供方管理作业指引表单201303011

深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第1页共21页潜在供方推荐表项目名称：编号：推荐部门推荐人供方名称供方类别公司地址企业性质经营许可法定代表人业务性质资质等级授权联系人注册资金电子邮箱成立时间联系电话传真经营范围经营规模或年生产能力类似业绩企业信誉推荐人意见附件：，计：份，页潜在供方承诺：我公司对本登记表所填写的内容及所提供的有效证照（证书）复印件、企业情况表、工程业绩等相关证明材料、信息的真实性、合法性负完全责任。签署：日期：年月日深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第2页共21页潜在供方报名登记表深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第3页共21页潜在供方报名登记表项目名称：编号：公司名称供方类别公司地址企业性质经营许可法定代表人引荐渠道资质等级电子邮箱传真注册资金授权联系人电话成立时间经营范围业务性质经营规模或年生产能力类似业绩企业信誉报名供方承诺：1）我公司对本登记表所填写的内容及所提供的有效证照（证书）复印件、工程业绩等信息的真实性、合法性负完全责任。2）价格及服务承诺：资金支付：技术优势：价格优势：其它优势：工工序序交交接接、、成成品品保保护护、、现现场场配配合合、、技技术术服服务务、、质质量量承承诺诺、、质质保保服服务务等等方方面面报名经办人：（签名并加盖公章）日期：接受报名回执项目名称编号招标人名称报名时间供应商名称供应商类别经办意见我司已接受贵司的报名申请，并会在收到贵司提供的相关资质、信誉、业绩等证明资料后归档备案。根据我司的招采计划要求：□拟于年月针对项目业务展开招标采购工作；□在未来类业务有招标采购需求时。会通过报名登记表所填写的联系人和联系联系方式发布招采公告、通知、邀请函等事项，望您能保持通讯畅通。经办部门：经办人：部门负责人审核：深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第4页共21页潜在供方信息调查表项目名称：记录编号：公司名称法人代表公司地址公司性质联系人电话E－mail：办公场所□买断□3年以上租用□3年以内租用□自建规模资质许可注：请后附证明文件复印件主营业务员工人数年产值万元引荐渠道成立时间固定资产万元合作项目获得荣誉注：请后附证明文件复印件已完成业绩：（截至信息登录日期前三年完成的业绩）注：请后附证明文件复印件项目名称项目经理项目规模获奖情况开完工时间联系电话履约中业绩：（截至信息登录日期前二年完成的业绩）注：请后附证明文件复印件项目名称项目经理项目规模形象进度开完工时间联系电话以往不良行为记录及违约诉讼情况：以往合同履行过程中是否存在违规违法行及不良行为公示信息；与以往合作单位履约过程中是否存在违约诉讼行为。经办部门：经办人：审核人：日期：年月日注：此表是评判潜在供方能否取得入围参标资格的重要依据之一，请慎重填写，确保各项数据完整、真实、准确；相关资质、信誉、业绩附件复印件均需加盖供方公章，否则无效。深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第5页共21页潜在供方资格预审表项目名称：编号：潜在供方名称：预审地点：目标产品类型：预审时间：预审内容招标采购项目供方资格要求潜在供方资格技术条件预审结果组织机构资质等级行政许可信誉等级获得荣誉年生产能力业务总量企业规章内控标准企业规模品牌知名度类似工程业绩已完工程类似项目履约质量、履约进度、获奖情况在建项目类似项目拟定项目经理资质等级类似业绩获得奖项其它不良行为记录违约投诉记录综合预审结论：预审人签名：日期：注：预审人按照潜在供方报名登记表、潜在供方信息调查记录表及附件资料、招标采购项目的供方资格要求进行审查核对，资格预审合格者才具备进行实地考察和入围资格评审的资格。深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第6页共21页潜在供方考察记录表项目名称：记录编号：考察组织部门考察日期年月日考察组成人员被考察供方考察地址公司考察情况资产性质资产规模办公环境组织架构资质信誉规章制度档案管理项目考察情况项目简述：（项目地点、规模、起止日期、合同范围、成本、项目特征等情况）项目人员组织：（作业管理人员专业及数量、资历、管理架构等情况）项目现场作业管理：（作业质量、进度、人员及配备器材设备数量、现场布置及环境容貌、材料设备堆放、仓储、生产能力等管理情况）项目内业管理：（作业管理资料、来往函件、图纸、规范、工具书、日志记录等分类归档情况及项目管理规章制度、档案管理等）项目第三方评价：（监理、合作方、委托方、监管机构等评价情况）拟投入项目经理：（项目经理简介及业绩经验等评价情况）合作意向：（资金期望、合作方式、价格水平、结算方式等情况）其它：（是不存在违规违纪的不良行为记录和违约诉讼等情况）考察记录人：审核人：日期：考察综合结论是□否□同意该供方进行入围投标资格评定考察成员会签注：此表是评判潜在供方能否取得入围投标资格的重要依据之一，请慎重填写，确保各项数据完整、真实、准确；同时需附上相应的实地拍摄照片和项目合同履约证明材料。