注册造价工程师(史上最强必过小抄已整理小字版)计控小抄

世行间成本:项目管理.开工试车.业主行政.生产前人工正常施条件:地点.人员编制.工作组成(机械无)辅助=全年无效*(1+2)/全年日历-法假信息:价格(数据).指数.已完工程信息(造价资料)决策阶段影响工程造价的主要因素有:运费和保险.地主税工序时间=基本+辅助规范=准备+休息+不可避学习.培训.调.探亲.休假.气候.哺.6下病.产婚丧假造资料按组成分项.单项.单位.四新量.价.技经条件项目规模:市.技术.环(政策.燃.协作土地.运输通)夜间=(1-合/定)*人工合/平工单*每工日夜间开支材料:损失.必须(工程.不可避免废料.不可避损耗)职工福利费=(1+2+3)*计提比例书报.洗理.取暖建设单项:技术经济条件如项目标准.建设工期.建地/建设地选原则:1.靠原燃提供产品消费2.工业聚集劳动保险费:职退.安家.6上.丧补且.抚.离休现场技术.实验室.现场统计.理论计算劳动保护=月平支/全年日-假用品.徒工.防暑.保健主要量.主要材料量.主要设备名型号规格数量/技术方案选择:先进适用.安全可靠.经济合理国外管费:广告.交际.业务.代理.保险.税金.利息企业定额特点:平均先进.技术管理优势.动态.接轨材料基价=(价+运杂)*(1+运损)+(1+采)投资估算概算预算决算及造价指数内容:生产方法.工艺流程开办:施工水电.清理.周转.临时.驻地办公原则:规定.真实平均先进.简明.时效稳.独立.专群工程单价:指单位假定产品不完全价格预处/概算单位:内容.建结特征.主要量.主材用量单价.人工设备方案:尽量选国产.进与进.进与国.进与配.维修分摊进单价:总部管理.利润.税金.开办费中的项目方法:定额修正.经验统计.现场观察.理论计算概算定额编制原则:社会平均.简明适用建立造价资料积累制度是极其重要的基础性工作可行研究:技术先进适.经济合理有效.建设必要可行土地征用:总和30倍.土地补偿6-10/青苗/安置4-6最预定定额按专业分:建筑工程.安装工程依据:设计规范.图纸.现行人工工资.材料.台班单价要建立资料数据库,首要的问题是工程的分类与编码总论:项目背景.项目概况.问题建议高15/耕地/征地动迁/水电水利原则:平均.简明.统一和差别结合概算指标作用:估算参考.匡算料.设计比.固定资产建设成本节约额=批准概算现值-建设成本现值环境影响评价:自然.社会.生态未来相关:联合/办公家具/生产准备:人员培训.提前人工工日确定:以劳动定额.以观察资料(工作日)投资估算指标:建设项目综合.单项.单位降低率=节约额/批准概算现值经济评价:财务.国民经济基本预备:设计变更地基处理.灾害.竣工验收人工幅度:停歇.停工.检查隐蔽.转移.修整.零星工程量清单内容:项目设置.工程数量.表格单位产能力投资=全部投资现值/全部新增使用能力社会评价:社会影响.互适.风险规费=规标准*每万元/每万无含量*人工费占直(直)辅助用工:材料加工量*定额配合.材料加工.电焊点项目名称:以工程实体命名缺项补后备案造价指数:价格变化.调整依据.意义:分析价格变动编制:建提建议书和初步/委托进行可行/咨询编制管费=工人平均管费/年有效*单价*人工费占直(直)材料损耗率=损耗/净用量消耗=净用*(1+损率)项目特征:按部位.工艺.材料品种规格分别列项趋势及原因/估计造价变化对经济影响/结算依据要求:资质人员中级/真实科学/深度规范标准/签证定额特点:科.系.统.指.稳机械台班=施工耗台*(1+幅度差)机械幅度差:不可措施项目参照施工组织:坏境.文明.安全.二次建安指数=报期/报人/人+材+机+措+间/指+利+税审批:外商境外中央管理限额下实行备案.其余核准国家定价:概.预.签.竣/指导价:预算包干.招投避空转.技术原因中断.水电故障.气候.转移.配套.配正常发生措施:坏境.文明.安全.临时.二次.脚.已完项目单项=报期/建安+设备工器具+建设其他费国发改委对地方政府投资只审批建议书,不审批可行工作过程:人员地点不变.