重庆美辰雅庭南山项目全程策划提案1847538750

美辰雅庭南山项目全程策划提案引言一朵花要吸引蜜蜂过来采蜜，就要在色彩和香位上充分满足其喜好；一个成功的楼盘就是在了解市场的情况下，充分发挥项目优势、规避项目的劣势，成功确定目标客户和市场定位，同时追求产品创新和实效的营销策略；本项目成功？•项目盈利•项目品牌个性的体现•开发商品牌在重庆的可延续发展性怎样达到目的正确的产品定位和高品质的产品力成功的营销手段和推广策略成功的品牌运作项目品牌建立开发商品牌巩固和推广提案主题要点*重庆市场分析*区域市场分析*产品主题定位*产品建筑设计定位*营销攻略*营销管理重庆房地产市场总体分析重庆市房地产开发投资额(亿元)245.91196.67139.63112.5167.597.3327.890501001502002503003501997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年对重庆市房地产市场的不同认识市场供应量大，供大于求，价格过高，人均收入不足，市场出现泡沫我司观点市场未出现泡沫成份，现在价格属于正常市场水平，市场供需处于动态平衡阶段重庆房地产市场总体分析自2000年以来，重庆市经济增长势头迅猛，2003年重庆市国内生产总值达到2250亿元，直辖之后首次超过10%；2004年社会发展目标为国内生产总值增长9.6%。2004年第一季度，全市累计完成房地产开发投资63.39亿元，同比增长45.0%，其中住宅34.02亿元，同比增长46.0%；销售商品房屋面积合计323.17万平方米，其中住宅300.34万平方米，同比增长64.1%。一是直辖效应，吸引更多外来者的购房需求；二是西部大开发，会产生出比其它西部城市更多更明显的房地产消费需求；三是到2010年重庆市城镇化率将达到50%的城镇化发展目标，十年间重庆市将新增城镇人口600万人，房屋需求量大大增加；四是危旧房改造工程的继续实施，也将带动房地产业的发展。我司观点大环境支撑经济支撑房市表现重庆房地产市场总体分析大环境是良好的未来市场难度越来越大1、市场供应量非常庞大，2004年达到2400万方，达到上海的鼎盛时期需求水平，竞争非常激烈；2、政府调控政策的出台，打压大片投资者，再加上媒体的造势，市场消费者处于观望状态；3、市场出现动态平衡是一个位于高端状态下的动态平衡。这意味着房地产市场埋藏着一个低谷，一旦爆发，房地产市场会持续一段时间的下滑！重庆房地产市场总体分析*重庆市场分析*区域市场分析*产品主题定位*产品建筑设计定位*营销攻略*营销管理南山·昨天自给自足、封闭的“小农经济”意识形态安静、舒适的休憩地带土著居民、小商小贩的集结地带封闭、独立——城市的边缘小镇成就现代新都市主义生活居住人群的多样化，白领文化冲击市场。跨地域的迅速融合。地产市场“雨后春笋”般迅速崛起，住宅大盘引领龙头市场单纯的休闲文化区域渐近尾声南山·今天高山流水价格产品附加值渠道客户形象多层部分1梯2户大规模社区生态环境优势3000元/平方米多层部分主要针对项目区域内与全市客户积累注重包装、宣传生态别墅社区南山第一庄价格产品附加值渠道客户形象联排别墅、单体别墅1梯1户大规模别墅社区自然人文景观5000元/平方米户外展板、刀旗纸媒广告车体、网站全市范围中式景观中高档别墅区金科中华坊价格产品附加值渠道客户形象花园民居部分2梯8户大规模社区新兴富人区中式景观优势户外展板、刀旗电视、纸媒车体、网站全市范围内注重包装、宣传中式高档社区融侨半岛价格产品附加值渠道客户形象多层1梯2户低密度大规模社区双景观优势3400元/平方米户外展板、刀旗电视、纸媒车体、网站全市范围注重包装高档江景住宅项目SWOT势分析STRENTH----优势分析1、原生山地景观优势；2、现有居住人口较少，视线开阔，居住氛围宁静；3、与名校为伴；4、人文历史优势；WEAKNESS----劣势分析1、区域交通不便，基础建设差2、区域房地产