腾讯微博市场调查

腾腾讯讯微微博博市市场场调调查查小小组组成成员员：：蓝蓝星星立立史史吕吕西西王王为为诗诗陈陈娇娇娇娇张张上上媛媛22001122..33..3300目录：（一）市场调查分析新兴媒体网络工具业市场环境分析1.当今国际，国内新兴网络工具的发展趋势2.腾讯微博在中国网络工具中的地位3.当今国际微博市场概况4.当今国内主要影响微博业发展的因素5.中国微博行业现状及未来发展的趋势6.腾讯微博成长发展史，如今在国际国内市场的发展状况（二）客户分析-腾讯微博的用户特点1.整个国际，国内微博业的市场发展态势2.当前微博行业客户的特征及变化3.腾讯微博客户特征分析4.整个微博行业潜在的客户5.腾讯微博潜在的客户（三）腾讯微博自身特点分析1.腾讯微博自身最大特点2.腾讯微博品牌形象分析3.腾讯微博品牌定位是什么4.腾讯微博核心竞争力分析（四）腾讯微博与竞争对手竞争状况分析1.腾讯微博在国际国内竞争中所处的地位（1）市场占有率的大小（2）消费者认识程度(3)企业自身有利的资源和威胁2.腾讯微博的主要竞争对手分析（1）主要竞争者（2）对手的基本情况（3）竞争对手的优势与劣势（4）竞争对手的策略（五）腾讯微博与竞争对手过去的广告分析1.企业与竞争对手以往广告策略概况（1）广告费用投入的比较（2）广告力度大小的比较（3）广告效果的比较2.腾讯微博与竞争对手以往产品定位策略分析3.腾讯微博与竞争对手以往广告效果分析4.广告状况小结：自身广告的优势与不足；该如何改进5.总体竞争状况小结：广告，服务，理念上的机会与危险；最大的优势与劣势；主要的问题点（六）自身广告策略1.预期广告目标2.定义目标市场3.广告诉求的策略方法4.广告表现策略(主题创意风格）5.媒介计划6.其他活动计划（七）广告实施计划1.广告时间2.地点3.主题4.媒体选择5.投放安排6.资金预算（八）广告活动效果的评估与监控前言：当前中国微博市场竞争较为激烈，产品服务同质化严重，客户拥有了更多选择网络工具的交流产品的会，我们通过查阅微博方面的论文或报告，通过不断的分析总结深入的研究，认识自身的优点和不足，从而提出适当的广告开发维护策略，达到吸引客户，开发新客户的目的。微博定义：国内知名新媒体领域研究学者陈永东在国内率先给出了微博的定义：微博是一种通过关注机制分享简短实时信息的广播式的社交网络平台。其中有五方面的理解：–关注机制：可单向可双向–简短内容：通常为140字-实时信息：最新实时信息–广播式：公开的信息，谁都可以浏览–社交网络平台：把微博归为社交网络微博含义定位：首先，相对于强调版面布置的博客来说，微博的内容组成只是由简单的只言片语组成，从这个角度来说，对用户的技术要求门槛很低，而且在语言的编排组织上，没有博客那么高。第二，微博开通的多种API使得大量的用户可以通过手机、网络等方式来即时更新自己的个人信息。2006年3月，博客技术先驱blogger创始人埃文·威廉姆斯(EvanWilliams)创建的新兴公司Obvious推出了大围脖服务。在最初阶段，这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(EvanWilliams)推出的，英文原意为小鸟的叽叽喳喳声，用户能用如发手机短信的数百种工具更新信息。Twitter的出现把世人的眼光引入了一个叫微博的小小世界里。Twitter是一个社交网络及微博客服务。用户可以经由SMS、即时通信、电邮、Twitter网站或Twitter客户端软件(如Twitterrific)输入最多140字的文字更新，Twitter被Alexa网页流量统计评定为最受欢迎的50个网络应用之一。在2007年5月，国际间计算总共有111个类似Twitter的网站。然而，最值得注意的仍是Twitter，它于2007年在得克萨斯州奥斯汀举办的南非西南会议赢得了部落格类的网站奖。Twitter的主要竞争对手是Plurk和Jaiku。