茂田控股论坛活动策划(VK传播XXXX-1-4)

活动主题文鼎智变远见郎咸平对话中国商业文化地产发展模式高峰论坛中国l重庆2013年1月15日活动目的掌控：“你”的目标群体InCharge:YourOwnObjectiveGroup商业地产讲座吸引关注提升品牌价值高度品牌：通过名人讲座，树立企业高端的品牌形象市场：通过高端客户的接洽，提升品牌形象，巩固行业地位活动概要活动时间TIme：1月15日14：00——16：30活动地点Location：江北希尔顿逸林酒店到场嘉宾Guest:郎咸平教授地产人士、政府领导、茂田控股领导、媒体单位（预计100人）活动构成Structure：来宾迎接/企业介绍/郎咸平讲座/开放式探讨/现场提问Overview重庆江北希尔顿逸林酒店作为西南地区首家希尔顿逸林品牌酒店，重庆江北希尔顿逸林酒店坐落于重庆崭新的市中心-江北区观音桥，毗邻大型综合娱乐休闲广场北城天街，是商业和娱乐休闲的中心。酒店与知名奢侈品商场及协信中心涉外6A高档写字楼相连接，提供高端生活理念。酒店距江北国际机场仅20分钟车程。30层高的摩天大厦纵览这座历史名城与现代都会的飒爽风姿。为宾客带来“细致入微、体贴入心”的贴心服务，是商旅及休闲游客的首选。活动选址第一部分：茂田控股“商业文化地产”发展概况、所取成绩。第二部分：（三个篇章）第一篇章：茂田控股领导与重庆市嘉宾曾国平和莫元春讨论茂田控股“商业文化地产”第二篇章：郎咸平教授针对“商业文化地产”自由发挥以及与现场讨论第三篇章：现场互动提问活动安排酒店平面图入口会场实景图签到处实景图茶歇区实景图会场外部导视会场内部导视会场实景效果图参会手册及手提袋设计活动流程现场执行来宾迎接主体活动活动现场布置来宾签到发送礼品来宾名片登记入场就坐主持人开场贵宾致辞郎咸平讲座现场探讨现场互动自由交流前期筹备活动前20天活动方案沟通活动预算确认活动合同签订教授行程确认活动日期最终确认活动流程确认教授演讲内容确认活动参与人员邀请红色代表进度类别事项12月27.28日12月29.30日1月4日1月5日1月6日1月7日1月8日1月9日1月10日1月11日1月12日1月13日1月14日1月15日活动类方案确定活动主题确定活动场地确定活动报价确定设计稿确定现场工作人员确定现场暖场音乐确定供应商进场搭建物料类现场嘉宾手提袋媒体邀请函茂田控股宣传片展板信息及设计稿论坛会议PPT主持人稿嘉宾协调政府嘉宾邀请郎咸平教授邀请民营联合会嘉宾邀请西部教育嘉宾邀请重庆作家协会嘉宾邀请嘉宾接待人员确定嘉宾礼品嘉宾资料袋准备媒体接待新闻稿媒体邀请名单媒体邀请媒体行程安排媒体资料袋礼品媒体签到安排后勤协调车辆租赁停车安排重要嘉宾用餐礼仪人员安排礼仪人员培训主持人安排茂田控股文化商业地产论坛时间进度表时间段环节区域执行内容责任人现场布置14日18：00-19：00入场口布置酒店外地毯铺设，刀旗布置18：00-19：00入口布置酒店外入场口桁架搭建18：00-19：00签到处布置酒店内签到墙桁架搭建19：00-20：00舞台搭建会场区灯光、音响、LED屏进场19：30-20：30休息区布置会场区各种展架布置19：30-20：30环境布置会场区室内会议桌布置19：30-20：30现场导视布置酒店内内场海报安装20：30-21：00设备调试会场区灯光调试、LED频调试、流程音乐彩排、流程视频素材彩排茂田控股文化商业地产论坛活动现场流程时间段环节区域执行内容责任人活动执行15日10：00-11：00现场工作人员到场会场内所有区域工作人员到场10：30-11：30现场布置会场内水牌，桌牌11：00-12：00物料细节调整会场内所有物料细节检点11：30-12：00设备再次调试会场内LED，音响，视频播放设备检查12：00-12：30工作人员安排就餐会场内全员午餐12：30-13：00礼仪接待安排会场内礼仪小姐更换服装，化妆13：00-14：00嘉宾及新闻媒体签到接待会场内礼仪小姐引导进行签到，佩戴胸花，发放礼品袋，并引导至主会场第一部分企业介绍