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人力资源部第1页共4页培训管理方案一、目的为提高员工的综合素质和工作技能,提升中层管理人员管理能力与领导水平,完善公司培训制度,建立系统的培训体系,特制定本制度。二、培训原则以公司战略与员工需求为主线,以素质提升与能力培养为核心,以项目式培训和持续性培训相结合,公司培训与部门培训相结合、内训与外训相结合。三、培训职责1、由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训效果的评估与总结等工作。2、各部门负责本部门培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持等工作。四、培训计划的制定1、人力资源部每季度组织一次员工培训需求调查,各部门需根据目前员工岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。人力资源部负责制订季度培训计划及科目,确定培训内容。2、人力资源部提报审核并下发培训计划表,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。3、培训计划中涉及各职能部门的专业知识与专业技能的培训由部门负责人组织进行。4、公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。五、培训的实施1、内部培训的实施由人力资源部根据年度培训计划负责具体组织实施,包括培训课程选择、培训讲师选择、培训组织等。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《培训效果评估表》。2、外派培训的实施外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→人力资源部审核→总经人力资源部第2页共4页理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。各种费用按实际支出报销,不得报加班费。外派培训人员在培训结束后进行考核,考核不通过者,取消当年外出培训资格和调薪晋升资格。外派培训结束后三日内将取得的资格证书及教材送人事部保存并记录在个人培训档案中,此档案将作为员工调薪、晋升的参考依据。外派培训人员培训前应公司签订外派培训协议,违反培训协议公司有权进行追偿。六、培训记录及效果评估1、培训后,人力资源部必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估,填写《培训记录及评估表》。2、6个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案。3、个别外训员工,参加外训结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训划和汇报,以扩大培训效果。七、培训纪律1、培训时间,不得迟到,迟到者,同考勤规定。2、培训期间,如无特殊情况,培训不得请假,特殊事情,请告知人力资源部,批准后方可请假,每次请假计入考核统计,未请假而没有参加者,按旷工处理。3、培训期间,手机调为震动或静音。4、培训时间,禁止私自交头接耳;互动时,可自由互动。5、培训期间严禁自由出入。如需要工作处理或外出接听电话,须告知人力资源部时间,批准后可出入。超过时间者,必须说明情况。6、培训管理由人力资源部监督检查,如有以上3-5条违规者,每次处罚50元。八、本制度自公布之日起执行。九、本制度最终解释权归属公司人力资源部。人力资源部第3页共4页外派培训协议书甲方:乙方:身份证号码:地址:现住址:甲方本着爱才、惜才、育才的理念,拟提供外派培训为乙方提供专业技能专项培训,培养其为专业人才、全面提升其技术管理能力、竞争能力。乙方自愿参加甲方提供之本次专业技能专项培训。为保障甲、乙双方合法权益,经双方协商同意,订立如下条款:第1条:定义“培训”指乙方为提升专门知识和技能,自愿参加甲方提供的专项培训、选定的公司内部或外部师资、符合培训对象范围、按一定期限及培训方式组织之培训,在接受培训后能提升专门技能并更加适任所担当工作的过程。第2条:培训内容、培训期间和方式2.1培训内容:专项技能及其他培训,包括面授及实践培训。2.2培训期间自年月至年月。2.3上述培训内容、培训期间和培训方式以甲方外派培训规划为准,甲方可以根据实际情况另行安排或调整,不视为对本协议之变更。第3条:培训费用及其它成本3.1由甲方为乙方代为提供培训相关费用共计元人民币,该费用包括但不限于讲师费、辅导费及教材费、场地费、网络电脑使用费、水电费、监考费、交通费、住宿费等。前述费用如乙方按第4条履行其义务则由甲方负担,若乙方因任何原因违反第4条则按第5条规定处理。第4条:乙方义务4.1乙方应按时参加专项培训,并在培训中努力提高专业知识技能以适应工作之需要。4.2乙方应保证自参加培训开始之日起为甲方服务满1年(“保证服务期限”),即自年月日至年月日。4.3在保证服务期限内,乙方应严格遵守培训机构及甲方的各项规章制度,服从甲方工作安排,不得从事任何损害甲方利益的行为。4.4乙方于培训期间和保证服务期限内及劳动合同期限内所取得或获悉之所有文件、资料、商业秘密等均归甲方所有,乙方依法负有保密义务,不得向任何人泄漏该等信息,否则将按照劳动合同或双方签订的相关保密协议的约定承担违约责任。乙方应于收到甲方要求或与甲方终止劳动关系后3日内将涉及保密信息的所有原件、复印件或其它备份交还甲方或按甲方要求进行处理。乙方在任何时间内都不得为自己或他人之利益直接或间接使用甲方文件、资料及商业秘密等,否则,由此获得的利益归甲方所有,给甲方造成损失的,乙方应予以赔偿。4.5乙方因培训及加入甲方公司所产生之专利权、著作权及其它任何智慧财产权均归甲方所有,乙方对此享有署名和荣誉权。4.6未经甲方书面同意,乙方不得于保证服务期内在颍河外部另行建立劳动关系。4.7若乙方违反5.3条规定,甲方可随时撤销乙方参加培训之资格、终止培训,乙方应按第5.2的约定向甲方支付培训费并承担相应的违约责任。人力资源部第4页共4页第5条:违约及赔偿责任5.1乙方严重违反本合同约定的,应根据其服务期限向甲方支付培训费,由此给甲方造成损失的,并赔偿甲方因此所受之损失。乙方同意甲方从乙方未结算薪资中抵扣相关金额的培训费及损害赔偿金。5.2违约应付培训费按如下方式计算:序号离职时间应付培训费1离职时间在保证服务期1年内(含1年)100%2离职时间在保证服务期1至1年半(不含1年半)50%5.3有下列严重违反本合同的情形,乙方应按照第5.2条向甲方支付培训费用并承担由此给甲方所造成的损失:5.3.1严重违反甲方规章制度而被甲方解除劳动合同的;5.3.2严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害而被甲方解除劳动合同的;5.3.3乙方同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正而被甲方解除劳动合同的;5.3.4被依法追究刑事责任而被甲方解除劳动合同的;5.3.5在培训期及保证服务期内擅自离职的;5.3.6未按时、认真参加培训,经甲方提出而拒绝改正的。第6条:其它条款。6.1如因工作需要或其它原因,需对乙方之工作岗位在颍河内部进行变更的,乙方同意本协议项下双方的权利义务由乙方和变更后的工作单位承继。6.2参加培训人员在培训结束后进行考核,考核不通过者或者培训期间受到处分的,取消当年外出培训资格和调薪晋升资格。6.2本协议未尽之事宜或由本协议而发生之任何争议,双方同意应友好协商解决;协商不成的,可向甲方所在地的劳动仲裁委员会申请仲裁,不服仲裁裁决者,双方同意由甲方所在地的人民法院管辖。6.3本协议书是双方真实意愿的表达,自乙方参加培训开始与甲方签订本协议书之日起生效。甲方:乙方:日期:年月日日期:年月日
本文标题:工程+培训管理制度
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