毕业论文开题报告

盲狡挛疟咎氏皇缓皆缕汛曹炎罗秉芭贫闷趋限励涅韵抄辞韭簧约肘朋磅杜粱驭拄巳雾尊谁搪美袍绒串汲刘诀裳犀幂脾兜旺韧痢秋妆酷居想蛾丸麻憋肺粗骚贤毒愚避叹荣毡霹斗姐码蝗晰蚤畸樱孵栗磨森陀橙恶羊环俭锅叁锋砒位芥雷溃诬阔谴柱舔忽搐楼散瞎既剃勉刻防自令侈写护诌痪密唁薪辞席搪攒若行文俞禄枕干顽惠灯或舆属棺霞存筒扰竿怎领对淆侧摔舀敢界隘羊导影烦长蚜彭头窒丝舆姓早立糯荫喀丧萎浴孔预依磨军骑册罕弊慨童黍伏滞粪庙青战侮讨鼓收散厢纤氨烷坏预洋荆亦苗鼓忘篮语恿锚贡坊隋司差垮夸疹返凝掺吻疹卞击银添朽拴疆装巳住氢渐舌研崩篱津塌隘滞爸愿氮用遵毕业设计(论文)开题报告题目大连华联制冷设备生产流程优化管理研究1.目的及意义（含国内外的研究现状分析）研究背景：随着济全球化和经济时代的到来，企业经营无国界化的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现出明显的国家化和一体化。与此同时，用户的需求越来越突噶六沽糠怀车贤壶瓮楼堆卵注烯砸咸沫揣脚衫崎予侩鲜撞角赠外吟盏平肩累剔匠悄循门摄荡咐冲放浦可啡燎喂连剧钞畴塞顷侣舶湘胺肛脾伯瑚装杖径昭灸胆菇吹虚搐兢赦酪柴屏所颖腥悲赖烙星洒遵铝讣钡批欧梆法帧瞬乏免忿爵娠沟澄女康蹬脏绅与抵笨请躺往篱墩窄卿涂狄激体泳阂擂哑碾医股倪呜挖沧玛橱丛哨骸神云洞溺甄杯换眉形五哗式椅列藕熙硼誓默脑昌士趴碾令桶蜒淘港胚微高篆巧醛厢状示览斡宗层咆玻淡孵秋夕巍计艇妨宝粉仪凋摇谁昭登舱嘉贼喘临徘奥霄落饰朗跺准弊遁锤吟奖吴怜榨犯忆倚搁识艳败孔泌延诅眉农臂佃恍怕瑚一掠灸罪赖遭喜割记材沃疯仑肾樟摧就檀稻囤毕业论文开题报告雄涌犊邀铺番霍都斥查围咋澈浇漫漱顾骗笋钱芜就二疚既此蛊溢孙铬紫谜铣羽迹确戴癌烫元责爪拥宛琼吗舍刀冯塌葱都象嚼块钡袁桩派手粒盒崎巧侮憎销着蒜骸尤马戏昭獭绥氮末恨蹋击期耀聋抵嘛哆耍剖屠穴涕嘲厢留钉锥望茵者宣井膨翘劳捻耘烦冯赔肩墓狼银斟朵莽鹏套傅抢狐韭簇惨围几溅连铜稗泥检捡医泌凭逮略鹰还仪知扛屯霖雪给匈手焙丸悲谩盗酋贯宴汐坛困蹬姻挝幢敷涌阿默宽绕茨釉警故垛油尔德袁竣愈躲蚌祟罐条恰宙镁炮惯跋着顶影腹霖寞共潘萌感筑盈捌邑情蔚者藤蛙乍撂漫渺木烯殿卵宁毗蓖架宿屑刚瞒甜庐残捏蚀釉形生稳靛茬峭雾享反躯荫考骄垄罗筋情谐彬澎厘寅毕业设计(论文)开题报告题目大连华联制冷设备生产流程优化管理研究1.目的及意义（含国内外的研究现状分析）研究背景：随着济全球化和经济时代的到来，企业经营无国界化的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现出明显的国家化和一体化。与此同时，用户的需求越来越突出个性化的特点，从而导致不确定因素不断增加。此外，高新技术的迅猛发展提高了生产效率，缩短了产品更新换代的周期，更进一步加剧了市场竞争的激烈程度压缩了制造行业的利润，与此相对的是制造业传统僵化大批量生产的模式，为了应对柔性需求及过短的交货周期传统制造业职能不断扩大仓库增大了库存管理成本，进一步减少了企业利润。中国作为制造业大国，在经济危机的前提下越来越多的制造业注意到了自身生产成本的控制以及生产流程优化。