14：00-14：05主持人开场会场内介绍本次论坛到场嘉宾，领导以及重要嘉宾14：05-14：15茂田领导讲话会场内介绍茂提田控股14：15-14：20重庆商委领导代表讲话会场内针对商业地产及商业发展前景14：20-14：30邀请嘉宾代表曾国平教授讲话会场内巴渝文化的传承及文化性商业的延伸时间段环节区域执行内容责任人活动执行第二部分高峰论坛14：30-14：35播放视频介绍会场内通过一段视频介绍，从茂田控股不断发展的今天延伸引出经济学学者郎咸平教授14：35-15：05第一篇章郎咸平教授自由发挥15：05-16：15第二篇章现场讨论部分（含中场休息10分钟）16：15-16：30第三篇章现场互动提问部分16：30论坛结束会场内媒体邀请时间进度表红色代表进度类别事项1月6日1月7日1月8日1月9日1月10日报媒类重庆晨报重庆商报重庆晚报重庆时报重庆新女报重庆渝报网络媒体大渝网华龙网新华网搜狐焦点搜房网新浪乐居电视媒体天天房产第一楼市暖场/签到主持人开场领导讲话专家探讨媒体提问郎咸平讲座时间：13：00-14：00内容：地产人士、政府领导、茂田控股领导、媒体单位签到礼仪小姐引导进行签到，佩戴胸花，发放礼品袋内装茶歇区设置功夫茶表演及品尝、古筝欣赏暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场探讨媒体提问时间：14：00-14：05（5分钟）主持人开场，介绍到场贵宾、活动内容及意义串词介绍茂田控股领导上台讲话暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问时间：14：05-14：30（25分钟）茂田控股领导、重庆商委领导以及曾国平教授讨论暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问时间：14：31-14：35（4分钟）主持人介绍郎咸平身份并播放郎咸平教授相关视频视频播放结束后，由主持人串词与掌声中郎咸平登场暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问时间：14：36-15：05（30分钟）通过主持人介绍郎咸平身份后隆重邀请郎咸平上台讲话在郎咸平简单讲话后接茂田控股“商业文化地产”话题发表看法暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问时间：15：06-16：16（共70分钟包含中场休息10分钟）时间：16：17-16：30（15分钟）现场观众对郎咸平及现场专家、茂田领导进行提问（郎咸平个人原因取消媒体采访环节）暖场/签到主持人开场领导讲话视频播放郎咸平讲座现场讨论媒体提问论坛讨论话题总体议程表郎咸平教授自由发挥现场讨论部分现场互动提问部分提纲：•中国商业文化地产发展态势•重庆商业文化地产模式起源•商业文化地产开发规划篇•商业文化地产建筑设计篇•茂田控股商业文化地产成功实践案例研讨小主题一：论商业文化地产·商业地产文化之差异化小主题二：商业文化地产创新智慧－融合外来文化升华本地文化小主题三：商业文化地产运营模式－打造房地产的实业经济•茂田商业文化地产是以什么为基础的•茂田地产如何通过商业项目，做文化的传播与推广•茂田地产作为商业文化地产的领军者和提出者，将对这种模式做以如何的推广•茂田控股企业品牌愿景第一部分第二部分第三部分第一部分：茂田控股领导与重庆市嘉宾曾国平和莫元春讨论茂田控股“商业文化地产”（30分钟）重庆商业文化地产模式起源第二部分：郎咸平教授针对“商业文化地产”自由发挥以及与现场讨论（60分钟）中国商业文化地产发展态势深入探讨商业文化地产之精髓议题一：（10分钟）商业文化地产——开发规划1．独具文化特色的商业地产开发模式“先文化后商业”；2．文化主导实现定制商业；3．因地制宜独创商业文化地产作品，凸显城市文化特征与地方文化吸引力；4．摒弃“雷同化复制模式”，凸显城市特征，提高城市吸引力；5．