第13章--健全创业机制

创业Entrepreneurship第13章健全创业机制【核心问题】−如果不打算创办一家企业，是否还值得思考和研究创业管理？−从创业活动管理实践中能学到什么？−创业管理与管理学课程所介绍管理理论有什么不同？−创业管理运用在哪些方面？−创业管理与环境之间的互动关系有哪些表现？−除了实现商业价值最大化，创业管理还有其他目标吗？【学习目标】−从创业管理中感悟和提炼创业机制−从创业管理中分析信息社会背景下的企业管理重点−理解创业管理与当前环境新趋势之间的联系−了解和掌握创业管理实现社会使命的途径−分析创业管理知识对个人职业发展的作用创业Entrepreneurship【引例】现象、事实、观点与思考•大数据时代的思维变革–《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》中这样写道：“社会需要在一定程度上抛掉对因果关系的执迷，代之以简单的对应：不知道为什么，而只知道是什么。这将推翻百年的既定作法，挑战我们对于如何决策、如何理解现实的最根本的认识。”–理论研究发现内在规律，指导管理实践，大数据时代会给我们的生活、工作与思维带来什么呢？大数据成为新知识的主要来源，那么又会有什么新知识，管理实践如何应用这些知识？创业Entrepreneurship【引例】现象、事实、观点与思考•社会转型背景下企业管理实践探索大公司和小企业都在积极探索新形势下的管理模式，那么有效的管理模式又是什么呢？如何在增加雇员的情况下，还能保持组织精简和灵活性等问题，以前也重要，在信息社会更加突出。创业Entrepreneurship【引例】现象、事实、观点与思考•对中国经济改革道路的解释–罗纳德•科斯和王宁在的《变革中国：市场经济的中国之路》一书，核心观点是中国的改革并非有目的的人为计划，而是一场伟大的试验，试验起源于民间的“边缘革命”，得益于集体学习，结果完全出人意料。–认为，邓小平将中国经济改革视为一场冒险与试验，中国经济改革始于观念革新，改革的过程是以试错为基础的学习过程，通过试错，挖掘使用资源的新途径和新方法，逐渐学习如何合理分配资源，制度与组织结构的改革促进了集体学习的进程。试验的重要任务是控制失败成本而追求成功。这些做法和观点与传统管理思想并不一致。“摸着石头过河”是对中国改革开放实践的高度概括。如何解释“摸着石头过河”的成功因素？当企业面临的环境更趋动态复杂时，“摸着石头过河”是否会成为企业经营管理模式呢？创业Entrepreneurship13.1创业管理的创业机制•创业管理包括两方面内容：–对创业活动进行管理（Managementforentrepreneurship）–创业式或创业型管理（Entrepreneurialmanagement）创业Entrepreneurship•对创业活动进行管理–强调的是创业活动可以管理，在揭示创业活动内在规律的基础上，通过提升创业技能和管理提高创业活动的成功率，或至少说降低创业活动失败的概率，其本质是创业成败取决于创业者天赋的传统认识。•创业式管理–主要是基于对创业活动的管理所提炼出的管理模式，可以运用于大公司、社会企业和其他类型组织的管理模式，目的是探索信息社会管理工作的重点和机制。创业Entrepreneurship•创业机制–创业绝不仅仅是创办一家企业，更是一种管理机制：一种在资源高度约束、不确定性强前提下的假设验证性、试错性、创新性的快速行动机制。创业Entrepreneurship13.2创业机制的拓展•制度创业•学术创业•社会创业与生态创业创业Entrepreneurship制度创业•制度创业(institutionalentrepreneurship)：–指组织或者个人认识到改变现行制度或者创造新制度所蕴含的潜在利益，通过建立并推广获得认同所需的规则、价值观、信念和行为模式，从中创造、开发和利用盈利机会。创业Entrepreneurship制度创业•创业活动依存的制度环境，由三个核心维度的制度所支撑–规制维度的制度环境，由法律、规章和政府政策等促进和限制行为的制度构成–认知维度的制度环境，由人们所拥有的知识和技能构成。