您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 停车场场地平整施工方案
停车场场坪平整施工方案一、工程概况凯旋路停车场位于郑西客专以南、郑上路以北、规划雪松路以东、规划凯旋路以西的地区。围墙内占地面积12.1公顷,房屋总建筑面积约3.2万m2。中铁十一局集团郑州市轨道交通1号线一期工程车辆段停车场室外工程、装饰装修及机电安装施工项目经理部主要负责车辆段停车场厂区道路、室外构筑物(电缆沟、电缆井、排水沟、围墙、化粪池等)以及通风空调与采暖、给排水及消防、低压配电与照明、装饰装修等工程。单体分为综合楼、餐浴综合楼、混合变电所、锅炉房、运用库、洗车机库及污水处理站、门卫一、门卫二8个。二、施工条件1、本工程场平及垃圾处理方案已经确定。2、公司指挥部高度重视,各项准备工作基本就绪,人员机械已经到位,随时准备进场。3、根据公司制定的质量管理模式的标准,其质量保证体系健全,且得到不断地改进和完善。施工过程中的工程技术,质量安全,文明施工,周到服务等各项管理工作全面受控三、施工目标确保12月6日的试运营条件评审顺利通过,停车场厂区内所有场平、室内卫生、道路路容路貌需要全面整治。我项目将在场平、地基处理过程中,认真执行以下文件,实现如下目标:1、我公司与建设单位签订的合同,协议等文件。2、施工图纸、设计处理方案、设计变更所确定的技术参数,施工方案等技术文件。3、质量目标:按国家现行施工验收规范及质量标准达到合格要求。4、现场达到设计要求的场坪标高。5、所有建筑垃圾,民用垃圾、大小石块、土方都需要清运、平整到位。四、施工部署根据停车场现场施工情况、现将施工区域分为7个部分,确定4个施工大队。按照作业区域内任务量大小,确定各大队设备及人力资源配备。1.施工区域划分及工期安排:A区---运用库周边场平、整体道床及库前轨间垃圾、及周边道路。计划3天完成。B区---材料堆放场地周边,计划1天完成。C区---厂区预留地,计划2天完成。D区---锅炉房至综合楼周边场平、东侧围墙附近,计划3天完成。E区---洗车机库南侧至U型槽最南端场平,计划3天完成。F区---洗车机库东侧环形道路,计划2天完成。G区---各单体室内卫生,计划5天完成。2、施工大队分别为:一队、二队、三队、四队。3、任务划分:一队负责:A区、B区场地平整,路面残渣清理,绿化带土方的回填及拉运、垃圾清理;二队负责:C区、D区场地平整,路面残渣清理,垃圾清理,场坪土方的回填及清运;三队负责:E区垃圾清理,场坪土方的回填及清运,F区环形道路的围挡安装;四队负责:G区各单体室内的卫生清理工作;4、拟投入的主要施工机械设备及人员划分表序号项目单位1普工242管理人员43PC60挖机4430铲车25运渣车46手推劳动车8台五、施工方法根据施工的部署,根据施工进度及工期要求分块同时施工。1、清表及场平采用挖掘机与渣车配合,人工辅助。清除大小石块、杂草及建筑垃圾;拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物,如杆线。必要时与当地部门联系共同商定,减少不必要的麻烦。2、混凝土路面清理采用人工清理方法,先清扫路面垃圾及尘土,后用重锤及销子剔除路面遗留的混凝土残渣。3、土方回填与清运严格按照土石方横断面控制挖方及回填高程,接近设计高程时,测量人员现场控制。采用挖机与渣车配合,回填的的土方应均匀,防止严重的下陷,回填土源的质量要达到要求,坚决杜绝渣土进入场地。土层较薄的地方先用铲车推平,打堆后再用挖机挖装,渣车运至指定的回填地块或堆土区。4、围挡施工由测量人员确定具体的位置后,方可施工,围挡的板块采用焊接,焊接质量到达规范要求,板块高度至少达到2.5m高,斜撑应选择坚硬位置,保证围挡的牢固性。5、室内卫生清扫依据管理人员要求,分单体,分房间逐个检查清扫,对地面、墙面进行彻底的打扫,确保无残渣及建筑垃圾的遗留,保证各单体各房间的卫生达到验收标准。六、安全文明施工1、现场平面布置应根据实际情况和现场特点合理布置。现场标志牌、宣传牌力求内容简要醒目,且字体大方端正,并设立在主要出口处。道边和场地保持平坦、整洁、畅通,现场无积水,无散落物。2、文明施工及环境保护方面项目部拔出相应的资金用于创建文明施工工地和改善周边施工及生活环境。3、工地配备一名专职安全员,做好用电、防火、防盗及交通安全工作,每日坚守岗位,及时排除隐患。4、由于出入车辆较多,在施工过程中,要派专人在现场入口指挥。挖机操作人员必须按操作规程进行施工,汽车驾驶严格遵守交通法规,并按照规定的路线的行驶5、施工区均保证清洁,机具堆放整齐,各道路畅通,全区域内无积水。6、现场运输车辆需要覆盖,并安排专人对路面经常洒水保养,并经常安排人员进行清扫,防止道路产生扬尘污染,减少灰尘影响。严格执行郑州市有关施工时间规定,减少噪声污染及汽车尾气的排放,尽量减少对周围市民的干扰。
本文标题:停车场场地平整施工方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5141519 .html