2017年东财《生产运作管理》在线作业答案(123)

东财《生产运作管理》在线作业（随机123）一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（A）。A.按岗位定员B.按设备定员C.按比例定员D.按工时定额计算2.企业资源计划的核心是（D）。A.制造资源计划B.主生产计划C.综合生产计划D.物料需求计划3.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（A）。A.更新改造B.加强保养C.按时检测D.按操作规程运行4.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（B）。A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图5.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A）。A.性能B.能力C.特征D.完好性6.以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先7.以下哪项不是MRP的输入？（A）A.生产大纲B.产品结构文件C.库存状态文件D.产品出产计划8.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（D）。A.习惯B.制度C.思想境界D.常态9.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（A）。A.统计分析法B.技术测定法C.经验估计法D.类推比较法10.活动的最早可能完成时间是（B）。A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭头事件的最早可能发生时间6.以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先8.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A）。A.性能B.能力C.特征D.完好性1.以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先2.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（D）。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多3.清扫过程是一个（C）的过程。A.清点B.分清责任C.发现问题D.划分辖区满分：4.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A.戴尔模式B.日立模式C.海尔模式D.丰田模式1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力2.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D）。A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力3.价值工程的基本表达式为（C）。A.价值=成本/功能B.价值=成本×功能C.价值=功能/成本D.价值×功能=成本4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。A.快B准C.全D.多5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C）。A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法6.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（C）。A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算7.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（A）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（A）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D）。A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划11.进行培训是实施MRP11（C）阶段的工作。A.前期工程B.决策工作C.实施阶段D.总结阶段12.企业资源计划的核心模块是（C）。A.物流管理模块B.财务管理模块C.生产控制功能模块D.人力资源管理模块13.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP14.企业资源计划的核心是（C）。A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划15.看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（B）。A.生产看板B.移动看板C.生产传票卡D.生产卡片16.看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（C）。A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册17.生产调度工作的主要依据是（C）。A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划1．（A）那种行业最适合应用MRP？A.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂1.活动的最早可能完成时间是（B）。A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭头事件的最早可能发生时间2.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.开环MRPB.闭环MRPC.初期MRPD.基本MRP4.（C）属于设备利用率高的生产类型。A.小批生产B.成批生产C.大批生产D.单件生产5.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（C）。A.应变生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力1.无限源与有限源排队模型的基本区别是：DA服务台的数量B平均等待时间C到达率的分布D潜在呼叫人口的规模E加工处理速率2.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是3.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？BA反复试验法B线性规划C图表法D模拟法4.下列哪一项不是主观判断的预测方法？EA主管的意见B销售队伍的意见C消费者调查D德尔菲方法E时间序列分析5.SWOT分析包括：DA外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发现优势和劣势C提出不同组合下的策略D以上都包括E以上都不是1：企业资源计划的核心是（D）。A：制造资源计划B：主生产计划C：综合生产计划D：物料需求计划2：哪项费用不属于维持库存费？（D）A：仓库照明B：保险C：利息D：缺货损失费3：企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（C）过程。A：基本生产B：生产技术准备C：辅助生产D：生产服务4：进行培训是实施MRPⅡ（A）阶段的工作。A：实施阶段B：总结阶段C：决策工作D：前期工程5：清扫过程是一个（C）的过程。A：清点B：分清责任C：发现问题D：划分辖区6：两个一般的需求预测方法是（C）。A：数学的和统计的B：判断的和定性的C：定性的和定量的D：历史的和相关的7：利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法(A)A：统计分析法B：技术测定法C：经验估计法D：类推比较法8：制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A：反复试验法B：模拟法C：线性规划D：线性决策法则9：素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（C）。A：习惯B：制度C：思想境界D：常态10：用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（C）。A：流水线式连续的B：间断的C：项目式的D：批量的1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B）。A.特征B.性能C.完好性D.能力2.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修4.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。A.持续性磨损B.先快后慢C.先慢后快D.均匀磨损5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B）。A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行6.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）。A.经济性能降低B.零件失效C.使用条件降低D.精度劣化7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B）。A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命8.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁9.清扫过程是一个（B）的过程。A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）。A.常态B.思想境界C.习惯D.制度11.5S活动的核心是提高（D）。A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养12.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志13.定置管理的三要素是（A）。A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物14.供应链管理的目标是供应链的（B）。A.效率B.成本C.时间D.信息15.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式1.项目管理主要是控制：DA.质量B.进度C.成本D.以上都是E.以上都不是2.关键路线是：DA.活动最多的路线B.节点最多的路线C.时间最长的路线D.将事件时差为零的节点连起来的路线3.事件时差是：CA.最悲观时间和最乐观时间之差B.结束时间和开始时间之差C.事件最迟时间和最早时间之差D.以上都是E）以上都不是4.以下哪一条是项目的特点？AA.一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多E.风险小5.活动的最早可能完成时间是：DA.该活动箭头事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E.以上都不是1.以下哪项是产品出产计划的输入？（A）A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件2.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（C）。A.应变生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力3.某种零件的总需要量是由（A）决定的。A.上层元件的计划发出订货量B.净需要量C.上层元件的总需要量D.现有数量4.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.开环MRPB.闭环MRPC.初期MRPD.基本MRP5.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（C）过程。A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务6.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A.反复试验法B.模拟法C.线性规划D.线性决策法则1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A）过程。A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3.在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位。A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）。A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6.（A）属于设备利用率高的生产类型。A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件