项目BP(模版)

如何用十页PPT做出一个让投资人看的懂的BP一、项目简介二、团队介绍三、商品与服务四、商业模式五、市场分析六、竞争分析七、运营状况八、发展规划九、财务预测十、融资计划目录一、项目简介用最精炼的化对项目进行概括性的描述；争取用一分钟的额时间描述清楚项目；二、团队介绍创始人介绍，主要工作经历及业绩核心团队介绍所持股份比例三、产品和服务介绍产品和服务：清晰，精准我们是做什么的，产品是什么，服务有哪些，目标用户群是谁，如何运营和营销等四、商业模式商业模式：我们如何获得收入客户是谁资金流如何流转盈利模式怎样五、市场分析市场潜力所在市场定位市场份额市场增长率市场内领先公司情况六、竞争分析SWOT（优势、劣势、机遇、挑战）主要竞争对手列举与对手的对比七、运营状况业务的经营状况及相应的数据增长状况，发展速度等市场推广与营销手段，效果等市场客户及用户的反馈信息八、发展规划未来3年的业务规划，包括产品，开发，推广等关键要素，计划实现的目标等以时间表的方式表现，并标注里程碑节点九、财务预测未来18个月到3年的财务预测，考虑投资进入的状况对财务的影响财务数据增长的核心驱动力里程碑事件及时间点十、融资计划期望融资额度出让股份比例融资后使用计划：按使用范围计划资金投放比例谢谢2015.04.15