36重庆某住宅小区施工组织设计[1]

筑龙网、项目概况******二期工程位于重庆******区**路***号，**街**道西侧与**路北侧，分别由K7#、K8#、K11#三大地块组成。本次施工区段K7区是一片功能较为全面的住宅小区，由2栋18层住宅、4栋31层住宅、沿街低层商铺、幼儿园、会所、物管用房及地下车库等工程组成，总建筑面积约十四万平米。参建单位业主：重庆******有限公司设计单位：***设计院监理单位：重庆********有限公司施工单位：***局*公司2、设计概况2.1、建筑设计概况地下车库三层，占地面积约一万平米，上部结构沿街局部两层商铺。地下车库根据地势情况分为东西两个区域，东侧区域地势低，建筑标识为负三层、负二层，负二层层高较高，与西侧负一层顶板平齐；西侧区域建筑标识为负二层、负一层。六栋高层住宅楼分别编号为：4-1、4-2、4-3、4-4、4-5、4-6。4-1、4-6为两栋18层H形，其它四栋为31层X形。其中4-2栋座落于车库中部，底部两层与地下室连为一体；4-1栋南侧与车库相连，其它各栋均相对独立。本工程装饰装修工程较简单：主要为外墙面砖饰面，大堂、电梯前室及公用走道地砖面层，电梯前室玻化砖墙面，电梯前室矿棉板吊顶；其它楼地面均为细石砼面层，室内墙面、顶棚内抹灰刮腻子（除厨卫）两遍。筑龙网、结构设计概况基础：根据地质状况差异本工程基础型式多样，住宅楼基础一般为挖孔桩基；电梯井为筏板基础；此外还有独立柱基、条基等。车库为现浇框架剪力墙结构，因为单层面积大，车库部位设有多道后浇带。住宅楼均为短肢剪力墙结构，十九层建筑剪力墙结构抗震等级为四级，短肢剪力墙为三级；三十一层建筑物剪力墙结构抗震等级为三级，短肢剪力墙为二级。主体结构砼强度等级主要有C40、C35、C30三个级别。3、水文地质情况整个K7区原始地貌中间为一独立的丘瘠，四周为洼地，根据地勘资料分析，各栋单体基础地质状况大体如下：4-1基岩面较高，一般在大开挖完成后即为中风化泥岩层，岩层完整。4-2局部基岩面埋深约为4m，基岩面上为粉质粘土层、强风化层；其它部位大开挖完成一般已现持力层。地下车库部位除西侧车道处有约3m深的粘土层外，其它部位基础大开挖完成后一般已现中风化泥岩层。4-3基岩面由北向南呈下坡状，北侧地表已现中风化泥岩，南侧基岩面埋深达十米左右，土层由上而下分别为回填层、粉质粘土层、泥岩层。4-4基岩面由南往北呈下坡状，建筑物南侧局部已现基岩，北侧基岩面埋深达15m，基岩面高差变化较大。基底土质由上而下一般情况下为：素填土、粉质粘土、强风化泥岩、中风化泥岩。4-4不利地质状况：根据地勘资料了解，正北面地勘报告XK54位置，泥岩、砂岩交错分层，每一个分层厚度2～4m，估计挖孔桩深度将达20m左右；其北侧为原有冲沟，冲沟水位较高。筑龙网相似，基岩面埋深2～18m，土层分布由上而下分别为：杂填土、粉质粘土、泥岩、砂岩。不利地质状况一：正北侧基础基岩分布（由上而下）为5m厚中风化泥岩、3m厚中风化砂岩，昀下部为中风化泥岩层，因此该部位挖孔桩施工将可能深达25m。不利地质状况二：北侧原始地貌为冲沟，冲沟水位较高，临边道路为新近回填而成，且冲沟水仍在积聚，对基础施工影响很大。4-6部位基岩面较高，场地已露出中风化泥岩，且岩性完整。幼儿园：基底地质情况较复杂，东侧一般已现基岩层，岩石类别有砂岩层、泥岩层，且分布不均。西侧基岩埋地较深，昀深达14m，且基岩面以上基本上为回填层。4、施工特点4.1、本工程施工的昀大难点在于地下车库的施工：地下车库占地面积大、埋地深度大，基础施工阶段恰逢雨季，周边渗透水特别大，故如何组织好车库的基础施工是本工程的重点之一；车库楼面标高变化多、层高大是车库施工的又一重点；车库挡墙后浇带多，施工缝多，自然条件恶劣，车库挡墙防水施工是本工程的难点。4.2、本工程4-4、4-5基础填方深度大，昀深达十五米左右，加之基底基岩面高差变化大，4-4、4-5的挖孔桩施工是本工程的又一难点。4.3、本工程外部造型奇特、拐点多,增加了外墙装饰的施工难度。4.4、本工程施工单体项目多、专业施工队伍多、交叉施工多，抓好各作业队伍的协调配合工作是本工程施工组织的重点。第二章施工组织与部署筑龙网、施工目标针对本工程实际情况、建筑市场情况和我公司实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下。序号工程目标目标内容1质量目标六栋住宅楼主体结构确保创“重庆市优质结构工程”，单位工程保证按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）验收合格，群体工程争创“巴渝杯”。2工期目标确保518天的总工期，争取提前竣工。3职业健康安全目标杜绝死亡、杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工月负伤频率控制在0.5‰以内。确保本工程为“重庆市安全管理先进项目”。4环境管理、文明施工尽昀大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，昀大限度节约能源资源。创重庆市“市级文明建筑工地”2、目标管理为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。为达到上述目标，项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。项目部主要作业人员交纳一定数量的风险筑龙网抵押金以增强全体管理人员的目标意识，确保目标实现。施工目标项目内部责任划分：目标责任人（部门）协办人（部门）工作要点质量目标技术负责人经理办、技术部、工程部、质安部创优申报；创优方案策划及实施情况跟踪；协助项目经理组织评优验收。工期目标项目副经理各区执行经理二～四级施工计划的编制、督促实施、计划调整；劳动力计划、物资设备需用计划的申请、调控。