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SMT部运作程序1.目的是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作,确保SMT部高品质、高效率运作。2.适用范围适用于部SMT生产、工艺及工程控制。3.SMT部运作程序/职责和工作要求3.1.SMT部物料运作流程职责工作要求相关文件/记录NYSMT物料组SMT部长计划部SMT物料组SMT物料组SMT物SMT物料组根据计划部通知,填写相应的《套料申请单》。SMT部长审核后,报计划部审核。根据《套料申请单》的编号,打印套料单,一式两份,一份留SMT部物料组;将《套料申请单》联同一份套料单,交仓储部电子库,并确认领料时间,按照所确认的领料时间,带套料单去电子库领套料;《套料申请单》《套料单》SMT原材料帐簿《SMT零件放置排列填写《套料申请单》审核开始打印套料单领取套料存放物料在线使用料组操作员套料领回后,分类上料柜摆放,并上好管理卡,以备用,物料组要根据各类物料的领料情况作好《SMT原材料帐簿》以备查数;各生产线领用时,需签字认可所领用的数量。——各生产线在完成工单后,要向物料组报告物料损耗情况。表》流程职责工作要求相关文件/记录需要更多的流程,请到www.manaren.com第1章NYYNNYIPQC操作员技术人员操作员操作员SMT物料组SMT物料组计划部SMT物料组根据《SMT零件放置排列表》核对在线物料。记录《MVIIF每日生产效率及组件抛料记录表》,跟进抛料情况。将好料存仓,分类保管。物料报废,将由各生产线写好字据,并由当班负责人签字后交由物料组处理,物料组收到报废物料及单据后,要整理分类,再填写退料单,经计划部审核后交回仓储部电子库在报废料交回仓储部电子库的同时,要开《零星领料单》领回同样数量的同种物料。《MVIIF每日生产效率及组件抛料记录表》《退料单》《零星领料单》检查贴片生产退报废料及补损耗审核电子库补料结束检查退料
本文标题:SMT部-物料运作流程
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