东财《人力资源管理》在线作业最全答案(你值得拥有)

1第一章1、在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。A规划B吸收C开发D考评2、在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（A规划B调整C开发D考评3、在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的部分是（）A安全与保障B工资福利C培训与开发D招聘4、人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的()。A技能B能力C劳动能力D水平5、人力资源是指能够推动（）和社会发展的全体劳动者的劳动能力。A科技B经济C裹脚D技术6、人力资源是指能够推动经济和（）发展的全体劳动者的劳动能力。A科技B社会C技术D文明7、能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）A劳动技能B劳动能力C人力资源D人力8、人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。A生物性B能动性C延续性D时效性E社会性9、人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的（）特点。A能动性B生物性C时效性D社会性10、人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（）特征。A开发的连续性B时效性C再生性D生物性11、人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。A能动性B时效性C社会性D开发的连续性E再生性12、人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进行活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。因此，人力资源具有（）。A再生性B能动性C生物性D社会性13、之所以说人力资源是企业最宝贵的资源，是因为人力资源与（）和（）密切相关。A经济效益B技术开发C企业管理D资金投入E市场营销14、20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有（）。A人力B资金C原材料D机器设备E产销方法或技术215、20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。A技术开发B人本管理C物流管理D不知道16、开发和管理好（）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。A技术开发B资金运营C人力资源D物流管理17、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A培训B发掘C保持D不能确定E利用18、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A协调B指挥C领导D控制E不能确定19、在企业的经营活动中，（）、财、物、（）共同组成了决定企业兴衰的四大要素。A人B机器C信息D设备E土地20、人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（）与（）及其合理的搭配，寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。A权力B职务C人D财力E事21、在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于（）、（）、（）之间配合的效率。A人与人B事与事C人与事D人与组织E领导与下属22、企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。A节约B吸收C培训D考评E流动23、人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。A考核B招聘C开发D调整24、企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保持、开发和（）。A节约B规划C培训D调整E流动25、人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。A培训B保障C劳动保护D关系协调26、在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。A规划B考评C调整D保持27、企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、3绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。A编制人力资源计划B进行人力资源保持C招聘D社会保障E劳企关系28、企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。A进行人力资源保持B工作分析与职务设计C绩效评估与激励D社会保障E工资福利29、根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（）的内容。A招聘B绩效评估C工资福利D安全与保障30、企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。A员工之间的关系B领导和下属的关系C劳企关系D不知道31、为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。A劳企关系B培训与开发C安全与保障D编制人力资源计划32、在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？（）A有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率B有利于促进企业生产经营活动的顺利进行C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动水泵，提高企业经济效益33、企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的,这体现了人力资源管理哪一方面的意义？（）A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动水泵，提高企业经济效益34、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义？（）A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行4B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动水泵，提高企业经济效益35、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？（）A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动水泵，提高企业经济效益36、人力资源管理对企业的意义体现在哪几方面？（）A有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D有利于减少劳动水泵，提高企业经济效益E不知道37、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。A4B5C3D238、“组织职责阶段”指的是（）。A20世纪60年代中期B20世纪50年代前后C20世纪80年代D20世纪70年代前后39、“政府职责阶段”指的是（）。A20世纪60年代中期B20世纪50年代前后C20世纪80年代D20世纪70年代前后40、雇主对雇员关心的程度增加，“人事”具有了特殊使命，这是国外人力资源管理发展的（）阶段。A档案管理阶段B政府职责阶段C组织职责阶段D科学阶段41、政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。这是国外人力资源管理发展的（）阶段。A档案管理阶段B政府职责阶段C组织职责阶段D科学阶段42、现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。A人事分开B因事配人C因人设事D因人拓事E因人配事43、现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在（）方面的区别。A管理思想B管理内容C管理方式D管理手段544、传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（）、（）的管理。A监督式B讨论式C参与式D探讨式E民主式45、现代人力资源管理科学化主要表现在（）。A开放化B标准化C严格化D规范化E现代化46、美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。A4B5C6D747、日本人力资源管理模式的最显著特点是（）和（）。A对抗性的劳资关系B注重个人能力C年功序列制D终身雇佣制E刚性工资48、美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。A年功序列制B注重个人能力的晋升制度C终身雇佣制D其他49、美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A年功序列制B注重市场调节C终身雇佣制D其他50、美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A年功序列制B终身雇佣制C人力资源管理制度化D其他51、企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值原理、（）、激励强化原理和（）。A专业化原理B要素有用原理C动态适应原理D规范化原理E公平竞争原理52、企业人力资源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。A专业化原理B同素异构原理C能位匹配原理D规范化原理E互补增值原理53、同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（）原理。A能位匹配原理B同素异构原理C公平竞争原理D激励强化原理54、人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的（）原理。A动态适应原理B互补增值原理C同素异构原理D动态适应原理55、具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（）原理。A公平竞争原理B动态适应原理C能位匹配原理D激励强化原理第二章61、职位分类的具体原则是（）。A系统原则B最低数原则C整分合原则D能级原则E不确定2、职位分类的局限性表现在（）。A适用范围有一定限制B程序比较繁杂C受员工主观原因的影响可能出现偏差D在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E不确定3、以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位（）。A工作专业化B工作丰富化C工作扩大化D工作轮换4、在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（）。A职位职责分析B职位任务分析C职位名称分析D职位关系分析5、在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（）。A职位职责分析B职位任务分析C职位名称分析D职位关系分析6、企业赋予每个职工的职务与责任通过（）来体现。A任命B调动C职位D升迁7、职位是（）和（）的统一。A权力B职务C义务D责任E地位8、职位的特点是（）。A以“人”为中心进行设置B以“事”为中心进行设置C数量有限D不能随人走E是变化的9、职位分类具体包括（）等项活动。A职位描述B职位调查C职位分析D职位评价E职位归级10、企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（）。A整分合原则B因事设职C系统原则D能级原则11、因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。A工作不严肃B低效率C恶性竞争D人浮于事E推诿扯皮12、职位分