不确定性与风险分析报告

2011年工作总结在局党委的正确领导下，在各职能处（部）室的大力支持和帮助下，2011年我东兴林场严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合自身实际,努力践行“三个代表”重要思想，加强了各级领导班子和干部职工队伍建设，依靠广大干部职工的辛勤努力，有力地促进了各项工作，生产经营跨上了新台阶，保持了企业的稳定，实现了安全生产，较好地完成了各项工作任务，两个文明建设又取得了新的进展，现将创建具体工作汇报如下：一、领导班子建设方面1、领导班子建设领导班子建设，组织建设是基础，思想作风建设是根本。东兴林场领导班子从自身抓起，不断增强凝聚力、战斗力和号召力。我们按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路，采取积极有力的措施，狠抓领导班子的自身建设。一是加强团结，增强班子凝聚力。注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员相互之间的团结，进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度。充分发挥每一个成员的作用，不搞“家长制”、“一言堂”，凡是重大问题都提交党组会集体讨论、决定，保证各项决策的民主化、科学化；同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成员身上，使每个人都有工作压力，都有高度的事业心和责任感；每个班子成员着眼全局，树立“一盘棋”思想，互相支持、互相配合，分工不分家。二是统筹全局，增强班子战斗力。坚持把提高领导班子的科学决策水平、战斗力作为班子建设的着力点，把主要精力放在统揽全局上，做到胸中有大局，坚持从加快东兴林场发展的全局出发，观察形势、制定政策、指导工作、处理问题。进一步健全和落实了中心组学习制度，坚持做到“四有”，即有学习计划，有必读书目，有学习笔记，有考勤登记。今年，班子成员学习的积极性比以往有所提高，每次学习都能够认真对待，真正俯下身子去学习和掌握，认为学习不再是一种形式，真正体会到了学习的好处，充分认识到不学习就会退步，这一点是很可贵的；三是以身作则，增强班子号召力。领导班子成员在作决策、订制度时，注意让大家出主意、想办法，一但形成决策、订出制度，要求干部职工必须做到的，自己首先做到，要求干部职工不能做的，自己坚决不能做；切实转变工作作风，深入基层解决实际问题，和广大干部职工用心交流，了解他们的心声，了解他们想要什么，我们应该去做哪些。班子成员坚持严格要求自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不讲排场、不比阔气，提倡艰苦奋斗、清正廉洁，真正做到了自重、自省、自警、自励。2、干部队伍建设和人才工作东兴林场根据《关于规范矿区人事管理的若干意见》文件的要求，认真做好干部管理和人才工作。进一步规范干部选拔工作的程序化、规范化和制度化。今年，根据企业发展和班子建设的需要，加大干部调整交流力度，选优配强基层领导班子。使他们在新的岗位上更好的发挥才能，促进工作的开展；同时还通过实行全员动态考核，建立和完善竞争激励机制，使个人收入与工作绩效挂钩，分配更加透明，有效地调动了干部职工的积极性，进一步增强了广大干部职工的紧迫感、责任感，调动了广大职工对积极性、主动性和创造性，促进东兴林场持续、快速、健康发展。在人才选拔和管理上，东兴林场针对实际情况和发展需要，加大了人才的引进和培养力度，缓解人才短缺、特别是农业主体专业技术人员短缺的矛盾。对于表现突出的优秀人才，东兴林场给予一定的奖励。今年，引进了数名大中专毕业生，并把他们投入到基层去锻炼，大胆地培养和使用他们，让他们及时了解基层生产经营情况，为今后东兴林场的发展做好了人才储备。认真组织开展好东兴林场内部职工培训，积极支持职工参与学习培训，根据基层职工农业种植技术水平比较低的情况，多次聘请了农业技术专家下基层为职工讲解农业种植方面的知识，通过多种培训，为各类人才的学习和成长创造条件。3、组织建设和党员教育管理组织建设是开展好各项工作的重要保证。