工程项目管理习题及答案

第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。（4）分项工程分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用的材料、结构构件的规格等不同因素划分的，用简单的施工过程就能完成的工程。例如房屋的基础分部工程，可以划分为挖土、混凝土垫层、砌毛石基础和回填土等分项工程。8、监理单位与业主、承包商的关系是什么？由于业主与监理单位经平等协商签订了监理合同，这就确定两者之间是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理合同对监理人员的数量、素质、服务范围、服务时间、服务费用等做出详细规定。同时，也明确了业主授予监理工程师的权力。监理单位与承包商之间不签订任何工程合同，他们之间的关系体现在业主与承包商签订的《建设工程施工合同》中。合同约定，发包人可以委托监理单位，全部或者部分负责合同的履行。工程施工监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程施工合同，对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表发包人实施监督。发包人应当将委托的监理单位名称。监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。在施工合同的专用条款中应当写明总监理工程师的姓名、职务、职责。因而，监理工程师与承包商之间是监理与被监理的关系，由于业主的委托与授权，承包商的工作要得到监理工程师的批准。同时，也要达到监理工程师满意的程度。但是监理单位不得超越承包合同所确认的权限，也不得违反国家的法律、法规。9、工程建设监理概念是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现投资目的的微观监督管理活动。10、工程建设监理的性质（1）服务性（2）独立性（3）公正性（4）科学性11、施工项目管理的主要工作有哪些？（1）建立工程承包项目管理的组织—项目部（2）编制施工项目管理计划（3）进行施工项目现场管理（4）进行施工项目的目标控制（5）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理（6）进行施工项目的合同管理（7）进行施工项目的信息管理12、对项目经理的素质要求。（1）能力要求：具有符合施工项目管理要求的能力。（2）经验和业绩要求：具有相应的施工项目管理经验和业绩。（3）知识要求：具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。（4道德品质要求：具有良好的道德品质。13、政府对工程项目的管理的内容主要包括哪些？（1）建设用地管理。（2）建设规划管理。（3）环境保护管理。（4）建筑防火管理。（5）建筑防灾（防震、防洪等）管理。（6）有关技术标准、技术规范情况执行的审核。（7）建设程序管理。（8）施工中的安全、卫生管理。（9）建成后的使用许可管理。14、选择题（1）项目管理的核心任务是项目的（C）。A．目标管理B．目标规划C．目标控制D．目标比较（2）建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（A）的项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方（3）在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(A)。A.项目经理B.总承包商C.项目总监D.业主代表（4）监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的(D)。A.委托代理服务B.工程监督服务C.工程管理服务D.有偿技术服务劳（5）在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业(B)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.A.董事会B.法定代表人C.总经理D.业主（6）施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的(C),为项目目标的实现提供资源保证。A.合理选择B.合理供应C.合理配置D.合理使用15、判断题（1）在工程质量检查中所谓的第二判断错误是指将合格品判为不合格品的错误。（×）第二章思考题1、工程项目的目标因素是由什么决定的?（1）问题的定义。（2）有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制、法律制约、周边组织的要求等。（3）对于为完成上层系统战略目标和计划的项目，则许多目标因素是由最高层设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。2、工程项目的目标分哪几个层次?（1）系统目标。系统目标通常可以分为：1）功能目标。2）技术目标。3）经济目标。4）社会目标。5）生态目标。（2）子目标。（3）可执行目标。3、什么是项目可行性研究？项目可行性研究是指对某工程项目在做出是否投资的决策之前，先对该项目相关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证，研究项目在技术上的先进适用性，在经济上的合理有利性和建设上可能性，对项目建成后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学预测和评价，据此提出该项目是否应该投资建设，以及选定最佳投资建设方案等结论性意见，为项目投资决策提供依据。