安全生产方针目标(客运站)

公司名称道路运输、工贸、物流、烟花、危化、水利水电企业最新安全生产标准化全套资料，需要的求求：七以就思思O6起以。运输企业标准化文件目录安全生产方针管理制度安全生产目标管理制度安全生产会议(例会)管理制度安全生产方针、目标和安全控制指标二〇一三年安全生产要求[安全承诺]运输[经营]场所安全守则服务区安全守则安全生产目标与指标细化分解(年度安全指标考核)主要责任人对下属部门安全指标考核情况安全生产目标管理主要措施安全生产中长期规划工作方案安全生产年度计划专项工作方案道路运输安全目标管理考核奖惩办法安全生产目标管理责任分解实施兑现安全生产方针管理制度一、目的保证本企业的安全生产方针合理可行。能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。二、适用范围制度适用于公司名称安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理。三、职责3.1、经理组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产主针。3.2、主管副经理负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。3.3、安全管理部3.3.1、协助企业领导组织制定、修订安全生产方针。3.3.2、负责安全生产方针的贯彻和实施。3.3.3、检查各单位安全生产方针的贯彻、实施情况。3.4、行政人事部利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。负责将方针纳入职工培训内容。3.5、作业场所（二级单位）、部室负责人3.5.1、及时将安全生产方针传达给本单位全体员工。3.5.2、认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。四、工作程序4.1、安全生产方针的制定4.1.1、安全部应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、运输的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交企业领导审批。4.1.2、安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近3年内安全总体目标。4.1.3、安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与运输的核心业务相适应，充分体现运输安全生产工作主要目标。4.1.4、安全生产方针应为目标的制定提供总体框架和逻辑指导。4.1.5、安全生产方针制定后应经有关部门及相关方和员工代表充分讨论、研究方可确定。4.1.6、安全生产方针确定后由经理签发。4.2、方针的内容4.2.1、方针应阐明企业安全生产的总目标和对改进安全绩效的承诺，并简明扼要。4.2.2、方针的内容应体现下列内容：a)、遵守法律法规；b)、企业风险特点；c)、预防伤害和疾病；d)、预防财产损失；e)、持续改进。4.3、方针的沟通与传达4.3.1、方针的制定应确保员工充分参与，并与相关方进行沟通4.3.2、安全生产方针确定后，由安全部列入《年度安全环保工作计划》，以文件形式将方针下发到各作业岗位、部室。并在安委、年度安全工作例会传达。企业领导应在各种会议上传达。4.3.3、党委工作部和作业场所应将安全生产方针张贴在宣传栏内，并向相关方和公众宣传安全生产方针。4.3.4、各作业场所、部室负责人应及时向员工传达所制定的方针，并使所有员工熟悉和理解。4.3.5、行政人事部负责将方针纳入职工培训内容。4.3.6、安全生产方针要印刷在管理手册中，各作业场所、部室应保留供查阅的安全生产方针文本。4.4、方针评审和修订4.4.1、每年组织一次安全生产方针评审与修订。4.4.2、若内外部条件变化或当安全风险发生较大变化时，根据《危害辨识与风险评价表》、《风险管理评审报告》的内容，由经理决定及时对方针评审和修订，以保证其持续适宜性。4.4.3、评审应以方针制定要求为基础，评审后安全部负责落实编写详细的安全生产方针评审报告。4.4.4、安全部应做好《安全生产方针更新记录》。4.4.5、修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各作业场所、部室内，各作业场所、部室应更新本单位存放的安全生产方针。五、相关制度六、相关记录6.1、安全生产方针更新记录DB/5.1-001-001-JLXXX-2016公司名称运输企业标准化文件版号A/0法律法规与管理制度文件页数共3页文件编号NO：DB/5.4-001-002-2016实施日期2016-01-01安全生产目标管理制度标准发放编号NO：20121225受控印章本版修改记录文件页数日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制：审核：批准：日期：日期：日期：安全生产目标管理制度一、目的确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。二、适用范围本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》，认真开展实施工作。4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求，通过危害辨识与风险评价，提出《目标管理方案》的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照《变化管理制度》，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可随风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。五、相关文件5.1、《安全生产方针管理制度》DB/5.4-001-001-20165.2、《安全生产目标管理制度》DB/5.4-001-002-20165.3、《安全生产会议(例会)管理制度》DB/5.4-001-003-20165.4、《安全绩效监测与测量管理制度》DB/5.4-001-049-20165.5、《危害辨识与风险评价管理制度》DB/5.2-001-033-2016六、相关记录6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》DB/5.1-002-001-JL201-20166.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-2016项目编制审核批准日期签名公司名称运输企业标准化文件版号A/0法律法规与管理制度文件页数共3页文件编号NO：DB/5.4-001-003-2016实施日期2016-01-01安全生产会议(例会)管理制度标准发放编号NO：20121225受控印章本版修改记录文件页数日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制：审核：批准：日期：日期：日期：安全生产会议(例会)管理制度一、目的为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，建立良好的安全信息交流平台，采取有力的安全技术措施，将公司安全工作做得更好，特建立安全生产会议管理制度。二、范围2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。2.2、范围：本制度适用于本公司安全生产会议。三、职责管理部负责本制度的实施、管理。四、管理内容4.1、安全生产会议的主要任务（议题）4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心，检查落实情况；4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况；4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题；4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。4.1.6、形成决议，供下次会议检查落实情况.4.2、具体要求4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持，有关生产部门和相关人员参加。4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议，总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议，总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项，并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结，有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象，生产、储存过程中存在的其他问题等。4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。会议要有会议主题，提出的问题要有落实措施，下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。五、记录：《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JLXXX-2016项目编写审核批准签发日期签名公司名称运输企业标准化文件版号A/0安全目标文件页数共6页文件编号NO：DB/5.1-001-001-2016实施日期2016-01-01安全生产方针、目标和安全控制指标根据国家主席令[2002](第70号)《中华人民共和国安全生产法》规定，为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规，加强企业的安全管理，确保我所的安全运输，特制订安全生产方针与目标如下：一、安全工作方针一是制定符合企业自身实际的安全生产方针（就是指向、途径，可理解为安全生产工作方针就是企业既定的总体思路）：公司名称安全生产工作的总体思路是：以科学、安全发展为统领，始终坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，围绕行业安全生产工作部署，结合企业实际，采取及时有效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作。在企业常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针：1、把好人员准入、车辆技术关，完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件，坚持面试实操，检验证件，必须齐全有效；勤查勤俭车辆技术状况，保持安全良好状态，及时得到有资质的维修保养。2、结合实际，自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动，增强危机感，争取主动性。针对企业薄弱环节和季节特点，开展每月自查自纠活动，并将自查自纠情况归档立账。3、先教育，后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会，全体员工教育的基础上，对新进来或调整岗位的员工进行岗前培训交底教育。4、防范在先，以防为主，先防先