项目管理流程图

客户需求sales可行性sales拒绝项目no沟通/联系mechanical沟通/联系electricalno根据方案报价sales初步报价客户确认详细资料工程图机械/电气设计mechanic+Elecdesignreview/客户有新的要求/设计变更客户确认noyesno信息&问题点可行性分析,成本/交期mech.+sales+elec.拜访客户mech.+sales+签订销售合同sales+customeryes出货/FAT报价&方案设计/会议内部讨论mech+elec+salesyes项目启动会议elec+mech+sales+purch+workshop设计工程师会议具体的资料/信息elec+mech+workshop内部项目号时间计划项目总结workshop+elec+mech+sales+purchProjectProcess与客户确认salesno销售确认yesyes递交文档给客户sales-操作手册-程序-易损件清单-备件清单-验收单主要零部件清单yes建立时间计划表sales+PM把时间计划分发到各个相关部门sales时间计划表Mech.Elec.Purch.workshop(customer)经验和专业知识的支持在设计，采购，装配，调试阶段,销售负责追踪项目进度更新时间进度表及问题点-项目特性/介绍-图纸/资料-成本/清单-技术要求/协议-主要材料清单（包括包装事项）-特殊要求(客户指定品牌，预验收/PATcustomer+engineeryes根据客户的要求修改完善salesno客户确认yes组装调试engineer+workshop图纸下发Mech.+Elec.-零件图-装配图-采购清单-气路图-电气图纸-采购purchase下发到相应供应商purchase来料检验Quality+engineer入库warehousenoyes包装/运输sales