小区智能化系统施工组织设计方案书

金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书目录1编制说明1.1编制原则1.2关于施工工期及范围1.3关于工程进度1.4备注说明2编制依据3工程概况4业主的配合条件4.1施工前的配合要求4.2施工期间的协调工作4.3不可预见的协调5总体施工方案5.1总体施工方案5.1.1基础工程5.1.2设备安装调试工程5.1.3总体管理措施5.2施工准备5.2.1施工管理制度的建立5.2.2施工技术准备5.2.3施工准备5.3施工平面布置5.3.1施工平面布置原则5.3.2施工平面布置6施工部署6.1施工指导思想6.2施工阶段划分6.3各施工段的施工顺序6.3.1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序6.3.2楼宇内的施工顺序6.3.3各系统的施工顺序6.4安装工程特点6.5弱电施工与其他施工单位的协调和配合7工程资源投入计划7.1施工设备的投入7.2劳动力的投入7.3主要材料进场计划7.3.1辅材的进场计划7.3.2线缆的进场计划金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书17.3.3设备的进场计划7.3.4设备检验计划8工程进度安排及保障8.1施工进度计划8.2工期保证措施8.2.1总体控制措施8.2.2分项工程工期保证措施8.3工程的主要阶段9主要分项工程施工方法9.1系统工程的实施方法9.1.1公共设备的安装和调试9.1.2室内设备的安装及调试9.2线管和线槽的敷设9.3系统线缆规格和敷设9.4综合布线系统的施工9.5楼宇自控系统工程的安装9.6综合安保系统工程的安装10项目管理和责任10.1工程管理及责任10.1.1供货商责任范围10.1.2监理责任范围10.2包装要求10.3安装及调试11质量保护、创优计划11.1质量保证体系11.2.1施工质量管理组织机构11.2.2质量管理职责11.2.3质量控制体系的运行11.2.4各施工阶段性的质量保证措施11.3工程创优体系及保证措施11.3.1施工计划的质量控制11.3.2技术制度、技术策划执行质量的保证11.3.3工程档案质量的保证11.3.4材料质量的保证11.3.5施工班组操作质量的保证11.3.6工序产品保护制度11.4单项工艺实施质量控制措施12安全生产及文明施工12.1安全管理机构和管理制度的建立12.1.1安全生产管理机构12.1.2安全管理组织计划12.1.3安全防护措施12.2文明施工纲要12.3文明施工目标金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书212.4文明施工管理机构12.5文明施工检查措施12.6文明施工标准12.7建立安全教育制度12.8保证文明施工的措施12.9防火安全措施12.10安全施工措施12.11成品保护安全措施13流程图13.1项目管理流程图13.2施工准备流程图13.3设计图纸的审核流程图13.4设计图纸变更流程图13.5材料设备变更流程图13.6施工安装流程图13.7材料入库流程图13.8材料出库流程图13.9工程材料供应流程图13.10文件存档流程图13.11文档发送流程图13.12定货流程图13.13验货流程图14测试、检验和验收14.1概述14.2到货检验14.3开箱检验14.4安装验收14.5完工测试14.6大联调14.7试运行14.8质保期14.9最终验收15技术文件和培训15.1图纸、手册和技术文件15.1.1概述15.1.2图纸15.1.3手册15.1.4技术文件15.1.5图纸、手册和技术文件的确认15.1.6图纸、手册和技术文件的交付15.2培训15.2.1概述16.2.2培训计划和内容金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书31编制说明1.1编制原则金华路保障性住宅小区（以下简称“金华路保障性小区”或“金华路保障性住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控系统、周界防范系统、对讲系统、小区巡更子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、宽带系统、有线电视系统、电话系统。1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2编制依据智能化系统工程招标书建筑物平面图GB/T50314-2000：智能建筑设计标准GB50174-93：计算机机房设计规范GB50198-94：民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50200-94：有线电视系统工程技术规范GBJ16-87：建筑设计防火规范JGJ/T16-92：民用建筑电气设计规范GBJ232-82：电气装置工程施工及验收规范CECS72:97：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS8997：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GYJ26-86：有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GY/T114-94：有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T106-92：有线电视广播系统技术规范GB12663-90：防盗报警控制器材通用技术条件GA/T75-94：安全防范工程程序与要求GB10408.1-89：入侵探测器通用技术条件322-1998：防雷及接地安装工艺标准313-1998：金属线槽配线安装工艺标准305-1998：钢管敷设工艺标准533-1996：建筑电气安装分项工程施工工艺标准CECS89:97：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书43工程概况金华路保障性住宅小区位于山东省青岛市四方辖区范围内。本次工程主要包括3大类共10个子系统：安全防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；小区巡更子系统；周界防范子系统物业管理系统：停车场管理子系统；设备集中控制子系统；信息网络系统：综合布线子系统；有线电视系统；电话系统；网络系统。4业主的配合条件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于50平方米，建立在小区中心或易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。5总体施工方案5.1总体施工方案5.1.1基础工程搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-B标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。各栋户内点位沿地面内预埋的PVC管线按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过六芯室外单膜多芯光纤连接。1.闭路监控系统闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5视频线，电源线采用统一供电接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。2.对讲子系统对讲子系统配线时，根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计。单元系统中干线视频线采用SYV75-5，当线长超过100米且增益达不到1Vp-p时，增加视频放大器；单元系统中户线视频线采用SYV75-3，当线长超过50米时，则采用SYV75-5；连接管理中心视频线采用SYV75-5或SYV75-7。信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部采用RVV4芯信号线，考虑门禁的情况下，采用RVV6芯线。电源线可根据传输距离计算电压衰减值。一般情况下，电源线可与信号线相同规格。布线注意事项：布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书5意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线;信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。3.电话子系统多层住宅楼电话配线系统在每个梯口的竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个100对电话分线箱或3/2个50对电话分线箱（3个单元以上采用2个100对电话箱，3个单元采用3个50对电话分线箱，2个单元采用2个50对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。高层住宅电话配线系统在一层的弱电电缆井内设置2个100对电话分线箱，在根据图纸分别设置100对的电话分线箱，各电话分线箱将电话线分配至各个住户的电话插座上。楼内部电话管线的设计楼内部采用结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路采用图纸设计金属线槽，楼层平面配管采用直径为20毫米的PVC管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。5.1.2设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。5.1.3总体管理措施设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保工程完工。根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。5.2施工准备5.2.1施工管理制度的建立序号按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度1项目经理部组织机构及职责2项目现场标准化管理制度3项目安全管理制度金华路保障性住宅小区智能化系统施工组织设计方案书64项目施工生产管理制度5项目质量管理制度6项目技术管理制度7项目材料管理制度8项目机械使用管理制度9项目技术资料管理制度10项目现场管理制度5.2.2施工技术准备1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