弹性福利平台福利积分即时激励方案分享

单击此处编辑母版标题样式弹性福利积分体系与福利积分分配方案中国大陆首家弹性福利全面解决方案咨询服务商单击此处编辑母版标题样式目录1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).4实施弹性福利体系在帮助企业提高福利投入效用与福利管理效率的同时，更重要的是传递组织文化与员工关怀。弹性福利积分作为整个弹性福利体系的核心，能够帮助企业更好地进行特定的福利倾斜(市场当中大多数企业在不同层级员工当中进行了倾斜)。因为，员工个人的弹性福利积分将根据积分体系对于积分维度的选择与维度系数值的设定而计算得出。企业可以通过福利积分设置更好地传达企业文化，将企业所激励的方向通过福利体系进行表达，如市场中有部分企业鼓励员工忠诚度，此类型企业会在弹性福利设置中将司龄作为一个倾斜维度。弹性福利积分维度积分维度包括：服务年限年龄学历育否海外工作经验以及其他维度素质能力绩效结果职级单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).5信息收集设置积分下限值确定积分主维度与辅助维度并设定系数值积分测算确定员工个人弹性福利积分收集企业福利相关财务信息与员工基本信息，包括补充福利预算、员工基本工资、服务年限、职级、育否与其他信息根据组织文化、福利策略、企业对于人才的倾向性与员工福利需求情况，确定积分主维度与辅助维度，并设定各维度的系数值根据福利体系梳理结果与核心福利选择，设置个人弹性福利积分下限值(员工积分分配额度最小分配单元为100元人民币)在反复核算后，搭建福利成本可控的最优福利积分体系弹性福利积分计算流程作为弹性福利体系设计的重要环节，企业文化的优先倡导方向将作为积分的主维度，同时将根据该维度切分员工群体并设定各员工群体积分主维度系数值。随后，将根据企业文化的其他倾向性，选择若干(市场大多数企业选取的辅助维度为1至2个)贴合员工福利需求的积分辅助维度，并设定各积分辅助维度系数值，进行各员工群体个人弹性福利积分差异化(在弹性福利积分体系中加入积分辅助维度为可选方案)。单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).7弹性福利积分总额=年度补充福利预算全体员工人数弹性福利积分计算方法No1=群体1人数=No2群体2人数=No3群体3人数K1=积分主维度系数1=K2积分主维度系数2=Min积分下限值=Avg年度人均补充福利预算=AvgK1No1AvgK2No2MinNo3个人弹性福利积分=员工所处群体积分主维度系数积分辅助维度系数Avg某企业员工群体弹性福利积分分布图10人40人100人40人10人03060901205K5-8K8-10K10-15K15-20K群体3群体2群体1单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).8弹性福利积分原则积分下限值为默认核心福利计划积分1.1-1.3倍员工积分分配额度最小分配单元为100元（积分）123若积分主维度为职级，K1的取值范围一般为3~5本年度补充福利预算－核心福利计划预算≧上一年度显性补充福利成本4单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).10弹性福利体系实施案例A公司是全球知名医药企业，在中国区拥有500名员工，本年度补充福利预算为1000万人民币，且员工人数与补充福利预算与上一年度基本持平。A公司的企业文化为可持续发展与高执行力，非常关注对于中高层管理人员的吸引与保留，并视老员工为公司的一笔宝贵的财富。同时，企业希望为育有子女的员工给予更多的关怀。为了更好地传递企业文化与员工关怀，今年A公司委托悦福享帮助其建立弹性福利体系并通过员工使用悦福享弹性福利平台实现弹性福利体系的全面落地。悦福享经过与A公司项目组的共同探讨，最终确定了以职级为积分主维度，以服务年限与育否为积分辅助维度的弹性福利积分体系。