力分析四EMBA2020/4/212荔湾区商贸发展战略五结论六一、引言城市竞争将成为21世纪区域竞争的重要内容,城市商贸将会成为未来十年我国经济和社会发展的一个“亮点”1、研究背景荔湾区商贸业发展迅猛,但还是存在一系列问题,使得其功能体现不出来,所以,很有必要合理规划其发展战略,研究其转型路径,打造竞争优势。EMBA2020/4/213一、引言为荔湾区商贸业制定相应的发展战略:战略定位、构建核心竞争力的目标、空间布局、政策措施。2、研究目的希望本文的研究能够为我国中心城区商贸的可持续发展提供必要的理论指导和运营参考。EMBA2020/4/214一、引言3、研究方法案例分析PESTSWOT比较资料分析实地调研EMBA2020/4/215一、引言EMBA研究路径及框架2020/4/216总体定位核心竞争力构建的目标政策措施理论综述PEST分析SWOT分析战略管理理论综述城市化新背景和新趋势理论综述荔湾区商贸竞争力分析荔湾区商贸发展战略荔湾区商贸现状介绍业态布局二、文献综述EMBA1、战略管理理论多中心规模化转型2、城市化新背景和新趋势理论2020/4/217人居模式变化战略规划战略定位核心竞争力、战略资源学派动态能理论三、荔湾区商贸发展现状(1).荔湾独特的地理环境和悠久的历史积淀了独具特色和风格的地域文化,集古代、近代和现代文明于一身,既是东西方文化的交融产物,也是岭南文化的典型代表。(2).荔湾是广州的商业重地,商业气氛异常浓厚。人民南、西堤、上下九、十三行等是传统的商业旺区,黄沙形成了大型海产批发市场,南岸路一带是广州最大的建材市场;行政区划大调整后,新荔湾更是拥有上下九商业步行街,中山七八路、康王路和花地大道现代商业商务带,以及各类商品交易市场227个。EMBA1、荔湾区概况2020/4/218LOGO2020/4/219LOGO2020/4/2110三、荔湾区商贸发展现状EMBA2、荔湾区商贸发展总体概况及发展现状2020/4/2111荔湾区一直是广州商贸流通业最为发达、历史文化旅游资源最为丰富的城区之一,商业氛围浓郁,商业网点密集,老字号商铺林立,专业市场辐射力强,部分特色专业街享誉国内外。名称网点数量(个)名称网点数量(个)大型购物中心4批发市场227大型百货商店4特色商业街6大型超级市场5物流园区2大型专业商店7室内肉菜、农贸市场61三、荔湾区商贸发展现状EMBA3、荔湾区商贸发展存在的主要问题2020/4/2112(1)历史原因形成的空间布局不够合理(2)专业市场受经济利益驱使,不断‘蚕食’老城区,居住环境有恶化趋势(3)骑楼文化怎样“融合”现代商业,已成为重要命题四、荔湾区商贸发展综合竞争力分析政策环境经济环境技术环境社会环境(1).稳定的政治环境。(2).扩大内需。(3).珠三角的发展再次成为世人关注的焦点,成为国家的发展战略(1).2009年我国国内生产总值达到33.5万亿元。(2).2010年主要强调好字当头,引导各方面把工作重点放到转变经济发展方式、调整经济结构(1).零售网点在商业场所的安全性、设备设施的可靠性、顾客消费的便利性、环境的整洁性等方面日趋成熟。(2).外国先进管理方式的借鉴和自身管理经验的积累。(1).人口规模直接影响区域内商业的繁荣。(2).人口城市化水平在急速提高。(3).人们开始重视商品的品牌效应,追求质量。EMBA1、PEST分析2020/4/2113(1).广州大力发展现代服务业带来的机遇(2).广州实施“中调”战略带来的机遇(3).广佛都市圈经济融合带来的机遇(4).