技术创新与风险管理_第3讲_技术成果转化

2019年8月25日技术创新与风险管理主讲:纪光兵博士电话:[phone]E-mail:[e-mail]第三讲2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果二、技术成果的转化三、技术成果转化中的变化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念技术成果是在高新技术研究和开发过程中，在一定的研究开发阶段所取得的技术上有重大突破或重大进步的研究开发结果。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1)通常技术包括四方面的成果：1、概念(1)技术构思上的重大突破或进展，主要体现在获得发明专利；2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念(2)产品的发明以及对产品做出的重大改变或改进，包括对科学基础理论及应用研究所取得的成果的应用、对新材料的应用，主要体现在获得实用新型专利和技术秘密；1)通常技术包括四方面的成果：2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念(3)产品生产的新技术、新工艺、新流程及控制系统方面的成就。主要体现在获得技术秘密；1)通常技术包括四方面的成果：2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念(4)产品外观和商标等方面的设计所取得的成果。主要体现在获得商标和外观专利；1)通常技术包括四方面的成果：2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念在技术成果中，占最大比例的是寻求高新技术产品所取得的成果。可以说，研究人员是尽可能地让技术物化。为了让消费者易于使用而出现的傻瓜相机就是典型地将技术尽可能物化的结果，在工业生产过程中引用全自动生产，无人管理车间等都是尽可能使技术物化。2)物化的技术成果2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、概念几乎一切非物化技术（软技术、技术支撑等）都依赖于人的掌握，往往是技术的关键和要害。尤其是引进高新技术时，如果只引进物化技术（产品或生产线），不引进或培养技术人员，那将是非常危险，至少是不全面的，最终必然掉进技术追赶的无底陷井。3)技术成果中人是致关重要的2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、技术成果的阶段性和局限性由于科学研究的项目在实施上是由无到有，由局部到全面，所以在科学研究基础上产生的技术成果也随之由思路到实践，由初步到完善。因此，技术在诞生到实际使用，其间必将经历各种技术阶段，具有鲜明的阶段性。局限性显而易见。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、技术成果的阶段性和局限性每一个阶段，即图中每一个结点处，都可能有新的发现发明，都可能是技术成果出现的地方。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、技术成果的阶段性和局限性2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果1、技术成果的阶段性和局限性高新技术成果，由于其先进性和新颖性，因此技术在经历各个阶段时其未来技术的发展具有其未知性。更需要对阶段性结论、以及对进一步技术实施的可能性、局限性等的深刻研究。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理一、技术成果二、技术成果的转化三、技术成果转化中的变化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化从理论上讲，技术成果的转化就是技术自一个阶段向另一个阶段的发展。技术成果产生的阶段同时也就是技术成果转化的新的起点，只是通常所说的技术成果的转化更具目的性。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段2、技术成果转化阶段之间的转化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段技术成果产生与转化的主要阶段有８个：2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段技术成果产生与转化的主要阶段有８个：1)基础构思阶段依据已有的技术和科学原理，确定某种构思的科学性，原理的可行性，这一阶段主要致力于核心技术，或改进技术部分的紧密相关部分。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段2)设计技术功能阶段在构思阶段一般都会考虑到技术功能，但并不具体，而设计阶段的技术功能已非常具体，包括形状尺寸的大小及公差、结构的巧妙、原材料的种类等等，此时的技术成果已部分物化，是看得见摸得着的实体。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段3)寻求生产技术阶段在一个技术功能被发明或创造成功之后，实施转化的重要任务就是寻求生产技术，既可以是现有生产技术的重新组合或改造，也可以是全新的生产线的设计，或者是全新的生产技术。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段4)生产系统的策划阶段随着技术的多样化和复杂化，生产技术可能是多种多样的，如何使生产与现实相适应，包括价位的确定、硬件设施的水平、人员技术的要求等等，是一个建立生产系统前的对生产系统的最优化策划阶段。