发展落后，整体形象不高，区域辐射力不够；3、项目远离主要交通大道，形象展示差；4、区域市场消化力有限；THREATEN----威胁分析1、本地块旁有片较大蓄粪池，严重影响周遍环境，近期将影响项目本身整体形象；2、竞争项目:项目所在区域逐渐开发，竞争越发激烈，分流本项目目标客户群体；项目SWOT势分析OPPORTUNITY----机会分析•片区的旧城改造，区域基础建设提速，整体形象改善，区域竞争力增强；•经过高山流水和南山第一庄的推广，区域影响力逐渐增强；•确立区域领袖楼盘形象，占领区位高端市场•尽早进入市场，抢占市场先机，规避区域未来供应峰期•注重产品品质包装•注重产品内涵的发掘•凸显产品个性化特征•走精品化品牌路线综合分析通过分析，项目不管是在区域环境上还是在市场环境上或者是品牌上，远远落后于高山流水，而据我司得知，高山流水最终销售额为%，通过对其仔细分析，发现，造成这种结果，主要有以下因素：1、推广总理念形成了较大的吸引力；2、项目影响力大，辐射范围广；3、如果想扩大目标客户，不单强调环境，更要注重社区文化蕴味（如主题形象、主题景观、配套设施、会所项目、教育促销措施等）通过上面综合分析，项目的操作难度比高山流水更加困难，但项目也有突破点，这就要求项目在市场定位、客户定位、产品定位、推广策略等极具有针对性；*重庆市场分析*区域市场分析*产品主题定位*产品建筑设计定位*营销攻略*营销管理项目定位之市场背景随着房地产市场的发展，房地产项目仅以地段及价格作为诉求的产品无差异性营销时代已经过去，取而代之的是目标市场营销，而其战略核心可简称为STP营销——即细分（Segmenting）、目标（Targeting）、定位（Positioning）,市场营销简单而言，就是目标市场的营销。就本案而言，在对区域市场环境进行深入细致的分析后，提出我们对产品规划的初步设想，并针对目标市场作相应的设计部分的加强，确立自身在细分市场的优势，是项目得以成功的关键。产品创新有很多种，但最适合项目的只有一种，并且是捷径；产品创新超越本案建议推出“新都市主义皇家园林生活特区”怎么吸引？客户的顾虑新都市主义的诠释内容要求居住理念游刃于繁华与宁谧工作与生活的关系相对的分离对配套的要求极其丰富，满足各种需求对交通的要求多种选择，自身配套对住宅功能的全面性的要求建筑设计人性化对物业管理的要求贴心的物业服务对户型的要求实用性强、多功能对付款方式的要求方便的、轻松的生活城市化居住自然化社区生命力（八大要素）边缘的区域在城市的生活圈边缘，有良好的空间，又不离太远成功的一代成功人士的生活专区都市的标准给予社区较为完整的都市的感受小型的私密空间把私密生活放于最基本的，在空间上却是最大的阳光感极强国际标准的阳光户型交通轨道位于交通枢纽，最大限度节约时间便利生活周边有完善的配套，社区有齐全的生活设施共享的区域生活空间内容丰富的社区共享空间，参与性高核心理念表白：1＋1的演绎社区空间1＋1：空间&心灵1＋1；社区生活1＋1：新都市生活升华的理想人生1＋1；社区会所1＋1：休闲会所&健身会所1＋1（双会所）；社区景致1＋1：皇家园林的特色&南山特有景观1＋1；社区建筑1＋1：中式建筑风格&现代建筑工艺1＋1新都市主义社区生活品质规划设计生活方式项目理念周边环境产品特点内部环境后期物业推广营销活动目标客户定位•海外归来的高智高资阶层人士•港台来渝投资的商人•私营企业业主•合资及外资公司高层管理人员•外区域成功人士•股市大户等自由投资人•文化界及体育、娱乐界圈内人士追求身份体现和内涵价值的现代的中产阶层中产特征中产阶层的诞生和形成，为社会的持续发展注入了新的活力，也是社会进步的标志；而时下社会对中产阶层的认识尚停留在朦胧阶段。产品高端消费的主力市场就在中产阶层。对中产阶层的关爱就是对他们从心底的极大的重视和尊重，容易使他们产生共鸣和认同。本案产品开发的的目标之一就是要为时下的中产阶层倾力打造一座体现其身份与价值内涵的精神家园，同时突出本案产品的市场领先的策略形象。