材料工具变砌墙勾缝.抹粉合.检查.收尾.工作量不饱满.土方25打桩33吊30定额计价调整方式:变更签证.定额解释.政策调整信息管理:收集.加工整理.储存.传递与应用省保外贷按省投管理.除应取国之外,可行省审,不放计时观察内容:观察过程.计算实物.记录条件和因素砂浆砼无.其他30两种计价方式本区别:一个是净尺寸.一个是包损耗标准化.有效性.定量化.时效性.高效处理国外投资估算:设想毛估比照.机会粗估因素.初步初测时法:选择/接续人工单价:基本.工性补贴.辅助.职福利.劳动保护按实际结算:预留金.材料购置费.零星项目工作费香港:劳工.建材.综合=劳工45%+建材55%步认可.详细确定控制.设计详细投标写实:研究各种,全部资料,提倡.数示法整个或半个基本=平均月/年均月法定岗.技.年功工造价信息:一切有关工程造价的特征.状态组合决策:决策正确是造价合理前提/决策内容是决定造国内:规划.建议书.初步.详细工作日:研究整.一资料二执行.简便我国.不需只需工补=年/年-假+月/年均月法定+每工作日发放标准特点:区域.多样.专业.系统.动态.季节价基础/造价高低影响决策/决策深度影响造控效果指标估算:划分建筑工程.设备购置.安装.其他基本整理观察资料的方法大多用平均修正法物价.煤燃.交通.住房.流动分类原则:稳.兼.可扩(拓展细化).综(环境工具)决策阶段项目工程造价的多少主要取决于建设标准动态估算是基础年静态投资的资金使用计划为基础估算流资应注意:属长期,通过长债.资本金.一般要求建筑设计:层高:单层取决运输.多层综合考虑且运输设计概算:建筑单位工程:概算定额.概算指标.类似时间:发售文件5天开始发放至截止20天要改15截止工程师职责未做,承24小时通知工.48小时不复赔偿投产前一年筹,第一年按负荷.其借款全年计息.流动层数:经济层数两因素厂房展开面积.厂房宽度高度安装:预算单价.扩单价.设备价值百分比.综合吨位前15天发招文后7-28内预备会会前1-2天现场突发情况项目经理采取措施,48小时向工交报告资金利息计入生产期财务费用,期末全部回收.工业评价:建筑系数:地上部分土地利用:地上地下扩大单价:深度不够.清单不完.只有主体设备发现数量有误7内提提报告15定中标人最迟有效期隐蔽试:48小书,不来前24书面延48内验24签基础数据测算:在项目评价中起到承上启下关键作用工艺设计评价主要有多指标评价法和投资效益法]价值百分:价格波动不大的定型通用前30工作日确定15天内备案发出通知后30签5保不能来提前24要求延.不能延2天.未来能应认可测算内容:总投资及资金筹措/生产成本/销售/本息建筑设计评价:多指标.投资效益.价值系数审查设计概算的依据:审查依据合法性.时效性.适用保证金有效期超投标有效期30天5%银行10担书爆破:施工前14天书面通知工程师估算表:建期.投产后流动.还本付息展开面积:主要确定多层厂房的经济层数深度:编制说明.完整性.编制范围评标专家:5人以上单数.2/3.8年高级或同等单机试车:48通知工.联动48小时通知承.材料24h财务基础数据中心将投资成本.产品成本.销售收入有效面积与建筑面积之比:评价柱网合理性审查方法:对比分析.查询核实.联合会审招标单位条件:施工招标机构.相应经验工程量预付:7天付款:确认计量后14息延求得项目的销售利润.在此基础上测算还本付息民用评价:影响小区规划造价:占地面积.群体布置施工预算:工料单价.综合单价甲级:3年10个5000专20造2技经高10100万价款:调价情况14天内通知,14天内回复还本付息来源:利润.折旧.摊销.其他毛密度=居住公共基底/小区占地总面积审查:工程量.设备材料预算价格.单价套用.有关费用10001027503000下变更:前14天通承14承提价不提不变收后14设计阶段:工业项目:初步.技术.施工图居住净密度=居住基底/居住占地卫生条件方法:分组:可加快.投标条件:资质.独立法人.业绩.财产.近3年.