员工遣散管理规定

一、目的：依据《员工离职管理程序》为明确员工正常办理离职手续，人事事务关系及时解除，特指定本办法。二、范围：适用于公司遣散员工管理。三、作业内容：3.1遣散规定(1)依照企业破产法规定进行重整的；(2)生产经营发生严重困难的；(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，劳动力过剩,仍需裁减人员的；(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。(5)经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月底薪的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。3.3遣散办理(1)人力资源处依据公司经营策略与各事业处的部门主管协商，作出具体的《资遣计划报告书》转呈总经理核准。(2)人事部门依核准之《资遣计划报告书》与各部门主管确定遣散员工名单。层呈事业处副总经理核准。(3)提前30日向遣散的员工说明情况,再发给遣散员工《遣散通知单》，通知遣散员工办理离职手续。(4)被资遣的员工无须提交《离职申请书》直接由人事部到期核算工资，按《员工请辞离职管理规定》处理。四、相关规定：(1)由人事部记录遣散员工的联络方式。(2)生产复苏后,新招聘员工时,应优先招聘遣散员工。五、使用表单(1)《遣散计划报告书》(2)《遣散通知单》六.附件(1)《员工遣散管理流程图》员工遣散管理流程图人力资源处总经理/副总人事部相关部门员工开始订单减少公司经营策略遣散人员提报遣散计划报告书评审审核知会员工员工离职管理NG结束人员遣散计划NG人员遣散安排审核NG