国有企业建设项目管理模式

CONSTRUCTIONECONOMY201210360351978、。■200241国有企业的建设项目采用什么样的管理模式以达到最佳效果，是很多国企管理层关注的问题。在对实践中常采用的几种管理模式进行分析对比的基础上，结合实际案例给出分析意见，以期对国有企业项目管理模式的选择有所启发。AbstractState-OwnedEnterprise'sSOE'sadministrationspaymuchattentiontochoosetherightkindofmanagementmodetogetthebesteffectinconstructionprojects．BasedonthecomparisonofseveralcurrentmanagementmodesputsforwardsomeanalysisopinionsinordertoprovideareferenceforSOE'sadministrationsonthechoosingofprojectman-agementmode．KeywordsSOEconstructionprojectmanagementmodeF407.9B1002－851X201210－0035－031。、。。。2、。。、、、。。2.1。。、、。、、。2.2。。。201210360CONSTRUCTIONECONOMY36。、。、。。。、。2.3。。、、。2.4。、、。。。EPC、、。3。。、、。。4．97．25、、、、。20102011。3、。。、。11121、33、、1、442、152、61123.1。3.1.1扩充项目管理人员3。。CONSTRUCTIONECONOMY20121036037、。13、、15/*169400200、、、。3.1.2解决人员经验少、专业性不强的难题、。。3060。。3.2。350300。0．8%－1．5%4320～600。。、、、、、。、。。3.3。10001500。3.4。。26553。。、/、、、。。、。4、。、、。