安全竣验:发收报28组14内给意见视认可担全责民用项目:方案.初步.施工图居住面积密度=居住面积/居住占地布置平面层数对比:同图不条件.同设计不面积.同面积不设计图标底考虑:工期.质量.材料.自然条件.风险报告认可后28天递结算收28天进行核实确认方案:1各专业说明书估算2总平面及建筑3透视鸟瞰居住建筑面积密度=居住建筑面积/居住占地筛选:比工量.造价.用工量.简单易懂不能分析原因是否参加投标:承包的可行可能.可靠性.承包条件后付款收款14天交屋解除合同:提前7书面初步:各专业设计图纸文件概算.主要设备体积指标=建筑体积/建筑面积衡量层高的指标适用住宅不具备全面编制程序:复核量.价.分包费.利润.风险费.招标价不可抗力:结束48承向工通报,隔7天.完14提清施图:各专业图.非标准.施工图预算.施工与安装设计优选:多指标(多指标对比.多指标综合评分)重点抽查:工量大.造价高.结构复.补充估.各项费用初步评审:符合性.技术性.商务性文物:4h书面,工24报障:8h工24认可修改总体设计:大概布局,考虑工程与周围环境静态效益(投资回收期.计算费用)分解对比:按直接费.间接费分解详细评审:最低投标价法.综合评估法.其他(评议法)保修:接到后7d修保修金一般3%满后14d退设计评价原则:经济技术.建设与使用.近期远期动态投资效益招投标:邀请:复杂.自然地域.秘密.费用不值施工合同范本:合同解除:协商.抗.违(不支付未达停56/转包/其他)工业项目设计:总平面.工艺.建筑价值工程新建项目:功能分析.评价.方案创新.评价标段划分:专业要求.管理.投资影响.各项工作衔接工程师指令:口头7天要求书48小时后视为确材料设备招标:公开(100美)分国际.国内总平面:总图运输和总平面布置.设计:选对象.功能分析.评价.分目标.创新评价招标公告:招标人.项目内容.获取文件.文件费.资质认为不合理24小提出修,监收到后24小时书答邀请:制造商清楚且少.已掌握供应商.工期短.不宜公主要影响因素:占地面积.功能分区.运输方式限额设计:设计任务投估-初步设计概算-施工图预算资格审查:基本:合法地位信誉专业:具备者履行能力换工程师7天通知承承换项目经理7通知征同设备评标不超过10,大型30最合理价格采购原则工艺影响因素:生产方法.工艺流程.设备选型初步设计开始前,由项目经理或总设计师提,主管院长1独立订立合同能力2履行能力3没被责令停开工:承如不能开,提前7书面,工收到后48小答方法:综合.机组大型/全寿命.生产线后续费用原则:先进.适用.可靠.安全.经济寿命周期:技经结合.合理功能.抗风险.设备选择科学业财产冻结4三年未骗标重大质量5其他暂停:48小时发生后14天承提报告收14天答最低.简单初级/百分.可以量化.但容易主观FIDIC:由专用.通用组成.附协议.投标.争端设计变更:标高基线.工程量.时间顺序.附加工作索赔费用计算:实际费用.修正总费用民用竣工验收:单位单项完成.配套附属完成投入通用:权利义务.费用管理.进度控制.质量.法规条款FIDIC变理指令:变内容.量.施工技术图纸.处理原则索赔报告内容:总论.根据(关键).计算.证据工程资料:技术.综合.财务FIDIC适用前提：通过竞争承包商.工程师.单价合同承包商回复:说明书及进度计划.工期.费用价款暂行办法:按月结算.分段结算安装工程:建筑设备.工艺设备.动力设备工程师口头指令,在收承后2天内应确认索赔处理原则:以合同为依据.及时合理.主动控制预付:开工前7预会时间后10承要求通知后14停工单位工程:监理组织.单项整体由发包人组织替换工程师,提前42天.如工权需批,须在专用注明FIDIC索赔程序:应当察觉28天通知.应察42天报告.合同10%-30%扣回:以后相当10始还完前3扣完大中型由国家主管部门,小型由项目主管部门组织履约担保:收中标函后28天交.业主收履约副本21退事件延续终了28详细.工收报告42回应计量:发收后14核,前1天通知承.承申请付款14天内竣工决算:决算说明书.财