地下室人防工程监理细则(和黄)

1目录一、工程概况及项目特征......................................................................2二、监理工作范围及内容.................................................................6三、监理工作依据及目标.............................................................10四、监理组织机构及职责分工.....................................................13五、监理工作程序................................................................................19六、监理工作方法及措施....................................................................24七、监理工作目标值............................................................................25八、监理质量控制要点........................................................................26九、安全文明施工监理措施................................................................382第一章工程概况及项目特征一、工程概况：1、工程名称：和黄·小港湾改造项目5号地块工程2、工程地点：青岛市市北区小港湾片区3、建筑规模：本工程总建筑面积308802.20㎡，人防建筑面积6913㎡（防护面积6776㎡），建筑性质为一类建筑，结构形式为框剪结构，抗震设防烈度为六度，使用年限为50年，安全等级二级，耐火等级为一级，车库防火分类为Ⅰ类。4、使用功能：附建式平站结合人防工程。平时功能为地下车库，单层停车，本层人防区停车104辆；战时功能为四个二等人员掩蔽所和一个移动电站。5、防护防化部分：本工程战时划分为四个防护单元。防护功能：二等人员掩蔽所。防护等级：甲类核（常）六级。防化等级：二等人员掩蔽所-丙级。二、项目特征：1、结构形式：框架剪力墙结构。2、具体材料如下：（1）混凝土强度等级：结构构件混凝土强度等级详见下表：项目车库（主楼）人防外墙车库（主楼）砼墙车库（主楼）人防柱车库（主楼）人防梁板3地下室C30（），P6C50（塔楼C60）C50C40，P6C50，P6倒塌楼梯/坡道基础及地梁筏板防水底板垫层C50C40，P6C40，P6C40，P6C15备注1、构件强度等级须核对青岛腾远设计事务所有限公司结构设计，不得低于其要求（2）、钢筋：HPB300级（一级钢)fy=270N/m㎡，HRB335级（二级钢）fy=300N/m㎡，HRB400级（三级钢)fy=360N/m㎡。（3）、焊条：三级钢用E55xx，二级钢用E50xx，一级钢用E43xx。（4）、砌体：填充墙采用M5专用预拌水泥砂浆、容重≤650kg/m³的加气混凝土砌块砌筑，与水、土直接接触的砌体采用MU20蒸压实心砖、M5预拌水泥砂浆砌筑。（5）、基础地板下（未计防水层厚）设100厚C15素混凝土垫层，每边宽出基础边100。3、设计与施工要求：(1)、人防墙体注释：部位编号备注临空墙LKQxx活门墙HMQxx防护密闭门门框墙FMKQxx第一道门4防护密闭门+密闭门门框墙FMKQxx一墙双门封堵墙FDQxx单元、临空单元隔墙DYGQxx扩散室余压墙体LKQxx密闭隔墙MBQxx不承受人防水平动荷载的墙体Qxx防倒塌墙体Qxx水池围护墙QSx人防地下室外墙DWQxx(2)、临战前后砌抗爆挡土墙及抗爆隔离墙采用沙袋堆垒，厚度不小于500mm厚，高度不小于1800mm，平均位置详建筑施工图。(3)、人防地下室所有双面配筋的钢筋混凝土板、墙应设置梅花形排列的拉结钢筋。(4)、防护段部分连续浇筑混凝土，不得留施工缝。(5)、选用的防护密闭门，密闭门，活门，封堵门均应为国家定点防护设备厂产品。需提前与厂家联系预埋件及门扇安装事宜。(6)、钢筋混凝土墙体开洞、设备预留套管穿墙处如无详图表示，按本说明大样所示进行洞口补强。(7)、所有防护密闭墙（包括外墙、临空墙、门框墙、单元隔墙、密闭墙）上不准设置非人防专用的暗设插座、开关盒、控制箱、壁龛等，应采取明设方式或保证嵌入后剩余墙体厚度不小于250㎜。5(8)、所有防护密闭墙在施工支模时若采用螺杆拉结模板，只可使用一次性螺杆，有防水要求部位尚须加设止水环，不允许使用PVC管或竹套筒。(9)、所有人防结构构件施工支模时，保护层垫块、墙体顶底板钢筋支撑等不得采用石材、埋入式塑料卡扣等，只允许采用原浆制品或相同等级的预制成品。三、本工程参建单位：建设单位：和记黄埔地产（青岛）有限公司；设计单位：青岛市人防建筑设计研究院；青岛腾远设计事务所有限公司；施工单位：天元建设集团有限公司；监理单位：青岛东方监理有限公司；勘察单位：山东省地矿工程勘察院。第二章监理工作范围和监理工作内容一、监理工作阶段及范围1、监理的阶段：施工阶段、保修阶段。2、监理范围:监理合同要求及工程施工图纸范围内的建筑、安装工程。二、监理工作内容61、施工质量控制（1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案并监督实施；（2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；（3）检查质量管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员特殊工种的上岗证）；（4）审查分包单位的资质及现场管理人员的资格；（5）审查施工方委托的试验单位质资、检测试验设备计量等；（6）审查和现场检查各种配合比（不仅仅是砼）的准确程度；（7）审查各种测量放样的方案并现场对放样进行技术复核；（8）对所有隐蔽工程验收，对非隐蔽工程进行主动检查和控制；（9）对施工过程进行控制；督促检查承包单位严格依照工程承包合同的工程技术标准的要求进行施工；（10）组织工程质量事故的调查、分析及对处理方案的审批；（11）对施工单位的技术资料、档案内容的及时性、真实性进行检查；（12）验收分部分项工程，组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收，提出竣工质量评估报告。