4、简述工程项目可行性研究的主要内容。（1）实施要点（对各章节的所有主要研究成果的扼要叙述）（2）项目背景和历史（3）市场和工厂的生产能力（4）原材料投入（投入品的大致需要量，它们现有的和潜在的供应情况，以及对当地和国外的原材料投入的每年费用的粗略估计）（5）厂址选择（包括对土地费用的估计）（6）项目设计（7）工厂机构管理费用（8）人力（9）制订实施时间安排（10）财务和经济评价5、简要说明我国现阶段基本建设程序。答：项目建议书---可行性研究---报批可行性研究报告---编制设计文件---建设前期准备工作---编制建设计划和建设年度计划---建设实施---项目投产前准备工作---竣工验收6、项目可行性研究的作用有哪些？答：1）作为工程项目投资决策的依据2）作为编制设计任务书的依据3）作为筹集资金和银行申请贷款的依据4）作为与有关协作单位签定合同或协议的依据5）作为工程项目建设的基础资料6）作为环保部门审查项目对环境影响的依据7）作为项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据8）作为项目考核的依据7、选择题：（1）建设工程项目周期划分中前期阶段是指（A）。A.建设工程项目决策阶段B.建设工程项目设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.总结评价阶段（2）对建设工程项目可行性研究说法错误的是（C）。A.是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等各方面进行细致的调查研究B.对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价C.只进行单学科的论证D.对可能拟定的方案进行认真的技术经济分析与比较论证（3）建设项目可行性研究报告可用于（D）。A.作为工程结算的依据B.作为编制施工图的依据C.作为招投标的依据D.作为向银行贷款的依据8、判断题：（1）可行性研究报告必须经过批准，项目才能进入实施阶段。（√）第三章思考题1、项目融资的概念。任何一个项目都需要大量资金的支持，即需要项目融资，英文叫ProjectFinancing，有广义与狭义之分。广义的项目融资泛指一切为开发项目筹集资金的活动，从“项目”与“融资”的关系不同的角度来理解“项目融资”，广义的项目融资又可以分为两类：传统融资方式、项目融资方式。2、传统融资方式、项目融资方式的区别。传统融资方式：是凭借企业有形资产的价值作为担保取得筹资信用，即“为了某个项目融资”，主要适用于中小型项目和多数大型工业项目，这类项目的融资主要涉及传统的融资方式，如银行贷款、债券融资与股票融资等等，以及许多创新的融资方式，如可转换债券、资产证券化等等。项目融资方式：据项目建成后的收益作为偿债的资金来源的筹资活动，换句话说，它是以项目的资产作为抵押来取得筹资的信用，即“通过某个项目融资”，是“以某个项目未来的资产、收益作抵押来融资”。主要适用于少数超大型的基础设施项目，如电厂项目、交通项目、污水处理项目等等。狭义的项目融资就专指后一种资金筹措方式。3、完全追索、有限追索或无追索概念。追索是指在借款人不能按期偿还债务时，贷款人要求借款人用除抵押财产之外的其他资产偿还债务的权力。完全追索，贷款人要求借款人用除抵押财产之外的其他资产偿还全部债务的权力；有限追索，贷款人可以在贷款的某个特定阶段对项目借款人实行追索，或者在一个规定的范围内对项目借款人实行追索；无追索，贷款人不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的任何形式的资产。4、项目融资的适用范围。（1）资源开发项目（2）基础设施建设（3）制造业项目5、项目融资的主要渠道。（1）国际金融机构（2）各国政府出口信贷机构（3）项目所在国家财政资金（4）商业银行（5）公共基金机构（6）商业金融公司（7）租赁公司（8）原材料供应商（9）项目产品或服务的购买者（10）承建商6、项目融资的主要方式。（1）产品支付（2）融资租赁（3）BOT（建设—经营—移交）（4）ABS（资产支撑证券化）（5）TOT（移交—经营—移交）7、BOT融资方式的特点。其主要优点有：（1）扩大资金来源，政府能在资金缺乏的情况下利用外部资金建设一些基础设施项目。（2）提高项目管理的效率，增加国有企业人员对外交往的经验及提高管理水平。（3）发展中国家可吸引外国投资，引进国外先进技术。在BOT方式中，东道国政府是最重要的参与和支持者。首先，BOT项目必须得到政府的批准，并与项目公司签订详尽的特许权协议。协议将详细规定政府与项目公司各自的权利和义务。其次，东道国政府往往提供部分资金、信誉、履约等方面的支持。政府部门也可持有项目公司的股份。8、项目融资的主要风险。（1）信用风险。（2）完工风险。（3）运营风险。（4）市场风险。（5）外汇风险。9、如何控制信用风险？信用风险是指项目融资参加方是否有能力和愿意履行所承担的信用保证责任，信用风险贯穿于项目各个阶段。为减少信用风险，贷款银行十分重视审查项目参加方的资信和履约能力，如果贷款银行认为某一方信用不足，一般要求金融机构出具履约保函，确保它具备足够的支付能力。如目前国内原材料、燃料供应商实力普遍不强，比较稳妥的办法是与供应商签署供货合同时，要求供货商提供银行出具的保函。10、政府对融资项目