“创先争优、科学发展”活动简报第7期中国华电集团

—1—“创先争优、科学发展”活动简报第7期中国华电集团公司创先争优活动领导小组办公室2010年8月31日目录人民日报评论员：创先争优各级党委都要抓………………2党政时评：创先争优不是“另搞一套”………………………3党政时评：创先争优如何防止“两张皮”?…………………5公司系统广泛开展党员亮牌承诺活动………………………7湖北公司开展“岗位创星”活动引领创先争优……………8贵州乌江公司基层党委围绕“四新”目标广泛开展特色实践活动……………………………………………………………………10—2—【编者按】集团公司“创先争优、科学发展”活动开展以来，公司系统各级党组织紧扣主题，按照“四强”、“四优”标准，围绕“四新”活动目标，迅速行动，扎实推进，积极开展了形式多样、内容丰富的主题实践活动，有力促进了企业中心工作的开展。本期简报有针对性地转载了《人民日报》、人民网创先争优活动部分评论，并选登了公司系统部分单位的活动开展情况。希望各单位认真阅读，积极借鉴，不断推动“创先争优、科学发展”活动的纵深开展，为确保活动目标的顺利实现和推动集团公司五年发展纲要实施作出自己应有的贡献。人民日报评论员：创先争优各级党委都要抓胡锦涛总书记指出，各级党委都要认真开展创先争优活动。各地区各部门各单位党组织都要深入领会、认真贯彻这一重要指示，切实担负起领导和指导责任，全面深入推进创先争优活动。在全国近380万个党的基层组织和近7800万名党员中深入开展创先争优活动，意义重大。这项活动虽然在党内基层开展，但总体要求则是推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织，着眼的是推动全局工作。基层要靠全党抓，党建要靠书记抓。只有坚持围绕中心、服务大局，各级党委都来抓，各级书记亲自抓，才能保证创先争优活动扎实有效推进。—3—各级党委都要抓，要从实际出发，认真谋划、有力推动，使创先争优与中心工作融为一体；要坚持条块结合、上下联动，特别是系统主管部门的党组（党委）要在部署业务工作的同时指导创先争优，与地方党委加强协调、齐抓共管。各级党委都要抓，尤其是县市区委书记要切实履行第一责任人的职责，带头建立联系点，带头抓示范点，带头进行点评。领导率先垂范，推动下面层层动起来，努力做到党组织争先进、党员干部作表率、人民群众得实惠，把党的政治优势和组织优势转化为推动科学发展、促进社会和谐的强大力量。（来源：2010年7月28日《人民日报》）党政时评：创先争优不是“另搞一套”对创先争优活动，有一些人的思想有“误区”、“盲点”。有的同志有厌倦情绪：学习实践活动搞了两年刚刚结束，怎么又要搞创先争优了？有的同志有误解：认为创先争优活动活动是离开中心工作之外的另外一项活动。有的同志有抵触情绪：现在的工作任务已经很重了，哪有精力搞创先争优活动？还有人认为，以前各地区、各部门都搞过类似的争创活动，是不是把原来的活动停下来，重新开始搞创先争优活动？—4—创先争优，不是重起炉灶另搞一套，而是学习实践科学发展观活动的延展和深化。学习实践活动刚刚结束，马上启动创先争优活动，就是要落实学习实践活动整改工作，兑现对群众作出的承诺，巩固学习实践活动成果。因此，创先争优，不是和学习实践科学发展观活动割裂开来，而是把学习实践活动的有效做法制度化、成功经验长效化。创先争优，不是离开中心任务“另搞一套”，而是促进完成党和国家中心任务的“引擎”。前进中的新情况、新问题、新矛盾不断涌现。如果对本行业、本地区明显存在的问题不面对、不研究，对群众反映强烈的问题不回应、不解决，对影响和谐稳定的矛盾纠纷不调解、不化解，就体现不出党组织的战斗堡垒作用，体现不出党员的先锋模范作用。因此，创先争优，不能和中心任务、重点工作割裂开来，要解决突出问题，推动科学发展，促进社会和谐。创先争优，不是离开本职工作“另搞一套”，而是内化到党员的本职工作中。党员的先进性不仅体现在抗震救灾等难事险事中，体现在举办世博会等大事喜事中，还体现在平常日子里，本职岗位中。