悦福享通过建立弹性福利体系帮助A公司实现了以下几点：123在核心福利计划的保障与服务质量与上一年度保持一致的情况下，帮助A公司降低了15%的核心福利计划成本，并直接转化为员工可使用积分福利积分在成本可控的前提下，通过积分体系的分配，有效传递了企业文化，同时提高了员工对于福利的感知度通过核心福利自付费计划的重新设计，员工可自由制定个性化的个人及家庭成员的健康、医疗及保险计划。同时，平台上众多的实物类及服务类产品为员工提供了更多的福利选项降低福利成本，同时提高福利投入效用有效传递企业文化，提高员工福利感知度提供个人弹性选项，提升对于员工家庭的关怀弹性福利计划实施前后福利成本使用对比实物类福利卡券类福利核心福利核心福利自付费升级核心福利剩余可支配弹性福利积分15%2013年2014年单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).12员工关怀即时激励福利积分分配方案悦福享弹性福利平台全面支持企业内部人力资源管理者与一线经理人通过额外福利积分的分配实现企业对于员工的个人关怀与针对员工的特定行为或阶段性成果的即时激励针对即时激励的积分奖励将帮助企业加强激励动作的时效性，通过对员工行为的及时激励，固化员工的特定行为符合企业文化参与特定事件达成特定业务目标人生事件针对员工关怀的积分奖励与配套的平台功能将帮助企业为员工提供更为人性化的关怀，并提高员工感受单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).14基于员工关怀的福利积分分配人生事件今天是刚入职不久的员工A的生日。公司不仅按照惯例赠送了员工A一个生日蛋糕与部门同事们一起分享，还赠送了A员工300福利积分购买自己心仪的生日礼物。更让员工A没有想到的是，公司特地在福利平台公司界面上设置了“A，祝你生日快乐，欢迎你来到这个大家庭”的滚动字幕。同时，很多不同部门的同事发来的电子贺卡更是让A员工倍感温馨。A觉得这个生日非常特别。过几天就是员工B大婚的日子，公司除了赠送员工B2,000福利积分外，在经过B同意后，通过弹性福利平台向所有员工展示了B员工的婚纱大片，与全体员工一起分享了结婚的幸福。首先，福利去现金化的积分发放形式不仅给予了员工更多的实惠，同时帮助企业减轻了福利管理负担。另外，福利平台系统通过全员滚屏公告、图片分享与互发贺卡等功能开辟了新的员工沟通渠道，并促进了员工之间的互动，同时对员工传递“以人为本”的企业文化。悦福享评价员工C喜得贵子，对此，公司特地赠送员工C2,000福利积分，并进行了全员滚屏公告。在与同事们分享当爸爸的喜悦之外，许多同事还通过卡片特地为孩子的取名出谋划策，让C感受到了来自公司的关怀。单击此处编辑母版标题样式1.弹性福利积分体系2.福利积分分配方案1.1弹性福利积分维度与计算流程1.2弹性福利积分计算方法与计算原则1.3弹性福利体系实施案例2.1福利积分分配方案2.2案例-基于员工关怀的福利积分分配2.3案例-基于即时激励的福利积分分配目录单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).16A公司是一家处于日益壮大中的多业务公司。但最近公司发现随着部门与员工数的增多与有效引导机制的缺失，公司内跨部门协作效率较低，并经常发生部门间相互推诿责任的事件。为了提高员工的跨部门协作意识，公司每个月为各部门一线经理人发放了一定福利积分，专门用于奖励团队成员与其他部门间的有效合作。此后在员工调研中发现，员工对于此举认可度较高，认为公司内部跨部门协作氛围得到了很大改善。高效的跨部门协作需要上级支持、信息分享、职责分配与利益分配等多方面机制的配合。对于一线经理人一定程度的积分授权，能够帮助企业更好地激励员工的跨部门协作，进一步帮助企业塑造注重协作的组织文化。悦福享评价基于即时激励的福利积分分配符合企业文化：跨部门协作单击此处编辑母版标题样式愉悦工作福享生活本文件可能涉及保密或机密内容，仅限被授权者使用。Thisdocumentmaycontainprivilegedandconfidentialinformation,Onlyfortheuseoftheauthorizedperson(s).17B公司在年初制定了新的未来5年发展计划，并将提升组织学习能力排上了日程。为了支持其战略目标，B公司不仅加大了对培训与职业发展的