职业健康安全管理目标质安部工程部、技术部监督职业健康安全管理方案的实施；组织进场人员安全教育；坚持每日安全巡视、组织定期安全大检查。环境管理、文明施工综合办工程部、物资设备部编制项目CI策划并主持实施；按JGJ59-99标准对施工环境进行检查并督促相关部门整改。第二节施工组织筑龙网项目组织机构我公司以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，设一名土建副经理、一名安装副经理协助项目经理进行施工现场日常事务的管理，在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进住现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。本工程项目管理机构由六部一室组成，组成机构见下页图表。根据本工程单位工程多、体量大的特点，项目部将整个土建工程划分为三个区段，每个区段设一各执行经理负责组织现场施工。2.2项目劳务层项目劳务层根据与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务队。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。项目部由此及时与劳务队签定工作合同，劳务队按时组织作业人员进场。劳务层的内部管理由劳务队负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。第三节施工部署3.1施工设施场地硬化：根据我公司对该项目的初步策划，开工前期对施工区域内永久性道路进行修整，做好路基；对于场区内材料堆场、加工场地及主要交通道路用100厚C30砼进行硬化。围墙设置：根据业主要求,一般为沿道路红线内退一米设置；场筑龙网区东侧及东北侧考虑管涵施工的影响，给管涵留出约十米宽的施工面后进行设置。设置方式为240厚300～500高普通粘土砖基础、钢管扣件搭设骨架、压型彩钢板做面板。生活设施：本工程生活区与生产区分开设置，办公室为两层轻钢结构活动房，宿舍为两层钢结构活动房，生活区设在整个场区东北侧（幼儿园位置）由于周边管涵、道路施工的影响，整个生活区要考虑二次搬迁。生产设施：钢结构骨架，屋顶盖石棉瓦。水电布置：由业主碰头点至主要消耗点全部采用埋地敷设。3.2交工系统的划分本项目单位工程多，为有效实施管理，将本项目划为三个片区，现场施工员组织三套人员分区并行作业，一区为4-1、4-6及所连车库；二区为4-2、4-3及所连车库；三区为4-4、4-5。各区内配备不同的劳务队组织施工。工程竣工验收按单位工程及子单位工程进行报验，交工系统详下表：交工系统内容单位工程4-1、4-2、4-3、4-4、4-5、4-6、车库、幼儿园、会所、室外安装子单位工程一、附属建筑（围墙、大门、垃圾站、游泳池等）二、室外环境（道路、亭台、绿化等）3.3各交工系统开竣工时间车库及住宅楼基础全部同时开工，基础砼浇完后，4-2及其所连的部分车库及各栋单体住宅楼分别同时组织施工，其它车库按变形缝或后浇带位置划为大体相等的多个施工段组织流水施工。由于本项目内单位工程较多，且建筑高度差异大、开工时间先后筑龙网差异大，故考虑按各单位工程（子单位工程）分别组织交验。3.4主要施工方法3.4.1土石方工程：由于业主已将大基坑开挖到位，我方进场后的土石方工程主要为人工挖孔桩基、条基、筏板基础等的开挖，单个基础截面较小，全部采用人工开挖。人工装土由塔吊吊运至场内临时弃土区,再由机械运至场外弃土区。3.4.2模板工程：本工程模板体系全部由双面覆膜胶合板和木枋组成，施工现场设三个木作加工间。3.4.3钢筋工程：本工程钢筋全部由业主提供，施工现场设三个钢筋加工车间，钢筋在现场的转运主要依靠塔吊进行。3.4.4砼工程：本工程砼全部采用商品砼，现场设三台输送泵，砼一般采用泵送，局部使用塔吊进行配合。3.4.5砌体施工：砖砌体施工材料主要靠塔吊进行转运至各楼层，楼层采取人工转运的方式。3.4.6外围围护：本工程18层住宅楼外围采取斜拉式双排挑架到顶，31层住宅楼采用自升降式外爬架。筑龙网第三章施工准备第一节、施工准备工作计划工作的名称工作内容主办部门·负责人协办部门·责任人完成日期控制网的设定及塔基、道路放线场区控制网、单体轴网设定技术部工程部2004-5-15前建筑材料、施工机具定货模板、木枋、架料、塔吊定货物资设备部·**2004-5-15前材料的检验试验考察试验室、签订合同经理部·**技术部2004-5-15前办公室、宿舍、2004-5-15前临时设施的搭设钢筋加工车间、木作间经理部·***工程部2004-5-30前大型机具设备的进场塔吊物资设备部·***工程部2004-5-20前操作人员上岗前的技术培训和安全教育三级安全教育、管理制度培训、相关技术交底质安部工程部2004-5-1～2004-6-15技术文件的编制施工组织设计、质量保证计划、安全施工方案及其它专题施工方案技术部·***2004-5-30前筑龙网第二节、技术准备1熟悉和核对施工图纸1.1审查施工图纸是否完整、齐全，主要施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程验收规范的要求。1.2施工图与其说明在内容上是否一致、施工图各组成部分有无矛盾和错误。1.3建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。1.4审查安装与土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足安装的工艺要求。1.5基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质和水文条件是否一致，弄清建筑物与地下管