如果本职工作都干不好，先进性就是一句空话。因此，创先争优，不能和日常工作割裂开来，而是立足本职岗位，创造一流业绩。创先争优，不是抛开以往的党建活动“另搞一套”。创先争优并非今日始。“三级联创”活动已经搞了好多年，它就是创先争优。中央企业领导班子创“四好”、基层组织创“四强”、共产—5—党员创“四优”，也不是今天才提出来的。创先争优要把以往的争创活动衔接起来，通过整合、提升、深化和创新，把成功的做法更好地坚持下去。创先争优活动是在基层党组织和党员中开展的一项经常性工作。我们要不倦怠、不懈怠，在解决问题中经受锤炼，在战胜困难中经受考验，在本职岗位上率先垂范，在创先争优中展现风采。（来源：2010年07月15日中国共产党新闻网）党政时评：创先争优如何防止“两张皮”？“两张皮”，是党建的致命伤。抓党建与抓业务各吹各的号，各唱各的调，花了很大精力，效果却不好。党建不是和中心任务、本职工作无关的事。开展创先争优活动，要防止抓党建与抓业务脱节的“两张皮”现象。不产生“两张皮”的关键，是书记不搞“两张皮”。创先争优活动，要书记抓、抓书记。一个单位，如果书记不抓党建，不做创先争优活动领导小组的组长，就有抓党建和抓业务“两张皮”的危险。为什么强调书记抓、抓书记？就是因为书记是管全局的，书记抓就能总揽全局、统筹安排、层层推进，就不容易搞成“两张皮”。聪明的“一把手”抓业务，肯定要抓创先争优，因为单位争—6—先进、个人创优秀，大家都奋发进取，单位就充满活力，发展就有后劲。防止“两张皮”，要求各级党组织紧扣中心工作，党建、业务一把抓，抓成一件事。目前，有的地方、部门和单位在开展活动时，找不到切入点、摸不准结合点、抓不住着力点，很重要的原因是把创先争优活动与要推进的中心工作分离开来，活动和工作“两张皮”。把创先争优融入中心工作，为完成中心任务提供动力和保证，就不会产生“两张皮”。创先争优不是离开中心任务另搞一套，而是要求党组织履职尽责，把中心任务完成得更好。经济落后村，解决脱贫致富的问题；矛盾多的社区，以平安和谐为主题；教育系统推进教育改革、推动教育公平；卫生系统推进医疗卫生改革、改善医德医风，化解医患矛盾……全国380多万个基层党组织、7800多万名党员，都围绕中心工作、破解发展难题，就会形成科学发展千帆竞发、创先争优百舸争流的喜人景象。防止“两张皮”，要求广大党员立足本职岗位，创造一流业绩。离开本职岗位、日常工作搞创先争优，容易脱离实际、脱离群众，党员干部不会赞成、群众也不会响应，活动就没有旺盛的生命力。立足岗位争优秀，目标看得见、工作能落实、党员好参加。立足岗位争优秀，能够激发干事热情、激发创造激情、成就一番事业。创先争优是推动工作的“发动机”，也是党员岗位成才的“催化剂”。党员在为工作做贡献的同时，也与事业共同成长，达到事业和人生“双赢”的美好境界。—7—与本部门本单位的中心任务相结合，各级领导就有抓创先争优的积极性和主动性；与本职工作、岗位成才相结合，党员就干劲十足、信心百倍。结合得好，落实得好，才不会产生大家不愿看到的“两张皮”现象，创先争优才会真正成为推动发展的“引擎”，成为经得住历史检验的“优质工程”。（来源：2010年07月19日中国共产党新闻网）公司系统广泛开展党员亮牌承诺活动在“创先争优、科学发展”活动中，公司系统各单位按照集团公司的统一部署，充分结合自身实际，广泛开展公开承诺、党员亮牌等主题活动，掀起了创先争优活动新的高潮。为进一步履职尽责创先进，立足岗位争优秀，集团公司系统各级党组织和广大党员积极实行公开承诺，主动接受群众监督，助推活动扎实开展。湖南分公司在广泛开展公开承诺过程中，提出了具体目标要求，明确了公开承诺的内容、方式、实施的方法步骤和时间安排，坚持分类指导，注重实效，把公开承诺活动落到了实处。福建闽东水电公司举行了以“华电闽东党旗红，海西建设我争先”为主题的创先争优党员干部承诺签名仪式，促使公司全体党员时刻以党员标准严格要求自己，时刻发挥党员的先锋模范作用，为实现公司跨越发展贡献力量。