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段4)生产系统的策划阶段最优化策划阶段，旨在最大限度地利用已有资源，最大限度地降低投资，最大限度地降低投资风险，最大限度地提高生产过程的技术确定性，最大限度地提高生产管理操作的灵活性，最大限度的复合技术产品（降低对使用者的技术要求和降低使用费用）。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段5)建立生产系统阶段无论是全新的生产技术，还是已有生产技术的组合改造，都是寻求一套完整的生产技术，组成完整的生产系统，克服的是降低生产成本与提高效率的矛盾。当这一切都完成之后，就是要建立起至少一套生产系统。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段5)建立生产系统阶段在现实生产中首先是要建立起生产技术所需要的硬件系统和相应的软件配备。这一阶段还需要各种技术人员的配备，以及与硬件生产技术相适应的管理（技术）体系的配备。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段6)生产阶段如果说生产系统的策划和建立阶段完成了生产的大框架，大格局。那么生产阶段就是要让生产系统运转起来。从微小处着手，包括设备的保养，人员的技巧，细到每一个螺钉的时实检验，人员每一个动作的准确，使生产系统向设计指标靠近，降低成本，提高效率，延长生产系统寿命。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段7)营销阶段要成为使用者，首先必须掌握技术产品的使用技术。一般说来，消费型产品与生产系统的技术产品一样，要最终使得技术得以体现，技术必须使用者参与。这种参与是技术的要求。使用者是技术系统的组成部分之一。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段7)营销阶段营销阶段的实质是产品向使用者转移。从技术角度实际上是产品和使用者的组合形成消费技术系统，一旦组合成功，技术便全部得以体现。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段8)技术功能的再设计阶段即技术换代、替代产品开发阶段。如前所述，技术成果都有局限性，随着生产和推广使用，人们对高新技术产品的局限性认识更加清楚，有着改进的潜在动机。随着时间的推移，科学技术的进步将指引人们寻求新的高新技术产品，以克服或改善产品的局限性。高新技术进入到新一轮的成果产生与转化阶段。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化1、技术成果产生与转化的阶段2、技术成果转化阶段之间的转化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化1)基本构思实验成功—→寻求技术产品这个转化阶段的最大特征就是将核心技术物化，使核心技术得以物化的体现。第一套技术产品的寻找（设计制造）成功，是新技术本身的革命，是新技术真正出现的重要标志。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化1)基本构思实验成功—→寻求技术产品但这一转化阶段受当代技术水平的极大限制，也受技术发明人（构思）自身技术知识范围的限制，以致不能充分利用当代已有的先进技术。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化2)寻求技术产品成功—→寻求生产技术阶段最简单的生产技术就是按照寻求技术产品过程中的做法去做，这在资源直接利用方面，如果是以人为主的技术，生产靠人的培养就可以了。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化2)寻求技术产品成功—→寻求生产技术阶段但对于更多的物化技术产品，这往往并不经济，随着生产技术的进步，人们更多的采取的是迂回生产技术，即利用或创造发明新的工具，提高生产效益。这是实现规模化生产的准备阶段，难就难在高新技术产品一般都是当时生产技术所不能完全胜任的，需要对原有生产系统进行重组或改造，或添加全新的部分。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化2)寻求技术产品成功—→寻求生产技术阶段这是一个由技术发明向技术使用角度转换角色的转化，站在技术发明角度和站在技术使用角度，对生产的理解和认识是不同的，寻求生产技术的思路亦不同。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化3)寻求生产技术—→策划生产系统的阶段寻求生产技术一般是从生产核心技术产品入手的，往往要经历实实在在的试验性生产,方可确定下来。一旦核心生产技术和其它生产技术的把握性确定下来之后，技术成果的转化行为便由技术行为向技术经济行为转化。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化3)寻求生产技术—→策划生产系统的阶段技术行为向技术经济行为转化，即发生以技术突破为主的行为转向以经济目的为导向的技术经济行为。在这一转化中最难的是技术专家与经济专家的协同一致，必须集技术和经济思考为一体。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化4)生产系统策划—→建立生产系统阶段生产系统的建立是一个工程投资和实施的过程，这一转化过程核心是生产系统策划人与工程投资和实施负责人的位置交换，策划生产系统确定的各项指标由工程负责人实施。如果说生产系统策划确定了生产系统的期望目标，那么工程实施则是使生产系统具体达到一定的水准。必须控制与期望目标之间的差异。2019年8月25日第三讲技术成果及转化技术创新与风险管理二、技术成果的转化2、技术成果转化阶段之间的转化5)建立生产系统之后—→生产阶段生产系统的建立、确定了生产技术中物化技术的固