农场组织架构图

农场组织架构图农场场长副场长副场长办公室财务部旅游观光部（待建）生产技术部物资中心基建工程部1、各部门工作职责农场场长在集团董事会的指导下开展工作，负责整个农场的规划设计、建设、经营和管理，推进农场建设进度，确保农场生产满足集团需求。农场副场长负责协助农场场长的工作，行政副场长负责农场行政、后勤、项目等工作，生产副场长负责生产计划拟定，生产计划的推进落实和产品配送工作。基地办公室负责日常行政事务，包括农场制度建设、日常接待、基地档案、人员招聘、后勤服务等，以及与总部联络对接和相关工作计划的制定与提交；基地财务部负责基地财务配合（人员借支报销、农民工工资支付等），并监控基地相关财务支出、财务报表制作；物资中心负责基地物资采购、日常出入库管理、基地农产品采收、仓储、加工、包装、配送等事宜；基地技术部负责全年种植/养殖方案制定和推进落实，员工及务工人员培训，相关操作总结汇总等工作；基建工程部负责基地相关基础设施建设（道路、沟渠、堆场、房屋、仓库等）、水电安装、机械维修等工作；旅游观光部（待建）负责生态农场宣传、客户接待、客户后勤安排等相关工作；2、部门人员配备岗位人员编制工作职责工资待遇（元/月）晋升方向其他农场场长1农场全面管理副场长2协助场长进行农场管理，负责相应版块4000-6000驻基地基地办公室2制度建设、人事、档案、后勤、对接总部2000-4000驻基地基地财务部1负责基地财务借支报销、财务报表2000-4000驻基地旅游观光部待建生态农场客户接待相关工作2000-4000驻基地生产技术部6农场种植、养殖计划拟定、落实2000-4000驻基地物资中心6物料采购、仓库管理、加工配送2000-4000驻基地基建工程部3基础设施建设2000-4000驻基地合计21月工资合计约60000元