电商供应链金融案例

电商供应链金融案例京东供应链融资平台京东通过差异化定位及自建物流体系等战略，并通过多年积累和沉淀，已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系，为上游供应商提供贷款和理财服务，为下游消费者提供赊销和分期付款服务。由于账期的存在，京东近50%的供应商，特别是中小规模供应商会在生产过程中存在一定的资金压力，这就为京东再为供应商提供金融服务创造了机会。简单说就是，利用京东在销售上的主导地位，一方面延长账期，增加资金沉淀的数量和时间，另一方面利用这段时间供应商缺乏资金的机会，为其提供各类贷款融资，赚钱金融收益。海尔日日顺平台—电商微贷2013年开始，海尔启动建设其日日顺B2B电商平台，目标是将其下游的两万多家经销商与海尔的交易放在网络平台上来完成。作为行业龙头企业，海尔选择发展垂直型电商，利用电子商务和供应链技术打通营销端的需求链：品牌商、经销商，用B2B电商为整个经销生态圈服务。自2013年12月31日海尔日日顺B2B平台上线以来，月销售额65亿人民币，线下渠道业务逐步转至线上。随后，海尔与平安银行、中信银行达成了相关的战略合作协议，整合银行的资金、业务、技术优势以及海尔集团分销渠道网络、交易数据和物流业务，通过日日顺的线下交易的记录，将产业与金融通过互联网的方式集合在一起，开拓海尔经销商供应链金融这一崭新的业务领域。直至今天，B2B线上供应链金融平台上线。易库易：电子元器件供应链金融服务平台作为供应链金融服务典范，易库易直击电子元器件产业痛点，打造独具创新的全透明交易平台，打通上下游供应链，提供全透明、高效、便捷、规范的授权分销商与客户之间对接服务，帮助大量中小型、初创型公司实现一站式供应链解决方案。易库易以互联网、大数据、B2B支付、区块链为基础，构建以“订单管理、支付便利、交易融资、金融增信”为核心，集采购、销售、仓储、物流和支付为一体的交易平台，帮助上下游优化订单管理的同时，提供融资、增信等金融服务，助力企业发展。苏宁云商供应链金融案例基于供应商与苏宁之间存在真实、基于供应商与苏宁之间存在真实、连续的交易背景，背景，银行作为出资人凭借苏宁良好的商业信誉向苏宁供应商进行融资。誉向苏宁供应商进行融资。苏宁供应链融资把银行的金融产品灵活的融入到苏宁特有的业务模式中，模式中，能够根据供应商的不同需求为供应商量身设计融资产品。量身设计融资产品。