2、施工进度控制审查并确认各阶段进度计划；定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；根据实际情况提出进度控制的措施；确认工程延期的客观事实，作出延期批准。3、工程投资控制7（1）按业主要求编制工程预算并对施工单位上报的预、结算进行审查。（2）对实际完成的工程量进行计量；（3）对工程计量进行计价；（4）审查工程付款申请；（5）确定工程变更的价款，以便承发包双方进行协商；（6）对设计变更严加控制，并按程序进行管理；（7）与业主共同进行签证计量及会签工作；（8）审查工程结算。4、安全管理（1）开工前对施工单位进行监理安全交底；（2）审核施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施和临时施工用电方案审批；（3）对以下安全专项方案进行审批：临建设施方案、降水工程方案、土方开挖及支护施工方案、脚手架方案、模板工程方案、塔吊安拆方案、应急预案等；（4）及时签发有关安全问题的监理通知、工作联系单，检查施工单位落实情况；（5）在工程例会中加强有关安全方面的督促，检查；（6）督促施工单位健全安全保证体系；（7）组织周、月度安全大检查；（8）督促相关方做好“青岛市标准化示范工地”的评比；8（9）督促相关方做好相关分包劳务队伍的管理。5、合同管理（1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；（2）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令、复工令；（3）根据建设单位的授权，处理工程变更和合同外增加工程量的有关事宜；（4）公正的处理工程施工承包合同当事人提出的索赔；（5）组织工地例会，协调有关各方的关系，公正调解合同争议；（6）提交有关的阶段的、专项的或总体的工程监理报告。6、组织协调（1）组织协调与建设单位签定合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；（2）协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。组织协调与建设单位签定合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；（3）组织工地例会，协调有关各方的关系，公正调解合同争议；（4）提交有关的阶段的、专项的或总体的工程监理报告；（5）调解建设单位和承包单位间的合同争议。7、信息管理9（1）按《建设工程监理规范》GB50319-2000标准要求，将现场信息资料管理统一化、规范化、标准化。（2）制订信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理，统一信息管理格式，各层次设立信息管理人员，及时收集信息资料。（3）按业主要求及时提供有关书面报表等相关资料。第三章监理工作依据及目标一、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》；2、《建设工程质量管理条例》；3、《中华人民共和国合同法》；4、《建筑工程安全生产管理条例》；105、《建设工程监理规范》GB50319-2000；6、《人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004》；7、建设工程委托监理合同；8、和黄·小港湾改造项目5号地块工程监理大纲；9、国家、省、市现行规范、标准；10、设计图纸及设计文件；11、《小港湾改造项目5号地块岩土工程勘察报告》；12、工程承包合同及协议。二、指导思想“超前预控、预防为主、动态管理、跟踪监控”。三、监理方式主动控制为主，被动控制为辅；施工自控为主，监理控制为辅；工序控制为主，产品检验为辅。四、总控制目标1、质量目标：一次性验收合格。2、安全文明施工目标：青岛市标准化示范工地3、质量目标分解：本工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目标为整体工程必须达到国家规范规定的合格标准，一次交验合格率100%。本工程监理质量目标以甲乙双方签定的施工承包合同规定的质11量目标为监理质量控制目标值，工程质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》。本工程质量目标为一次性验收合格，监理部对工程质量要高标准、严要求，严格执行国家强制性标准、重点控制工序质量，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，最终实现质量控制目标。五、合同管理目标：工程承包合同、协议及业主与第三方签订的与本工程有关的其它合同或协议。是监理工作的重要依据之一，对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终，合同控制目标是甲乙双方合同的履约率达到100%。六、安全监理目标：积极开展安全监理，加强现场安全检查，按照有关安全方面的法律法规及相关措施逐一落实安全事项，达到青岛市安全文明示范工地。七、信息资料管理目标：建立科学的档案管理体系，保证工程建设档案的完整性、规范性、准确性和可追溯性；全面客观地记录信息，快速及时地传递信息，方便快捷地查阅信息。现场信息资料管理统一化、规范化、标准化，满足各级领导决策之用，满足工程质量控制、进度控制、投资控制、合同控制、组织协调的要求，便于工程顺利开展。八、协调工作目标合理协调工程外部环境及内部因素的各种关系，保证本工程有条不12紊、顺利实现各项控制目标。第四章项目监理组织机构及职责分工根据项目工期紧、任务重、质量要求高的特点，公司总部成立本项目领导小组。总经理任组长，公司各部室主任为组员。对本项目监理部的工作进行全面指导、监督和服务；加强各种资源的优化配置和调度，并安排一名公司副总担任总监，确保项目各目标的实现。根据项目特点及工程特点，组建监理组织机构如下，并将根据工程进展情况随时调整监理人员专业结构的配置，经业主同意后，增减13专业人员。质量保证体系框图青岛东方监理有限公司和黄·小港湾人防监理组织机构分管质量总工分管质量副经理质量总负责人：公司法人代表工程技术部总监理工程师各专业监