休闲经济兴旺带来的机遇(5).现代科学技术普及应用带来的机遇(1).独特的区位优势和便利的交通优势(2).具有深厚文化底蕴的商贸优势(3).饮食、旅游、商贸互动的资源优势四、荔湾区商贸发展综合竞争力分析优势·机遇EMBA2、荔湾区商贸发展SWOT分析2020/4/2114(1).区域竞争加剧带来的挑战(2).有限政策空间带来的挑战(3).外部环境不稳带来的挑战(4).专业人才不足带来的挑战(1).土地置换难度增大(2).资金技术相对缺乏(3).商业环境比较落后(4).区域发展不够平衡四、荔湾区商贸发展综合竞争力分析劣势·挑战EMBA2、荔湾区商贸发展SWOT分析2020/4/2115五、荔湾区商贸发展战略区域和资源优势差异化聚焦经营消费者市场趋势的机遇1、总体定位区域性商业中心及专业化市场中心EMBA2020/4/2116五、荔湾区商贸发展战略区域视角差异化聚焦经营消费市场趋势千年商都,广州荔湾是代表,文化底蕴浓;一江两岸,广佛同城,荔湾区是中心地带,水秀花乡宜居城居;打文化牌;打广佛牌;老城区“腾笼换鸟”重点建设五区一街都市文化商业区的生命力,如上海新天地、北京什刹海;传统商业的现代科技手段改造;EMBA2020/4/2117五、荔湾区商贸发展战略批发市场物流园区和物流基地零售商业商业街:保护历史,严控新建大型零售网点:引导发展社区商业网点:方便群众全力推进医药、水产、塑料、服装鞋业、文化精品、家具建材、电器电子、茶叶茶具、玉器陶瓷、花卉鱼艺等10类专业市场的发展建设广泛引入现代物流理念、功能结构和技术装备,高起点、高标准,重点规划建设两个物流园区和三个商业物流配送基地EMBA2、业态布局2020/4/2118五、荔湾区商贸发展战略3、重点战略岭南文化聚荔湾,西关风情最广州——荔湾区“五区一街”战略设想战略实施:五区一街规划设想•荔枝湾文化休闲区•陈家祠岭南文化广场区•沙面欧陆风情休闲区•十三行商埠文化区•上下九商业步行街•水秀花香生态文化区水秀花香生态文化区主题:诗意广州整合定位:西关文化休闲区主导功能:生活休憩、文化展示、饮食娱乐、旅游服务。面向人群:高档及大众档改造范围:东起泮塘路-龙津西路,西至黄沙大道,北起中山八路,南至多宝路,总用地面积约72万平方米。建设目标:通过对西关大屋保护区的保护、利用恢复荔枝湾水系旧观,重建岭南园林之冠的“海山仙馆”,将荔湾湖自然园林景观与周边丰富的历史人文景观有机融合,形成自然景观与人文景观交相辉映的“广州会客厅”。同时,通过增强旅游服务功能,引入中高端文化休闲项目,开展地方特色民俗活动,打造为一个集文化展示、生活休憩、饮食娱乐、旅游购物等为一体的多功能文化休闲旅游区。整合优化:五区一街荔枝湾文化休闲区整合优化:五区一街陈家祠岭南文化广场区主题:印象岭南整合定位:岭南艺术文化中心主导功能:文化展示、旅游参观、商务办公面向人群:大众改造范围:陈家祠与周边绿化广场及拟拆迁地,共同组成占地面积约7万平方米的城市广场。建设目标:以陈家祠为核心,通过周边城市广场的扩建和城市空间重组,形成集岭南传统建筑艺术、民间传统工艺展示、群众文化活动集散的城市文化广场,国家5A级景区。砖雕BrickCarving陶塑PotterySculpture木雕WoodCarving主题:至尚洋岛整合定位:欧陆风情休闲岛主导功能:文化、旅游、商业、办公面向人群:中高档消费人群改造范围:整个沙面岛共0.3平方千米。建设目标:充分发掘沙面历史建筑的内在文化价值和使用潜力,结合优美的临江景观资源,提升其整体环境和交通组织,形成集建筑博览、史迹旅游、休闲游憩及总部经济为一体的综合性商贸旅游区。