IT部门的岗位体系

浅析典型的IT软件部门的岗位体系IT软件部门应建立由基本工作岗位和其他工作职务共同构成的多元化的、复合的岗位体系，为每一名成员描绘出适合自身发展的成长蓝图。（一）基本工作岗位IT软件部门的基本工作岗位按工作内容可分为5个类别：①部门经理②系统分析师③咨询工程师④开发工程师⑤实施工程师设立部门经理、系统分析师（架构师）、咨询工程师（顾问）、开发工程师和实施工程师（顾问）五个类别的基本工作岗位。其中，咨询工程师（顾问）、开发工程师和实施工程师（顾问）三类岗位每类都分为初级（工程师）、中级（专家）和高级（资深专家）三个级别。工作岗位类别并不应直接决定薪酬待遇：每类岗位的主要区别在于职责和发展方向不同，部门经理、系统分析师两类岗位和其他三类基本工作岗位的高级级别之间，咨询、开发、实施三类岗位的相同级别之间原则上均不应存在级别高低的差异。原则上，高级别的薪酬待遇将高于低级别的薪酬待遇。然而，在任职期间的工作绩效与工作贡献将是更重要的考核评定指标。（二）其他工作职务除基本工作岗位外，其他工作职务有2类：①项目经理②开发经理根据实际工作需要，任命项目经理（工作组组长）、开发经理（工作组组长）职务，这两类职务依托于具体的应用实施项目或产品开发项目而存在，为“非岗”。很多软件企业把项目经理也作为一个基本的工作岗位，甚至是管理岗，个人认为从管理的职责定义上把项目经理一类的岗位作为“非岗”职务更确切些，一家之谈，仅供参考。（三）工作岗位说明部门经理：属基本工作岗位，对IT软件部门整体负责。全面负责IT软件部门业务规划、队伍建设、应用解决方案、软件产品研发、项目实施等各项综合管理工作。规划人数一般建议为1人。系统分析师：属基本工作岗位，为业务领域专家，同时应为主流技术架构设计专家（建议同时具备架构师的能力），负责解决方案策划、软件产品规划、软件项目需求设计、架构设计等技术把关工作。规划人数一般建议每个团队为2-3人。咨询工程师：属基本工作岗位，为业务领域专家，专门负责应用解决方案策划工作，为软件项目的售前支持、产品的推广营销提供技术支撑。规划人数视具体情况而定。开发工程师：属基本工作岗位，为专业的软件设计开发人员，具有精湛的开发技术、优良的开发习惯和良好的合作精神，专门负责软件产品的研发工作。规划人数视具体情况而定。实施工程师：属基本工作岗位，为专业的软件工程技术人员，具有良好的沟通能力、专业的项目实施技术和规范的项目实施工作习惯，专门负责软件项目的实施、软件产品的推广工作。规划人数视具体情况而定。项目经理：属非岗,在每项具体的应用解决方案策划、咨询、实施服务工作开始前，根据项目实际需要做出任命，负责项目的全过程管理，对项目成败全权负责。开发经理：属非岗，在每项具体的软件产品研发工作开始前，根据产品研发工作实际需要做出任命，负责相应产品开发的全过程管理，对产品质量全权负责