商业文化地产的生存智慧：立足当地城市文化魅力积淀，衍生“选址，商模，建筑业态，实业运营”为一体；议题二：（10分钟）商业文化地产——建筑设计篇1．突破商业地产“同质化”发展瓶颈，城市文化＋商业运营，塑造独一无二的城市地标性商业作品，见证城市发展“文化主题特色化”；2．城市不可再生的原始文化风貌的精髓提炼为基础，建立全生命周期商业文化地产，改变传统房地产项目运营思路，成功打造实业经济，差异化迎接全球化商业运营的竞争。议题三：茂田控股商业文化地产成功实践案例研讨（40分钟）议题三之主题一：（16分钟）论商业文化地产&商业地产文化之差异化•茂田控股探索商业文化地产之根本（4分钟）挖掘、提炼、运作商业的文化性，在文化视角下开拓商业地产运作新模式，做“文化商业的赢领者与传播者”，肩负起茂田控股作为中国城市商业文化地产领军者，将中国传统文化最大程度保留并名誉全球的重大使命。•传统商业地产以商业本体为主导，根据商业需求赋予商业一定的文化性；商业文化地产运营模式则是以文化为主导。（4分钟）•案例1：茂田·大足印象解析（8分钟）首个成功运用商业文化地产模式打造的城市地标项目，独一无二的择址观，最大程度保留大足区域文化特色和项目所在区域非物质文化遗产为主体的基础上，提炼大足印象独一无二的文化内涵进行商业运作。议题三之主题二：（12分钟）商业文化地产创新智慧－融合外来文化升华本地文化本土文化的挖掘及非物质文化遗产的最大程度保留（3分钟）本地文化积淀之上，引进现代特色文化使之升华（3分钟）案例2：茂田·铜梁印象（6分钟）挖掘铜梁“龙文化”特色文化符号，打造民间特色商品一条街、特色餐饮一条街、民风民俗一条街、文化演艺一条街等风情街。议题三之主题三：（12分钟）商业文化地产运营模式－打造房地产的实业经济商业文化地产运营模式与传统商业地产运作模式的本质差别（3分钟）开发商大量持有商业资产，以专业资产管理与运营保证投资者及商家的利益，对非物质文化遗产类的商家重点扶持。（3分钟）案例3：茂田·国际建博城（6分钟）三期配套商业中，开发商持有50%的商业体量；在茂田·铜梁印象，持有率达到30%；在茂田·大足印象，开发商持有商业体量达90%以上。第三部分现场提问互动部分（15分钟）1、茂田商业文化地产是以什么为基础的？（3分钟）不同于其它某些公司“打造商业、一卖了之”的做法，茂田在提出“商业文化地产”新模式后，在旗下茂田地产的商业运营上，大量持有商业资产，并成立商业运营公司，负责资产管理与运营，与中小投资者共进退，真正做到“房地产中的实业经济”，以此来推广商业文化地产的发展。2、茂田地产如何通过商业项目，做文化的传播与推广？（5分钟）这是商业文化地产模式本质的不同，就是要做足商业的文化性。很多中小城市，有着丰富的文化，但随着岁月的变迁，而往往弱化、消失了文化内涵。我们希望做到挖掘、提炼、运作商业的文化性，传播精神层面的东西。我们希望通过茂田倡导的“商业的文化性”，让客户未来在我们这里，能更关注文化层面、精神层面的东西，进而影响更多人对文化的认识、认知。在保留自我文化挖掘的同时，融合外来先进文化，打造有特色、有灵魂的商业项目。3、茂田地产作为商业文化地产的领军者和提出者，将对这种模式做以如何的推广？（3分钟）有了茂田•大足印象做足”商业文化性”的成功经验之后，茂田地产进一步探索在重庆其它区域中心城市复制该模式。2011年4月，茂田•合川国际建博城一期开业，迅速成为渝西北鼎级的一站式国际家居建材中心。在成功运营一、二期项目之后，今年10月，三期顺利动工，成为合川城市文化商业综合型项目。今年10月，茂田•铜梁印象全新力作破土动工。4、茂田地产企业品牌愿景（4分钟）在提出商业文化地产发展模式以后，在做足商业文化性的基础上，保持发展的创新性、前瞻性，探索其模式的科学性、合理性和可持续性。并将商业文化地产复制和推广到全国各地的文化旅游胜地，打造城市名片，最终将中国商业文化地产推向全球商业舞台。活动主题备选：2013中国商业文化地产重庆峰会暨“郎咸平对话商业文化地产发展模式”高峰论坛中国