沙面历史保护建筑整合优化:五区一街沙面欧陆风情休闲区十三行商埠文化区:始于清初的广州十三行,作为中国18、19世纪唯一的官方特许海外贸易经营机构,实现了中国对外贸易历史的顶峰。政府将积极推动十三行地区旧城改造,建设文化商埠区,推动旅游业和商贸业的发展。主题概念:环球名埠改造范围:十三行旧址,在今文化公园、十三行路、人民南路、仁济路一带。建设目标:以十三行故址旧城改造为基础结合文化公园的改造,沿江路景观的整治将该区域打造成十三行主题公园、展览馆及旅游商贸区、重现千年商都的繁华。十三行theThirteenHongs整合优化:五区一街十三行商埠文化区水秀花香生态文化休闲区:充分利用现有丰富生态资源,提升滨水景观品质,增加配套设施,打造生态文化休闲区域。主题概念:水秀花香改造范围:大沙河围轴两侧各100米范围,共计27公顷,2010年前实施,远期范围46.5公顷,2010年后实施,生态文化休闲区总计73.5公顷。建设目标:面向广州及佛山消防人群的生态旅游、花卉自助、品茗娱乐休闲区域。整合优化:五区一街水秀花香生态文化休闲区主题:西关商廊整合定位:骑楼风情商业步行街主导功能:文化、旅游、商业面向人群:中档消费人群改造范围:上九路、下九路、第十甫路及其周边地区。改造目标:通过对沿街一定纵深区域的旧城更新,通过街巷、绿地、小广场的建设,将步行街的商业引向纵深发展,同时丰富改善步行街的空间景观效果。将沿线名人故居、寺院、会馆、历史街区等景观要素串连成一体。上下九商业步行街Shang-Xia-JiuPedestrianStreet整合优化:五区一街上下九商业步行街六、结论(1)1、中心城区的综合竞争力需要考虑很多因素,但其中商贸的作用无疑是最明显的,因此,中心城区的商贸业态布局不仅是一种短期策略,还是一种战略选择,具有预期领先和持续改进的特点。2、中心城区的商贸发展战略要充分把握时代特征、立足区域特色、体现地方特点,充分发挥区域优势,整合城区资源,形成特色鲜明的总体定位。EMBA2020/4/2128六、结论(2)3、品质和品牌是中心城区商贸发展的关键,因此,在发展战略中,一定要为长远着想,由关注特点和特色转向提升品质和品牌。4、对于荔湾区来说,商贸发展应该充分利用其历史文化和旅游资源,把握消费动向,采取差异聚焦优化战略,既要主动转型,也要抓住内需的政策好处,利用本区域得天独厚的区位优势,同时避免和天河、越秀等区的趋同发展,以现代化的发展思路,精心打造一个具有岭南历史旅游文化特色与国际化大都市消费时尚的高品位高品质区域性商业中心及专业化市场中心。EMBA2020/4/2129本文的局限和不足1、本文由于时间的关系,对于商贸业的资料收集的不够充分,对于商贸发展的宏观环境以及竞争格局的分析还存在一些欠妥当的地方,部分观点是根据笔者多年的经验所得,在一定程度上缺乏一些理论与数据的支持,研究结论也存在一定的局限性。2、荔湾区商贸业虽然发展迅速,本人对商贸业的发展规划也有了许多心得,但荔湾区商贸在核心竞争力构建方面的一些问题还有待于深入的研究。在今后的工作与学习过程中,笔者将会不断充实自己的理论知识,并在商业实践中加以运用,以期对以上不足之处作出更加深入的研究。EMBA2020/4/2130LOGOEMBA2020/4/2131
本文标题:广州市荔湾区中心城区商贸发展战略研究
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