后来微博客的新服务特色持续诞生，例如Plurk有时间轴可以观看整合了视讯和照片的分享，Identi、Pownce整合了微薄客加上档案分享和事件邀请，由Digg的创始人KevinRose和另外三位开发者共同发展。Twitter国外Twitter的“大红大紫”，令国内有些人终于坐不住了。2005年从校内网起家的王兴，在2006年把企业卖给千橡互动后，于第二年建立了饭否网。同样擅长技术活的SwiSen也瞄准了这个行业，很快清新、简约的随心微博也开始正式上线。而腾讯作为一个拥有4.1亿QQ用户的企业，看着用户对随时随地发布自己状态的强烈需求后，也忍不住尝试了一把，2007年8月13日腾讯滔滔上线。但事实证明，Twitter建立的“微型王国”不是在短时间内掘出黄金的浅矿，国内微博企业目前尚处于慢热的状态。据悉，随心微博、饭否网等目前仅拥有几十万用户，每月处理几千万条信息。国内微博不约而同地将现在的目光放在了产品调整以及服务完善上，在尚无法吸引到风险投资的眼光之前，他们最需要做的可能是如何靠自己的能力继续活下去。从2007年中国第一家带有微博色彩的饭否网开张，到2009年，微博这个全新的名词，以摧枯拉朽的姿态扫荡世界，打败奥巴马、甲流等等名词，成为全世界最流行的词汇。伴随而来的，是一场微博世界人气的争夺战，大批量的名人被各大网站招揽，各路名人也以微博为平台，在网络世界里聚集人气，同样，新的传播工具也造就了无数的草根英雄，从默默无闻到新的话语传播者，往往只在一夜之间、寥寥数语。2009年7月中旬开始，国内大批老牌微博产品(饭否、腾讯滔滔等)停止运营，一些新产品开始进入人们的视野，像1月份开放的大围脖，6月份开放的Follow5，7月份开放的贫嘴，8月份开放的新浪微博，其中Follow5在2009年7月19日孙楠大连演唱会上的亮相，是国内第一次将微博引入大型演艺活动，与twitter当年的发展颇有几分神似。2010年国内微博迎来来春天，微博像雨后春笋般崛起。四大门户网站均开设微博。根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。中国互联网络信息中心（CNNIC）今日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍。该《报告》指出，中国互联网的普及率增至36.2%，较2010年增加1.9%。2011年上半年，我国微博用户数量从6331万增至1.95亿，半年增幅高达208.9%。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。从2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。至今，新浪微博用户数超过1亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了现在的地位。仅仅两年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增长了296.0%，网民使用率为48.7%。微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。有人说，2010年是中国的微博元年，那么2011年就是中国的微博壮年。微博市场大环境：2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增长了296.0%，网民使用率为48.7%。微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。有人说，2010年是中国的微博元年，那么2011年就是中国的微博壮年。微博正日益成为互联网时代的新亮点。2009年下半年以来，新浪，腾讯、搜狐、网易等门户网站也纷纷开启或测试微博功能，国内的微博客网站群雄并起出现了红火局面。网民写微博形成一股热潮，人数呈爆炸式增长。新浪微博正式上线内测后，用户数以每周50%的速度增长。今年全国“两会”前夕，新京报开辟“微博大义”专栏，青年时报开辟“‘微’言大义”专栏，收集微博上的“片言只语”，在报纸上提供一块“微”评论的园地。