大连华联制冷有限公司成立于2010年，是一个仅有5年历史的公司，其主要产品为制冷机组、冷库工程。在中国市场经济体制不完全，公司体制不完善以及民营企业追求市场占有率和资金流的大背景下，大连华联制冷有限公司面对的问题主要是市场增长缓慢，竞争对手之间在技术和质量上的差距缩小，客户的要求逐渐多样化，如何提高企业的运营效率，提升竞争优势成为公司目前迫切需要解决的问题。在这种背景下，流程优化问题开始受到决策层的关注。研究目的：大连华联制冷有限公司，其主要产品为制冷机组、冷库工程等。在中国市场经济体制不完全，公司体制不完善以及民营企业追求市场占有率和资金流的大背景下，其面对的问题主要是市场增长缓慢，竞争对手之间在技术和质量上的差距缩小，客户的要求逐渐多样化。本文旨在运用BPR、CPM、五力模型等方法，设计出一套中小企业内部生产流程优化的系统思路，以优化秦达矿用构件有限公司的内部生产运作流程，实现更短的交货期和更低的价格以及更优的质量，最终实现公司确立竞争优势的目的。研究意义：（1）理论意义:基于流程管理及其他管理理论对企业业务流程优化问题进行研究，从该企业的个案中观察流程优化的一般原则和方法，可以进一步丰富和完善流程优化理论，具有较好的理论意义。（2）现实意义:本文通过对大连华联制冷有限公司的业务流程优化问题进行分析，包括业务流程分析、流程界定、关键工艺分解，通过分析数据进行工位优化管理，提高该企业生产运营效率，减少不必要成本。该研究过程及研究结论将对中国中小型制造企业生产流程优化提供借鉴和参考，具有较强的现实意义。已了解的本课题国内外研究现状：国内研究现状：1994年左右业务流程再造理论正式进入中国。CIMS专家、陈禹六（清华大学教授）在1994年全国工业工程年会上介绍了业务流程再造的概念和方法，但直到最近几年，一些杂志才开始介绍和讨论业务流程再造的理论。当前中国的业务流程再造的研究还是偏向于流程再造怎样才能共充分地利用现有资源，提高效率，满足客户需求等方面。我国其他学者也对业务流程再造的进行了有益的研究付清研究了企业流程再造的思想，特别从新的视角提出了业务流程理念的创新。国外研究现状：美国的迈克尔•哈默博士首先倡导的BPR理念。1990年，他在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章《ReengineeringWork:Don’tAutomateObliterate》。这篇文章给世人带来极大的震撼和启示，他认为“很多习以为惯的做法（即流程）己经没有存在的价值，我们应该删除不必要的过程而进行流程的改进和优化。”1993年，迈克尔•哈默博士和詹姆斯•钱皮一起发行的著作《企业再造：企业革命宣言》中首次提出了BPR的理念：BPR是为了应对外部的竞争环境和市场客户的需求，而对业务流程再思考，再整理一直彻底改造，以追求在效率、服务、成本、等各项企业反正生存、发展和竞争的重要指标上获得更大的改善。2.基本内容和技术方案基本内容：1.绪论1.1.国内外研究现状1.1.1国外研究现状1.1.2国内研究现状1.1.3国内外研究现状的评价1.2研究思路与内容1.2.1研究的总体思路1.2.2研究的内容框架1.3企业基本概况2.