这表现在一定区域内，专业知识体系的制度化，以及特定信息成为共享的社会知识的一部分，例如，在一些国家创办新企业的知识被广泛传播，而在另一些国家人们却缺少相关的甚至是最为基础的知识技能–规范维度的制度环境，反映的是社会公众对创业活动、价值创造以及创新思想的尊敬程度。社会文化、价值观、信仰和行为准则都与此维度有关。创业Entrepreneurship学术创业•学术创业是指学者和学术组织突破资源束缚、识别利用机会以实现个体和组织成长的过程。•狭义：–学术创业是由学者或学术组织所参与的商业上创业活动（如产学合作、基于大学的风险投资基金、以大学为基础的孵化器企业、由学者组建的新创企业、在企业和学术部门具有双重身份的研究者等）；•广义：–学术创业还包括对学术生涯的创业型管理，如创建一个新研究领域或机构，同时可能伴随着商业化战略。创业Entrepreneurship社会创业•社会创业（SocialEntrepreneurship），有时也被译作“公益创业”。–主要指组织通过不同方式的创新把自身的商业利益与社会公众的利益结合在一起，在实现自身发展的同时还增加社会福利。创业Entrepreneurship•目前的社会创业研究总体呈现出坚持社会底线原则的取向，主要围绕以下三个主题展开。–社会创业使命–社会创业者行为–社会创业过程创业Entrepreneurship生态创业（ecopreneurship）•生态创业（ecopreneurship），又称环境创业（environmentalentrepreneurship）–生态活动不应仅被视为是经济活动以外的额外消耗，而有可能为企业成长开拓盈利前景看好的新市场，这里创业活动称之为生态创业。创业Entrepreneurship•与商业创业研究相比，生态创业研究主要关注坚持环境底线原则的创业实践，具体主要围绕以下三个方面。–生态创业的定义和研究目的。–生态创业研究以环保技术为要点，注重剖析技术创新对生态创业的重要推动作用。–生态创业机会。创业Entrepreneurship13.3创业机制的永续性•可持续创业的管理框架创业Entrepreneurship•可持续创业就是创业者在兼顾经济、社会和生态三重底线的前提下识别创业机会，动员资源来开发机会，并最终创造新价值的过程。–可持续创业应当兼顾经济、社会和环境三者的可持续性–可持续创业应该整合机会、团队和资源的“发展性”作用，必须以创建新事业为取向–充分发挥创新、沟通、领导在可持续创业中的作用创业Entrepreneurship创业机制与人才培养•当前中国的双创建设取得的成就：–创业者大众化–拓展了创新的范畴–促进人才和资源流动创业Entrepreneurship19本章要点•创业管理包括：一是对创业活动进行管理，一是创业式或创业型管理。•创业式管理，主要是基于对创业活动的管理所提炼出的管理模式，可以运用于大公司、社会企业和其他组织结构的管理模式，目的是探索信息社会管理的工作重点和机制。•创业绝不仅仅是创办一家企业，更是一种机制：一种在资源高度约束、不确定性强前提下的假设验证性、试错性、创新性的快速行动机制。•创业者需要深刻理解和利用环境的不确定性，并善于从中寻找机会、力求创新。•知识与创业机会的内在联系为理解新企业生成机制提供了一个分析视角，即创业机会可以从新知识中产生，新企业生成是创业机会价值也即新知识价值的实现方式。•可持续创业亦可称为绿色创业，是创业者识别和开发将未来产品和服务变为现实的机会的过程，最终创造的是兼顾经济、心理、社会和环境多方面利益诉求的新价值。创业Entrepreneurship20本章思考题1.你如何理解创业机制？为什么说创业机制更加适合于信息社会的需求？2.比较创业进行管理和创业式管理的区别。3.创业式管理的本质是应对环境不确定性，你同意这样的观点吗？4.创业机制可以应用于哪些方面？你能列举出5种以上的应用吗？5.制度创业、国际创业等新兴的创业主题，反映了创业管理的什么特点？请结合实例分析。6.与个体创业、公司创业相比，社会创业的独特性和价值体现在哪些方面？7.请结合创业与知识的关系，分析创业与个人职业发展之间的关系。创业Entrepreneurship21本章学习心得