安全生产值班管理制度

安全生产值班管理制度1、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。2、范围全厂3、依据2010〕23号4、职责4.1各部门职责：4.1.1.安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。4.1.2.各部门负责本制度的贯彻执行工作。5、程序5.1带班安排5.1.1公司级领导带班安排公司副总工程以上级别领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安全部处备案。5.1.2部门级领导带班安排部门级领导按顺序每人轮流带班。行政财务部应在每月24日前将下月带班领导名单安排报安全部备案。5.2带班职责5.2.1公司级领导带班职责5.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；5.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；5.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；5.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；5.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。5.2.2部门级领导带班职责5.2.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本部门的安全工作全面负责；5.2.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；5.2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；5.2.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；5.2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。5.2.3带班要求5.2.3.1.安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；5.2.3.2.认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。5.2.3.3.当日安全值班领导必须佩安全带班标志。5.3考核：5.3.1.对下列带班领导实行奖励：5.3.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；5.3.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；5.3.1.3防止事故扩大，抢险有功者；5.3.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。5.3.2.对下列带班领导实行处罚：5.3.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次扣奖金10元；5.3.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次扣奖金20元；5.3.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。5.3.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，扣奖金50元；5.4、本制度自批准之日起实施。