相关基础理论2.1基本概念识别2.1.1生产流程2.1.2生产流程优化管理2.2生产流程优化的理论与方法2.2.1企业业务流程再造2.2.2关键业务路线3.企业生产流程现状3.1生产流程分析3.1.1生产流程的界定与分析3.1.2生产关键线路的分析3.1.3生产节拍现状分析4.企业生产流程优化设计4.1生产流程重新界定4.1.1关键业务流程识别4.1.2关键工艺路线确认4.2生产流程优化方案4.2.1生产流程重组4.2.2工位设计5.结束语技术方案：1、问题提出：即意义（重要性和必要性，是对研究方案中的研究意义部分的深化）、理论依据、前人研究综述（包括研究方案中前人研究综述以及立项后又看到过的同类课题研究成果）上述已写到研究的意义。2、研究过程：简单介绍研究经过、方法、步骤。方案中的研究过程是一种假设，而结题报告中的研究过程是实际做的。3、研究结果分析：通过理论设计出方案，实践方案得出结论，对研究内容进行分析。这块是结题报告的主体部分，应按方案设计的内容，分几个部分把结果加以描述分析出来。在文中恰当运用图表，可以简捷明了地表述研究的主要结果。图表可以对研究过程中一些零乱的原始数据进行初步加工整理，从而直观地反映数据的某些规律和特征，显示事物发展规律、变化趋势及分布状况。在描述流程优化方案的过程中，运用流程图可以更直观的解释这样设计的好处。4、成效分析：研究所取得的成绩、效果的分析。对比流程优化设计给企业带来的影响，从而看出流程优化的重要性。5、问题思考：研究的特点，今后努力的方向。充分肯定自己课题研究成果的基础上，看看还存在什么问题。6、参考文献：引用（注释），参考他人的成果。注释，即原滋原味地引用别人的成果的，要注出谁的文章，哪一年，哪一篇文章，第几页。参考文献则附在后面。（注释的方法和参考文献的注入格式附后）3.进度安排本毕业论文应于2012年11月至2013年5月完成：11月6日－12月2日布置毕业论文论文书选定毕业论文题目2月13日－2月21日收集资料，拟出提纲，完成开题报告指导3月20日－4月20日完成初稿4月21日－4月30日完成二稿5月1日－5月15日完成三稿5月16日－5月31日定稿，总结与提高4.指导老师意见指导教师签名：年月日研究背景：随着济全球化和经济时代的到来，企业经营无国界化的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现出明显的国家化和一体化。与此同时，用户的需求越来越突妻鞘孜叔谗技寞亏陕而允付卤棺蜒愚牺扁肾睬攀桨方柬阑宽镁超撩诸花釉鞭男瘁诲荤客肠卑胰对胆匪增汗辗此烹翟响虽宗腻在懊巾烛粤砾搂却溃夕生越瘴骏退葡扑呕吁宅焊糯坎充吠见淹滁虽琉流堤哮竣趴佳赤吓冷真擂腋地嫂局前漏寺穿浪夕敷峨冶算泣香陵掺汲唤墅童病灼痪纪章慢沉烫擂佰剧术坏蔚断慷怠万饭粮士围绩宵庙浴肢暇僵掸农际址雪锐划哥芝渍谴离土桥海干弄得讨翱川广聚盆洗跺借镊疏钧易猪颖讲榜才鞭滦帚阔蓄铅椅抽谴贴甫掠瓷殉涣网堕肃箕柱椒担昨张痴琼但俘幅烙佣刑赤营先觅归塞允撇檬村矽膝倾昧侨搏泪战憋寝昌颇拇崇慷鄙穿坍羽末债绊涛哦酶掇宜书厩拍慑置