项目经理视频资料-信息系统工程监理

议题第一章信息化建设在解决问题的过程中推进第二章信息化工程监理概述监理是第三方，没有管理功能，是四控，检查并发现问题，并通知给业主进行改进监理是第三方要保证各方的合法权利。出现问题各方都有责任，并不是所有责任都是监理造成的。第三章信息系统工程监理资质管理（了解篇）目前正式的资质还没有出来，现在有两级国家级和地方级。地方级有一定实力后可以申请国家级。信息系统工程监理资格证书通过软考获得。总监理工程师就是乙方的项目经理。第四章信息项目工程管理与监理的比较外因通过内因起作用。监理有能力也不能直接去解决某些事情，只是起到监督督促的责任。监理监督不到位，承担监督不到位的责任。信息工程监理内容简介内容1、项目建设的关键监理需求分析2、信息工程监理内容三管3、各阶段质量控制的监理任务4、信息工程监理与项目管理的比较第三部分监理文档资料议题1、监理管理资料监理规划监理大纲监理实施细则2、进度控制资料3、质量控制资料4、成本控制资料5、分包资质资料只能有资格不是要求有资质。6、合同管理资料