腾讯微博是腾讯公司推出的微型博客服务产品。截至2011年9月底，注册帐户超过3.1亿。腾讯微博在对话收听等基础功能之上，逐步增加图片微博、视频直传、微博上墙等创新功能，旨在建立以人为核心的传播网络，贡献实时、动态和多元的价值内容，同时具备“媒体”与“社交网络”属性，满足用户的个性化信息沟通需要。腾讯微博已经实现与腾讯内部超过15个产品的打通，特别与IM、SNS平台融合成为立体化社交平台的重要部分，同时腾讯微博在2010年12月开放API并推出应用平台，通过对内外部资源的逐步打通、开放，腾讯微博正逐步成为中国互联网最大最快的互动传播平台。根据分析，“腾讯微博”作为后起的微博品牌，在面对国内“新浪微博”品牌的激烈竞争的同时，还要面对“youtube、facebook、twitter、”等国际品牌的激烈竞争。因此，“腾讯微博”欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议，“腾讯微博”现阶段应该巩固国内年轻人市场，以“生活化、轻松、休闲”为理念，将“腾讯微博”品牌覆盖中国互联网，将其形象和理念注入中国每一个国民心中。微博的发展历程及中国微博产业竞争格局：继新浪之后，2010年各大门户纷纷推出微博产品。2010年1月，网易、搜狐微博上线。2010年3月，腾讯推出新版微博产品腾讯微博。在此期间，百度凤凰网、人民网等也推出自身微博产品。不过从规模与量级上看，微博战场主要集中在各大门户间。而截止目前，对于“谁能挑战新浪微博的问题？”答a案多指向腾讯微博。在门户时代，腾讯借助QQ平台效应曾轻易击破新浪门户流量高墙，在微博时代，已有的产品平台优势再次显现。腾讯的产品优势包括：中国最强大的即时聊天工具QQ、用户数量最多的SNS腾讯空间，使用人数最多Qmail以及DIscuz。单拿QQ客户端来说，就为腾讯微博导入四成用户，此外QQ签名和聊天记录等为微博带来大量内容和流量。2011年1月11日在接受i美股专访时，腾讯微博主管李方称“腾讯微博目前用户数量超过8000万，量级应该是国内最大”。对于腾讯各产品之间关系，马化腾的表述为“社区发展一定要采用新的形态，将即时通讯、社交网络和微博等产品串联起来。即时通讯是私有的，社区是消息和好友动态集成的结合，微博则以话题导向开放地面向公众。这些都是关系链的消息体制，必须与时俱进。即便某些老产品流量减少，也应流到统一构架下的新形态中，整体用户体验才最好。”值得一提的是，在3Q大战后，马化腾提出《关于互联网未来的8条论纲》，宣布腾讯进入为期半年的战略转型期，将走向完全的开放。新浪依靠微博起家的平台化战略，尽管前景值得期待，但与腾讯恶战一场看来在所难免。它面临的最大风险就是在成为平台的过程中，被已有的平台拍死。而且不管从哪方面相比，腾讯对于平台（即时通讯平台、SNS平台）的运营经验要比新浪更加充足。此外，非常重要的一点是：微博对于新浪是增量，是让其翻身、焕发新生命力的重头戏；而微博对于腾讯则只是产品线部署中的一个部分，从属于其整体运作。4.搜狐微博、网易微博急起直追虽然搜狐微博2010年1月就推出，但真正发力是在张朝阳再次出山之后。2010年8月，沉默两年多张朝阳高调出山，并推出“再造搜狐”四大策略。四大策略中居于战略最高位的为搜狐微博，并且要钱给钱、要人给人、要资源给资源。据媒体各项报道，搜狐微博的推广策略包括如下几大方面：1）团队战略方面，调集精兵强将、扩充现有团队。张朝阳称“搜狐微博的最终目标是和新浪微博旗鼓相当，我们有这个雄心壮志，虽不一定追上，但至少有相应的团队”。2）市场推广方面，实行“名人+营销”战术。一是比拼名人资源，既从新浪拉名人资源，也会发动搜狐娱乐等频道将此前资源转化至微博；二是实施特殊营销手段，对此张朝阳称“资金根本不是问题，我们愿意花更多的钱”。3）产品技术方面，借助已有“重型武器”推广。在张朝阳口中，重型武器是指客户端产品搜狗输入法、搜狗浏览器，搜狐视频等产品。其中搜狗搜索在搜索引擎市场仅占0.9%份额，但搜狗输