A农商银行战略发展研究

西南交通大学硕士研究生学位论文第I页摘要随着世界金融一体化进程加速和我国银行业逐步对外开放，商业银行面临的市场竞争将更为激烈，中小型股份制商业银行在业务发展等方面正面临着来自内部以及外部环境的日益巨大的压力和挑战。传统的金融产品和服务类型已难以适应形势发展，转型已经迫在眉睫。面临越来越复杂的内外部环境挑战和同业竞争压力，作为一家农村商业银行，A农商银行只有选择适合自身发展的战略，才可以在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。在这篇文章当中，就这一领域发展的已有成果进行了总结，并在这一前提下开展了相关研究，分析了A农商业银行的概况，分别采用了PEST分析法和SWOT分析法对A农商银行的外部环境和内部优劣势等进行分析。通过PEST分析法对影响企业战略决策的外部环境因素进行分析，了解A农商银行所处的政治、经济、社会和技术等环境，预测近几年的发展趋势，决定或者调整企业战略。通过SWOT分析法对内部环境探讨，分析A农商行的外部环境带来的机会、威胁和企业内部的优势、劣势，研究在新的经济形势下农商行如何在激烈的银行竞争中脱颖而出。基于上述分析，论文研究认为A农商银行应该利用外部机遇，改进内部劣势，坚持“立足当地、立足基层、立足社区”的定位。从人力资源发展战略方面，加强人力资源建设规划，强化岗位管理体系建设，完善薪酬福利管理与激励体系，推进人才培养体系建设。在核心业务方面，从零售金融、公司与中小微企业金融、资金与金融市场业务三大板块入手，健全营销体系，打造特色业务，扩展金融市场业务。风险管理方面，构建安全体系工程，加强全面风险管理，完善内控合规体系建设。金融创新方面，从拓宽销售渠道，积极参与电子商务，搭建非金融服务平台，加快科技创新等几个方面进行开展。同时从战略组织保障、战略机制保障、战略投入保障等方面为实现发展战略做必要的保障措施。通过对A农商行的发展战略进行系统的研究，提出农商行的发展战略，有效地推动了战略管理理论与银行管理实践相结合，对A农商行的中长期稳健经营给出了支持和参照。关键词：农村商业银行；发展战略；PEST分析；SWOT分析西南交通大学硕士研究生学位论文第II页AbstractAcceleratetheprocessoffinancialintegrationwiththeworldandthegradualopeningupofthebankingsector,commercialbanksarefacingmarketcompetitionwillbemoreintense,smallandmediumsizedjoint-stockcommercialbankintermsofbusinessdevelopmentwearefacingincreasinglysignificantinternalfromtheinternalandexternalenvironmentexternalpressuresandchallenges.Thetraditionaltypeoffinancialproductsandserviceshasbeendifficulttoadapttothedevelopmentofthesituation,thetransformationisimminent.Facedwithincreasinglycomplexchallengesofinternalandexternalenvironmentandcompetitivepressures,asaruralcommercialbank,ARuralCommercialBankonlytochoosetheirowndevelopmentstrategy,canremaininvincibleinthefiercemarketcompetitioninthefuture.Thispaperreviewstherelatedtheoryofenterprisestrategicmanagement,analyzesthegeneralsituationofRuralCommercialBankbasedonsummarizingtheresearchliteraturesrelatedtoruralcooperativefinance,creditcooperativereformandRuralCommercialBankandconductsananalysisontheexternalenvironmentanddevelopmentstrategyofARuralCommercialBankbyadoptingPESTandSWOTanalyticalmethodsrespectively.StrategicdecisionsaffectingtheenterpriseexternalenvironmentfactorswereanalyzedbyPESTanalysis,understandingARuralCommercialBankinwhichthepolitical,economic,socialandtechnologicalenvironment,forecastthedevelopmenttrendinrecentyears,decisionsoradjustbusinessstrategy.DiscussionontheinternalenvironmentthroughSWOTanalysis,analysisoftheexternalenvironmentAchancetobringagriculturalbusinesses,threatsandinternalstrengths,weaknesses,studyagriculturalfirmshowtostandoutintheneweconomicsituationinthefiercecompetitioninthebank.Basedontheaboveanalysis,thethesisthattheARuralCommercialbanksshouldtakeadvantageofexternalopportunities,improveinternalweaknesses,basedonlocal,basedongrass-roots,community-basedpositioning.Intheaspectofhumanresourcedevelopmentstrategies,ARuralCommercialBankshouldenhancetheconstructionandplanningofhumanresources,strengthentheconstructionofpositionmanagementsystem,perfectsalarywelfaremanagementandincentivesystemandadvancetheconstructionoftalenttrainingsystem;Accordingtotheschemes,ARuralCommercialBankshouldstartfromthreeplatesincludingretailingfinance,financeofcompaniesandmedium,smallandmicro-sizedenterprises,capitalandfinancialmarketstoperfectmarketingsystem,buildcharacteristicservicesandexpandthebusinessoffinancialmarketsintheaspectofbusiness;intheaspectofriskmanagement,ARuralCommercialBankshouldbuildtheprojectswithsafetysystem,strengthenoverallriskmanagementandperfecttheconstructionofinternalcontrolcompliancesystem;intheaspectoffinancialinnovation,ARuralCommercialBankshouldactivelypromotethoughtandbusinessinnovationandacceleratethepromotionoftechnologicalinnovation.Inaddition,RuralCommercialBankshouldtakenecessarysupportingmeasuresfromvariousaspectsincludingtheguaranteeforstrategicorganizations,mechanismsandinvestmentsoastoimplementdevelopmentstrategies.BystudyingthedevelopmentstrategyofARuralCommercial西南交通大学硕士研究生学位论文第III页Bank,proposedagriculturalfirm'sdevelopmentstrategy,effectivelypromotethecombinationbetweenmanagementtheoryandthepracticeofbankmanagementi.It’sacertainguidingreferenceforARuralCommercialBank’slong-termsteadydevelopmen.keywords:ARuralCommercialBank;DevelopmentStrategy;PEST;SWOT西南交通大学硕士研究生学位论文第IV页目录第1章绪论.......................................错误!未定义书签。1.1选题背景及意义................................错误!未定义书签。1.1.1选题背景..................................错误!未定义书签。1.1.2写作目的与意义............................错误!未定义书签。1.2论文的总体思路及结构..........................错误!未定义书签。1.2.1论文的总体思路............................错误!未定义书签。1.2.2论文的结构................................错误!未定义书签。第2章相关理论综述................................错误!未定义书签。2.1企业竞争战略的相关理论........................错误!未定义书签。2.2农村商业银行发展转型方向研究现状..............错误!未定义书签。2.3农村商业银行风险管理研究现状..................错误!未定义书签。2.4农村商业银行金融创新研究现状..................错误!未定义书签。第3章A银行情况介绍与主要问题分析................错误!未定义书签。3.1A银行历史与现实概述..........................错误!未定义书签。3.1.1A银行的历史沿革..........................错误!未定义书签。3.1.2A银行的现状描述..........................错误!未定义书签。3.2A银行现阶段面临的问题........................错误!未定义书签。3.2.1盈利能力面临较大挑战......................错误!未定义书签。3.2.2风险防