新疆红雁池公司召开了政工例会，精心安排动员在公司范围内全面开展党组织、党员“承诺实践”活动，深化了创先争优活动主体，丰富了内容。百—8—年电力公司立足实际，突出实效性和可操作性，认真自查找方向，广征民意定措施，全面公开强监督，及时点评促落实，奏好公开承诺工作“四部曲”。福建厦门电厂充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，组织开展党支部创先争优特色主题及承诺活动，力求做到主题鲜明、形式多样、内容丰富、易于践诺，掀起了一股“创先争优我先行”的活动热潮。此外，公司系统各单位积极开展党员亮牌行动，有效激发了广大基层党员的工作积极性。在贵州大龙发电公司#2机组大修和脱硫技改现场，党员们佩戴党徽，亮明身份，根据大修进度表做好各项工作计划，积极参与现场管理，保证了大修安全和质量。扬州发电公司在生产现场醒目位置设立“指标天天比英雄榜”，在上榜的各值长、主值班员照片后面，均粘贴上醒目的党徽和团徽，形成很强的视觉冲击效果，极大地激活了基层一线员工的节能细胞，鞭策广大员工为企业发展多做贡献，吹响了党小组这一最基层党组织创先争优的号角。通过这一系列生动有效的载体，公司系统各单位创先争优活动呈现出内容丰富、影响面广、实效性强等特点，在活跃活动本身的同时，也把创先争优活动引向了深处。（赖甲星）湖北公司开展“岗位创星”活动引领创先争优近日，为主动适应电力市场形势和企业长远发展需要，引领—9—创先争优活动不断深入开展，湖北公司在区域所属企业中全面开展了“岗位创星”活动。这是该公司不断改进工作作风，提高执企能力和盈利能力，努力打造一支富有创新力、竞争力、执行力的坚强队伍，提升公司核心竞争力的重要举措之一。根据活动安排，自2010年8月起至2012年6月，湖北公司将分别在安全生产、燃料、运行、财务、节能环保、设备管理、市场营销、工程项目、综合管理、党群管理等十个岗位领域设立“岗位之星”，分阶段在区域企业中推出每个岗位明星2—3人。推选的基本标准是：敬业意识强，创新能力强，实干精神强；工作作风好，坚持原则好，团结协作好；工作水平优，经济指标优，企业贡献优。在“岗位创星”活动中，该公司的工作重点是“创”，目标是“星”，并积极通过五项行动扎实推动“创星”活动的开展。一是营造氛围，努力争“星”。在活动中注重舆论引导，宣传发动，努力营建一种想干事、能干事、干成事的用人和业绩评价导向，激励基层企业每一个岗位、每一名员工积极投身到干事、创业的实践中去，争做湖北公司的领军人物和中坚力量。二是贴近实际，科学定“星”。根据湖北区域企业的实际和当前电力市场的需要，将“岗位之星”锁定在生产经营等重要岗位之上，以业绩和贡献来定“星”。三是规范程序，严格评“星”。在评“星”过程中，必须经过所在党支部申报、基层单位推荐、公司职能部门评选、公司党组审定等环节，确保评选流程公平、公正、公开。四是完善措施，动态管“星”。“岗位之星”实行动态管理，每个—10—岗位每两年评选一次，能者上，庸者下。五是评先奖优，激励用“星”。公司党组将对各“岗位之星”给予精神和物质奖励，同时作为“创先争优、科学发展”活动中的典型进行宣传。据悉，湖北公司还将“岗位之星”作为宝贵的人力资源纳入区域统一管理，发挥整体优势，为破解湖北区域企业生产经营和发展中的难题提供人才支撑。（苏礼宏）贵州乌江公司基层党委围绕“四新”目标广泛开展特色实践活动贵州乌江公司（华电贵州公司）自7月开展活动以来，各基层党委紧密结合实际，以服务中心、服务群众为宗旨，以健全制度为保障，以深化活动为依托，围绕“四新”目标，广泛开展特色实践活动。东风发电厂以“六个明确”推进创先争优活动。该厂以切实做到总体要求、工作目标、工作内容、方法步骤、保障措施、组织领导“六个明确”，深入推进创先争优活动开展，确保活动取得实效。乌江渡发电厂以“六项工作”促进创先争优活动。一是抢抓汛期水电机组大发电时机，全力增收节支；二是进一步增强意识、转变作风，深入持续开展管理创新；三是争创集团公司“四星级”—11—发电企业；四是抓好