财务部门晋级条件

财务部门晋级条件总经理（15000元）副总（10000元）财务总监（8000元）财务经理（5000元）财务主管（4000元）高级会计（3500元）中级会计（3250元）会计（3000元）高级出纳（2500元）出纳（2000元）晋升条件1、出纳晋升高级出纳的标准1）按新员工培训计划参加培训，可以熟练完成该岗位工作2）了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务、账务知识并应用3）目标完成度在70%以上，每次考核不得少于70分（每月一次考试）4）遵守纪律，违规行为不得超过每月2次5）工作差错率每月3次以内6）入职满3个月以上，每月请假不超过两天7）综合评定分数70分以上方可晋级2、高级出纳晋升会计的标准1）能够完成工作指标，达到报税、现金管理、报表无差错，并得到部门领导的认可和推荐2）懂得会计工作的流程，熟悉会计的工作内容，单据录入及工资核算准确，并能独立操作账目3）目标完成度75%以上，每次考核不得低于75分4）遵守纪律，违规行为不得超过每月2次5）工作差错率每月2次以内6）协助部门领导成功培养出1名出纳7）参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训，具有会计从业资格证8）入职满6个月以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评9）综合评定分数75分以上方可晋级注：薪资2500元（晋升前）→3000元（晋升后）3、会计晋升中级会计的标准1）具备一定的协调、沟通能力，独立完成工作要求，确保工作及时准确，得到部门主管的认可2）达到管理员工满意度合格，具有一定的财务分析能力、固定资产管理合理，并能做到报税报表分析、成本分析，财务综合管理3）目标完成度80%以上，每次考核不得低于80分4）独立培养出一名合格的出纳5）参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训，具有初级会计师以上职称6）入职满9个月以上，每月请假不超过两天，参与晋升考评7）综合评定分数80分以上方可晋级注：底薪3000元（晋升前）→3250元（晋升后）4、中级会计晋升高级会计的标准1）财务管理优秀，预算工作优秀，具有财务分析工作经验2）月差错率1次以内，每次考核不得低于80分3）具备一定的管理能力（计划、协调、沟通、激励），得到部门主管的认可4）晋升考核期内协助主管培训出纳一次，给予有效指导5）参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训，具有初级会计师以上职称6）入职满12个月以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评7）综合评定分数达到80分以上方可晋级注：底薪3250元（晋升前）→3500元（晋升后）5、高级会计晋级财务主管的标准1）达到员工满意度良好，财务管理优秀、预算工作优秀，具有财务分析工作经验，受到其他部门认同2）精确了解会计法，具有应用财务知识的能力，能拿出某一工作的方案并且取得效果3）目标完成度85%以上，遵守纪律，差错率月1次以内，服务满意度在中度以上4）具备一定的管理能力（计划、组织、协调、控制、激励、沟通），得到部门经理的认可5）参加过经济法、财务管理、计算机操作等相关培训，具有初级会计师以上职称6）财务运作良好，无财务现金差错，预算成熟，公司对财务工作满意7）合理化建议被公司采纳（特殊贡献）8）入职满2年以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评9）综合晋级分数在85分以上方可晋级注：底薪3500元（晋升前）→4000元（晋升后）6、财务主管晋级财务经理的标准1)独立制订公司财务制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则，具由财务培训讲师能力2)精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订的能力，具有制度的规划能力3）每次考核不得低于85分，并能在特殊情况下代替部门的各种岗位4）培养财务主管一名，给予有效指导5）具备一定的管理能力（目标、计划、组织、协调、控制、激励、沟通），主动为上级分担工作，并且工作业绩突出，得到财务总监的认可及推荐6）参加过经济法、管理学、财务管理、计算机操作等相关培训，具有中级会计师以上职称7）合理化建议被公司采纳（特殊贡献）8）入职满3年以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评9）综合评定分数在85分以上方可晋级注：底薪3500元（晋升前）→4000元（晋升后）7、财务经理晋级财务总监的标准1）政府关系良好、融资合格、能合理定制财务制度并实施，熟悉国内外资本运作规律2）具有财务理论体系及制度建设的能力，具有战略财务思想能力、能独立管理公司财务的能力3）能够利用企业融资手段、筹资决策、财务法律法规降低企业资金营运风险4）熟悉中国公认会计原则（PRCGAAP）和美国公认会计原则（USAGAAP）5）具备卓越的管理能力（计划、组织、协调、控制、激励、沟通），得到总经理的认可6）参加过金融学、战略策划、企业管理、经济法、计算机操作等培训，并具有中级会计师的职称，注册会计师为佳7）入职满4年以上，，每月请假不超过两天，参与述职8）综合评定分数在90分以上方可晋级注：底薪5000元（晋升前）→8000元（晋升后）8、财务总监晋级常务副总的标准1）卓越的管理协调能力，有一定的威信2）卓越的决策力，有效的把控所管辖部门的动态，保证各部门工作有效有序的建立3）培养各部门经理，给予有效指导，为公司建立高效的管理团队4）拥有丰富的人力资源、财务管理方面的知识和实战经验5）参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司前景等相关培训，拥有高级会计师、资产评估师、内部审计师、国际财务管理师等相关证件6）监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位7）与各位总监进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任8）每次考评不得低于９０分9）每年为公司提出两条以上合理化建议并被采纳10）入职满6年以上，参与述职考评11）综合评定分数在90分以上方可晋级注：底薪8000元（晋升前）→10000元（晋升后）9、常务副总晋级总经理的标准1）具备全面的管理才能，熟悉现代企业管理制度与管理模式，能将先进的管理理念与企业实际相结合2）具有战略性的眼观光与能力，在任何时候都能冷静的作出决策，并能长期在压力下工作3）晋升考核期内健全公司的管理队伍，每次考核不得低于95分4）拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验5）参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管理、战略决策、财务管理等相关培训，拥有广泛知识及较高的综合素质6）监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位7）与各位副总进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任8）入职满10年以上，参与述职晋升9）综合评定分数在95分以上方可晋级注：底薪10000元（晋升前）→15000元（晋升后）晋级方式：1、在公司整体战略规划下，保证人岗匹配2、个人提交书面申请3、三个月为一个晋升周期，每年四次（3月、6月、9月、12月）4、综合评定分数=笔试分数*20%+绩效考核平均分（考评期内绩效分数平均值）*80%5、笔试试题由人力资源部和员工所在部门联合出题，试卷做为晋级部分存档6、高管晋级需要进行述职，述职包括入司具体年限、所在部门，具体贡献（需提供数字化标准数据、出现问题以及可行性方案等）7、由部门领导、人力资源、总经办测评，公开、公平、公正打分进行测算。