东兴林场在加强党组织建设和党员管理上狠下工夫，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，进一步加强了基层党支部建设，把支部工作成绩突出的支部书记作为学习的榜样，不断加强党支部班子的自身建设，使他们深刻认识到自身责任重大，不断提高工作的积极性和主动性；今年吸纳了5名党员加入到党组织中去，组织部门严把“入口”关，不断提高党员队伍的素质，确保了发展的重点和质量；根据年度文件要求，创建和选拔了一批优秀红旗党支部和优秀共产党员，鼓励他们在日常工作中积极起到带头模范作用；同时，认真制定并实施了党员教育计划，开展集中教育、电化教育和日常教育，使党员教育切实做到有计划、有措施、有落实，不断增强党员的党员意识和党组织的战斗力、凝聚力；4、党风廉政建设及纪检监察工作东兴林场党委始终把党风廉政建设作为一项重要任务来抓，并认真开展好、建设好、落实好。组织广大党员学习了《党章》、胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上的重要讲话以及《八荣八耻》、《领导人员廉洁从业规定》，使广大党员提高了思想政治觉悟，增强了拒腐防变的能力；认真开展了党风廉政教育月活动全东兴林场200多人参加了学习活动，收到良好的效果；东兴林场领导班子始终坚持重大事项报告制度，重大事项请示上级领导，得到批准后才加以实施。严格按照党风廉政建设责任制要求，进一步加强对惩防体系的领导，狠抓重点，要求惩防体系领导小组定期安排工作，布置任务，并认真落实到位，今年我们惩防体系建设的重点是加强制度建设。东兴林场领导班子定期进行述职述廉，认真查找工作中存在的不足与差距，制定整改措施落实到人，进一步提高工作水平和领导水平。根据东兴林场党委安排，采取中心组学习、下基层宣讲等多种形式对党员干部进行廉洁文化和惩防体系宣传教育。由于我们单位几个林场地处偏远，交通不便，东兴林场党委利用每月两次中心组学习对基层领导和广大党员干部进行党风廉政宣传教育，并安排东兴林场纪委、工会、组织、宣传等部门多次下基层进行廉洁文化宣讲和案例警示教育，基层有些党员干部在这方面并不足以引起重视，经过宣传教育后，使他们认识到其重要性，改变了工作态度，转变了工作作风。东兴林场积极发挥了“大宣教”格局的作用，收到了良好的效果。完善和建立健全了纪检信访工作、各种表册及信访网络，认真落实信访目标管理工作，实行了东兴林场民主接待日，发现苗头性问题及时解决处理。今年集团东兴林场纪委转来人民来信3封，1封已经初核上报，另外两封正在办理之中。东兴林场05、06两年没有立案审理的问题。继续组织开展了“党员身边无事故”活动，发挥党员先锋模范带头作用；深入开展“提质增收、节支降耗”工作，加强对种业生产和经营的效能监察；积极开展治理商业贿赂工作，组织召开专项工作动员大会并下发了文件，成立治理商业贿赂领导小组，全面指导治理工作，并根据各场的自身特点进行了自查自纠，把治理工作逐步推向深入。二、思想政治工作1、宣传思想教育今年以来，在集团东兴林场党委的领导下，我们坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作，紧密围绕生产经营中心工作，解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献，努力唱响主旋律，为企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。不断增强了理论学习的实效性，坚持正面宣传引导，营造了良好的氛围。一是做好党委中心组理论学习。围绕三个代表重要思想、党的十六大、十六届四中五中六中全会、《党内两个条例》等精神学习，及时对学习成果进行宣传报道。二是抓好全东兴林场广大干部职工思想教育和普法教育，开展了树立科学发展观征文活动。结合庆祝建国57周年，组织了升国旗仪式、有奖征文等活动。三是开展了学习十六届四中全会精神教育活动。在宣传阵地开展了形式多样的形势、任务及政策教育的宣传教育活动，推动了全东兴林场的政治理论学习。四是认真落实好企业文化建设宣传任务，东兴林场今年企业文化建设工作比去年有了一个新的台阶，工作扎实开展，稳步前进。