深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第7页共21页潜在供方资格评分表项目名称：编号：供方名称：企业性质：目标产品类型：评审时间：评分项目权重％评分内容评分标准满分分值评分结果得分小计组织机构20资质等级或行政许可获得行政许可，具备与项目相适应的资质等级得基本分25分,等级高于基本标准得满分（资质许可不分级项目，获得许可即得满分）30信誉等级或获得荣誉(行业供方无相应信誉评级或奖项均得基本分15分)有资信评级或获奖荣誉一项即得基本分15分,资信评级较好或获奖荣誉二项及以上的适当加分20年生产能力或业务总量具有与项目要求相符的条件得基本分15分,高于项目基本要求的适当加分20企业规章和内控标准企业管理规章齐全,内控标准同于国家标准得基本分10分,无相应规章制及标准或标准低于国家标准适当扣分,反之适当加分15企业规模及品牌知名度企业规模与项目要求相当,项目属地有一定的知名度,得基本分10分,规模偏小或无知名度适当扣分,反之适当加分15类似工程业绩25已完工程类似项目近三年有二个类似项目得基本分10分,无类似项目或小于二个适当扣分,反之适当加分15履约质量所提供类似项目履约质量合格得基本分6分,优于合同约定质量适当加分,无类似项目此项不得分10履约进度所提供类似项目履约时间同合同要求得基本分6分,优于合同约定时间适当加分,无类似项目此项不得分10获奖情况所提供类似项目获得奖项一项得基本分3分,二项及以上者适当加分,无获奖或无类似项目此项不得分5委托方评价能提供1个类似项目委托方评价且较好者,得基本分7分,2个及以上者适当加分,无评价\评价较差\无类似项目此项不得分10在建项目类似项目近二年有1个类似项目得基本分10分,2个及以上项目适当加分,无类似项目不得分15现场管理有1个类似项目,现场管理规范整洁,得基本分10分,二个及以上项目且管理规范者适当加分,无类似项目或管理较差者不得分15内业管理有1个类似项目,内业管理规范,得基本分7分,二个及以上项目且管理规范者适当加分,无类似项目或管理较差者不得分10资源投入有1个类似项目,资源投入合理充足,得基本分7分,二个及以上项目且资源投入合理充足适当加分,无类似项目或投入欠缺者不得分10拟定项目经理20资质等级获得行政许可，具备与项目相适应的资质等级得基本分25分,等级高于基本标准得满分（资质许可不分级项目，获得许可即得满分）35类似业绩近二年有2个类似项目得基本分20分,无类似项目或小于2个适当扣分,反之适当加分35获得奖项所提供类似项目获得奖项一项得基本分20分,无类似项目或无奖项适当扣分,二项及以上者适当加分30合作意向15资金期望付款期望同于同行业水平得基本分30分,优者适当加分,反之适当扣分40合作方式有意向战略合作,签总价合同得基本分20分,意向包干价合同适当加分,意向费率或单价合同适当扣分25价格水平价格期望同于同行业平均水平得基本分30分,低者适当加分,反之适当扣分35其它20不良行为记录无不良行为记录信息得满分,有一次及以上者适当扣分50违约投诉记录无违约投诉记录得满分,有一次及以上者适当扣分50评审人签名：最终得分：100注：评审人按照供方信息调查记录及考察情况进行评审,如是材料采购类供方可取消类似工程业绩中的获奖情况和资源投入及拟定项目经理的评审项；如是咨询服务类供方则取消类似工程业绩中的获奖情况和现场管理评审项。最终得分≥60%，才能具深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第8页共21页备入围参标的资格。入围供方名录审批表申请部门:呈报时间:项目名称文件编号招标类别□施工类□采购类□咨询类□设计类□技术类□营销类□行政类项目类别□第一类□第二类□第三类□第四类□第五类入围供方评定记录供方名称资格预审评定分项得分综合得分组织机构类似工程业绩拟定项目经理合作意向其它经办人：综合得分计算人:项目公司评审人员会签：华东公司评审人员会签：华东公司招标领导小组审批招标领导小组成员意见：招标领导小组副组长审核：招标领导小组组长审批：深业华东地产开发有限公司SHUMYIPEASTCHINAREALESTATEDEVELOPEMENTCO.,LTD.供方管理作业指引（项目公司版）编号：版号：1.0第9页共21页(施工类)供方履约后评价表项目名称：编号：供方名称主导部门测评纬度细分纬度每个单项评分按取值0~5分制评估人(项目公司)评估人（华东公司）总得分测评指标工程部成本部工程管理部设计管理部成本管理部服务成果合同履行严格履行合同约定的技术标准及质量条款严格履行合同约定的进度计划及时间节点严格履行合同约定的计量、计价及结算条款严格按照规范要求及合同约定完成竣工备案及实体和资料交接认真执行廉政管理规定工作配合对发包人提出合理的管理、技术措施和设计变更等指令的响应和执行速度对发包人发出质量、安全文明等整改指令的响应合作及服务态度承包人的公司领导对与发包人合作的重视程度项目管理人员的服务态度过程管理材料管理承包人的甲供材料需求计划满足工程实际需求能按合同要求进行甲供材的保管和使用乙供材采购、检验、保管、使用满足合同要求质量、进度及费用控制质量保证体系运转正常，分部、分项工程及工序验收符合要求，审批流程规范隐蔽项目及工程实体等观感和实测质量符合要求对渗漏、裂缝、门窗等质量通病采取了有效的防治措施，防治效果良好始终坚持在重要工序开始前按样板先行原则能根据指令要求及时调整进度计划并采取有效措施始终按实际完成工程量或形象进度按时申请进度款现场签证和设计变更与实际相符，申报及时准确现场配合总分包项目界面交接、交叉配合及管理、成品保护、验收、资料归档等满足合同要求质量整改质量问题整改措施得当及时，整改效果令人满意安全文明严格履行合同约定的安全、文明、成品保护、维保等条款，达到安全文明工地要求销售配合能积极配合销售处施工、积极配合销售活动技术管理管理人员及专业项目管理人员配套专业齐全并满足作业要求技术管理人员专业能力