经典实用有价值企业管理培训课件：成功心智管理之识人术

成功心智管理---之识人术破解心灵密码破解心灵密码人的心智一生都会受到传统观念的影响，你知道的大多数传统观念是不实用的。普通人的精神世界3组合外在精神内在精神深层精神伟人的精神世界3组合外在精神内在精神深层精神心智测试请将下列图形按自我喜好，任意添加几笔，变成新图，并用形容词组成的话，形容新图，写在每个新图下面。汉语言文学•说文解字•本•末•好•妙•妈•男根据形容文字的组合方式判断人的心智和现时状态：红红的…冰冷的…开满鲜花的花坛汉语言文学•把握中心词的能力•堤坝•西瓜•太阳•线•电视•金字塔形容的方式与性格•心理前控制：醒目的交通标志•心理后控制：倒置的花盆打开的窗子心智互测•学员分组•A---B•C---D•老师点评测试•你的公司在一座8层的大厦里，你希望自己的工作地点在哪一层？(请在下列选项中选择)•一层•二层•六层•八层测试：你是哪群人？•你进入一个洞穴中，在洞的深处，有一洞门，推开洞门，凭直觉，你认为会是什么？•古墓•又一同样的洞•一间大的可供居住的洞屋•出口什么性质的工作最适合你？•真幸运！今天你与三四个好友参加某个娱乐性的综合节目，你赢了并可进入10秒礼品任搬的环节。你眼前一大堆东西很想搬，请问你首先会冲向哪一类呢？•名牌服饰•家用电器•虽小但贵重的饰品团队中你是领袖级人物吗？•有一天在路上，你遇到失去联络的旧情人，你们相约到附近的咖啡厅去坐坐，除了聊聊目前的生活之外，难免谈起以前的时光，这时候，你最怕旧情人提起什么？•当初介入你们的第三者•两人刚认识时的甜蜜回忆•有一次出国旅行的经验•有一次出国旅行的经验你是什么样的主管？•张小姐新上任，没有多久，你发觉她偷懒，工作不努力，令同事之间互相猜忌，考虑过后，你决定把她解雇。你会：•叫助手告诉她已被解雇-------•叫她进房，然后直接把她辞退。-----•以温和的语气和外交辞令向她解释，她实在不适合在公司工作--------•把她解雇，然后向其他下属安抚，叫他们安心工作-------------请在下面9个图中选择一个最吸引你的图形自我反省,敏感的思想家独立，前卫，不受拘束精力充沛，好动，外向务实，头脑清醒，和谐专业，实事求事，自信温和，谨慎，无攻击性无忧无虑，頑皮，愉快的人浪漫，爱幻想，情绪化具分析力，可靠，自信测试结果从拿筷子判断人的性格•从拿筷子判断她的性格•你注意过她吃饭时，是怎么使筷子的？A、小指与无名指都使劲弯曲。B、小指翘起来。C、用食指支撑筷子活动。选A的：中规中矩，做事有原则，有责任感。稳定成熟，身体状况也不错。一旦决定做某事，就设法做好，使人感到她可信赖而肯把重任交给她。选B的：这种姿势显示她身体较虚弱，性格焦躁、情绪波动大。易产生过敏反应，是个神经质的人。但她拥有不错的潜质，一旦有机会发展将有不错的成绩。选C的：拿筷子的姿势说明这种人较为任性，偏爱文化艺术，执著自己的理想，有不达目的不罢休的坚韧毅力。成功往往青睐这样的人。拿筷子与九型人格•1、2、3拿上部•4、5、6拿中部•7、8、9拿下部外企招聘的实用工具育人《公司船》的人才成长环境留人用人选人激人识人认人才人不可貌相•东西方的用人差异•赛马不相马•用人陷阱选才方法•先编制岗位、职责确定、界定岗位能力标准。•针对标准对号入座•预见行业及市场需求选才企业人才库•全球化选才趋势•大才不小用•小才要培养•建立电子档案库心智沟通万能手段洞察其因满足需求•发现原由是“因”（半径）•满足需求是“果”（人脉）•通过正确的方法发现需求才会找到满足需求的有效行动。•A：与自己(自我定位、家人、朋友、情感生活）•B：与同仁（上级、搭档、下级、同行）•C：与顾客、合作者。•D：与社会（各种行业从业者）DCBA让你成功的人生策略•年前的今天，你和你的恋人分开，她(他)移居海外。临走时，她(他)说：“10年后的今天，我们在老地方见！”10年转瞬即逝，今天是相见的日子，但你却忘记了何处是老地方，只记得其中4个比较有可能性的地点，你究竟会去哪一个地点呢？•地铁站-----•百货公司门口-----•咖啡室-----•画廊------附加测试知人者智知己者明爱人则人爱被爱则幸福谢谢大家