五是进一步加强了思想政治研究工作，对职工思想动态有调研、有反馈，及时做好了预防工作，维护了东兴林场团结稳定的大局。为了使基层广大干部职工更好地及时了解国家大的形势政策和上级的文件精神及东兴林场的发展动向，东兴林场安排宣传部门定期下基层进行专项宣传，并检查基层各场宣传阵地的公开情况，进一步的促进了宣传工作的落实力度。在做好对内宣传的同时，认真做好对外宣传工作，提高东兴林场的知名度。通过拟定新闻通稿形式，及时报导东兴林场的工作进展情况，积极向矿区报社投稿，并多次在矿工报上刊登，较好地宣传了企业形象。在做好宣传工作的同时，认真做好统战工作，落实了统战工作的各项政策，健全了党外代表人物队伍，切实开展好各项统战活动。2、老干部工作由于我们单位老干部同志比较集中，工作方面做的不到位，不扎实，都会引起一些不稳定的因素，将对我们东兴林场的发展是不利的。大家经常比喻说，做老干部工作就象哄小孩子，你对他们多一些关心，多一些爱护，他们自然而然的就会支持你的工作。东兴林场根据实际，进一步加强了老干部工作的重视力度，认真做好离退休老干部的思想政治工作，及时宣传国家大的形势政策和东兴林场发展变化。同时，在每年一次的“重阳节”座谈会上，东兴林场领导向老同志们介绍我们东兴林场一年以来的发展与变化，积极鼓励他们提出宝贵意见和建议，对工作中存在的问题，安排部门负责解决，对一些好的建议认真采纳；还要求离退休干部科认真落实老干部待遇，定期开展健康、科学的文化体育活动，及时解决他们提出的问题；进一步加强离退休支部的建设，安排离退休工作人员定期走访反映情况，做到提前准备，及时解决，维护东兴林场稳定的局面。3、共青团工作认真搞好共青团组织建设和工作部署。组织开展多种形式的青年活动、理论武装和思想教育活动。组织各单位团组织开展庆祝“五四”运动纪念活动。指导东兴林场各单位团组织开展各种健康有益的活动，充分调动了广大团员青年立足岗位做贡献的热情和潜能。三、安全生产安全生产是重中之中，东兴林场始终把这项工作放在首位。今年，东兴林场未发生任何安全事故，连续十八年实现了安全生产无事故，这是我们东兴林场全体广大干部职工共同努力的结果。在安全工作上，紧紧按照集团东兴林场要求，实行安全质量标准化考核，对于季度不达标的单位，要求立即整改；每季度认真对照要求自查，发现问题及时整改，防患于未然。在安全管理上，每月召开一次安全办公会，研究部署当前安全工作；建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产事故应急救援预案，每月末进行一次安全重大隐患排查。对东兴林场安全技术人员进行定期岗位培训，制定年度岗位培训计划，切实抓好安全生产工作。四、经济效益1、生产经营1-11月份，东兴林场共完成销售收入约1000万元。今年，经过东兴林场上下共同努力，完成了年度下达的生产经营指标，并减亏5％（得分131）；销售收入与同期相比增长30％（得分38），在资金使用上，认真编制预算，严格执行批准预算。2、劳动工资管理在工资管理上，严格执行工资政策，工资总额使用控制在计划指标之内，建立了按劳分配的科学合理的分配体系，严格执行考核兑现分配政策；在劳动管理上，严格执行用工制度，禁止一切计划外用工，按集团东兴林场文件要求，清理了计划外临时用工。3、产品营销良种生产是我们东兴林场的主导产业，今年，种业东兴林场实行产销分离，种业东兴林场负责销售，基层各场负责生产，大力创建自有品牌。创建一个好的品牌，产品质量的好坏至关重要。在良种入库期间，种业东兴林场专门安排人员在各场实行质量监督，从种子的收割到进仓严格按照规定操作，避免了以往出现的一些影响种子质量的问题，坚持“信誉第一，质量第一，用户至上”的原则，受到了新老客户的一致好评，提高了信誉，为种业的下步发展打下了较好的基础。为了进一步拓宽市场，种业东兴林场在江淮两地、宿州、蚌埠等地设置了市、县、乡镇级代理，建立网络销售点，进行任务分解，指标落实到人，奖惩按销售份额实行兑现，进一步提高了销售人员的积极性。今年部分良种实行了转商，虽然未能完全销售，但对打造种业品牌，提高产品质量营造了一个良好的信誉，这标志着一个成功的开始，可以说，这一点是十分重要的。五、民主管理与队建1、民主管理在民主管理上，加强和完善了职工代表大会制度，规范会议流程，按规定认真组织召开每年一次的职工代表大会，认真