重视、尊重和关爱体现了发展商的人性，反映到产品上就体现了产品的性格和内涵。用创新的元素塑造产品的灵魂，反映和体现中产阶层的生活追求和生活境界。目标客户心理需求分析●高档住宅消费有别于其他住宅消费行为。●在使用价值的体现上享受生活大于安排生活。●过了打拼时代的人，或者是需要用自然的空间来缓释繁华带来的喧嚣的人，他们抱着对一定休闲生活和自然的向往，购买高档住宅用来享受生活。●对于高尚生活的执着追求，并抱有对大自然的回归心理，这样一群高收入的人群希望拥有一个位于自然风景中的家园，过上一种都市贵族的浪漫生活。日子缓缓，生活散散---南山新都市主义生活的缔造项目印象：体验营销，完美的中产生活*重庆市场分析*区域市场分析*产品主题定位*产品规划设计定位*营销攻略*营销管理项目规划居住人性化、环境生态化、建筑现代化、管理智能化项目总体规划原则项目规划注意要点•注重环境资源•注重整合性•注重私密性•注重艺术性•注重高档次和高配置•注重建筑个性•注重时代感•注室外装修室内化建筑外立面建议建筑风格：坡地多层中式建筑风格为主营造市场差异化亮点利用地貌优势创造标志性地标景观规划建议立体化坡地园林动静交融，原生质景观。小品塑造社区文化皇家园林式社区私家水道以不规则的路线蜿蜒而行，成为楼与楼之间的有机联系会所设计建议（双会所）私家会所——酒吧、咖啡馆、商务中心等。建康会所——SPA水疗馆、室内游泳池、桑拿房、桌球房、健身房等。设想把相关休闲方式组合在一起，形成主题会所，以实现会所的稳定长期的正常运作，并将附近楼盘业主作为主要消费对象来考虑。（在地表以下，以玻璃顶为景观性采光节点）户型建议配套建议在都市边缘的高档次的楼盘相对来说，对于配套设施的设计和完善的要求相对于都市中的楼盘要高很多。（集约化网络化经营）小型超市（含净菜市场）24小时便利店（小型）社区门诊（含药房）（小型）洗衣店（小型）美容美发中心（小型）餐馆（小型）银行（以及自动银行ATM）配套建议●安全系统：建议在样板间内设置先进的安全系统，即可视对讲系统、报警系统、摄像系统、管道安全防漏检测系统、警卫培训系统，让消费充分感受到其他项目的安全状况已经不错，但这里更好。●演示系统：建议在售楼大厅内设置高科技电脑触摸屏，让消费者一进售楼大厅就能轻松查询整个项目的综合状况，清晰的了解到各种建筑风格、面积间隔设计、花园状况，同时设置虚拟房间布置，可以让消费者在电脑中组合家居摆设、装修设计、建筑风格选择，真正做到以客为尊的服务理念。●净水系统：健康生活是现代生活模式的基本要求，针对日益严重的环境污染问题，部分生活要素遭到破坏，特别是作为与人类生存息息相关的生活用水问题，将纯净、可直接饮用的净水设备直接引入社区中，为提高生活素质迈前了一大步。●环保能源：倡导环境生活新概念，提供一整套环保能源的项目应用方案：1.分体式变频多房间中央空调（海尔、清华等公司有类似的方案提供）2.地热采暖：一般通过埋设于地面下的加热管——铝塑复合管或导电管，把地表温度加热至18度以上，均匀地向室内辐射热量而达到采暖效果。由于南山气候湿润，采用地热采暖，可以调节室内湿度。3.科学合理的自然风通风方案，倡导多享受自然新鲜空气，少用空调。*重庆市场分析*区域市场分析*产品主题定位*产品建筑设计定位*营销攻略*营销管理项目整体目标在保证利润的前期下实现快速销售实现低成本营销树立发展商的品牌项目营销定位定位原则•项目定位是由：市场定位、形象定位、户型定位、客户定位、价格定位等诸多定位因素组成的，项目定位关系到一个项目最终实施成败的与否，因此一个好的项目在项目前期的定位一定是理性的、符合市场需求的和具有前瞻性的。项目的定位包括以下三个步骤：识别据以定位的竞争优势（SWOT分析）选择正确的竞争优势（USP卖点提炼）有效地向目标市场表达市场定位营销如何做？进场——销售——开盘无客户积累和前期的市场预热叫好不叫坐营销总策略•全面资源整合•强劲气场蓄势•连续样板展演