练习题

练习题：1.单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B）A法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C）A系统管理学派B权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派3．泰罗的科学管理理论的中心问题是（A）。A．提高劳动生产率B．配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D．实行有差别的计件工资制简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。2、什么是管理的14项原则？3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？4、什么是企业流程再造？一、名词解释1.行为科学：2.经济人：3.社会人：4.权变理论：5.组织文化：6.学习型组织：7.跨文化管理：8．企业社会责任：二、选择题1.被誉为“科学管理之父”的人是：（A）A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛2.巴纳德代表的是：（C）A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会系统学派D.管理过程学派3.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：（B）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.韦伯4.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：（A）A.经济人假设B.社会人假设C.自动人假设D.复杂人假设5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是：（B）A.社会组织与经济组织理论B.工业管理和一般管理C.科学管理理论6.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了：（C）A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说7.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的管理理论和方法”的是：（B）A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作学派D.数学（管理科学）学派8.权变理论的核心内容是：（C）A.权宜之变的理论B.有关权利的理论C.关于领导的理论D.关于权力变化的理论9．泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：（A）A．经济人假设B．社会人假设C．自动人假设D．复杂人假设10．古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性。（B）A．领导职能B．计划职能C．控制职能D．组织职能三、是非题1.现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。（×）2.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“经营管理理论之父”。（√）3.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。（×）4.提出了职工是“社会人”的观点的是法约尔。（×）5.早期的行为科学学派的著名代表人物是美国切斯特*巴纳德。（×）6.“非正式组织”的存在是在霍桑试验中发现的。（√）7.在任何正式组织中都有可能存在非正式组织。（√）8.非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。（√）9.管理者和领导者是完全统一的。（×）四、简述题1.泰罗的科学管理的主要内容有哪些？科学管理的贡献和局限是什么？答：泰勒科学管理的主要内容泰勒科学管理的研究内容涉及的范围很广，其主要内容可以概括为工作效率和工作定额、科学选人、标准化、差别计件工资制、职能研究、例外管理等六个方面。泰勒科学管理的主要贡献：1）科学管理最大的贡献是提倡用科学的管理方法代替传统的管理方法由于科学管理方法的逐步普及和发展，极大地促进了企业生产效率的提高，也促进了当时工厂管理的根本变革。其意义是历史性的，也是最具空前性的。科学管理是管理发展史上的一次伟大的革命，它的提出标志着管理学作为一门科学开始形成。2）泰勒和他的同事创造并发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法如时间动作的研究和差别计件工资制。3）泰勒强调雇主和雇员的合作精神泰勒科学管理的缺陷：1）泰勒对工人的看法是不正确的他认为工人的主要动机是经济的，并认为工人是“经济人”，工人最关心的是金钱收入。2）泰勒的科学管理只重视技术的因素，不重视人群社会的因素。3）泰勒仅解决了个别具体工作的效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。2.简单论述梅奥的人群关系理论的基本内容，并说明其对管理理论发展有何贡献？答：梅奥人群关系理论的主要内容梅奥人群关系理论的内容主要有以下几点：（1）工人是“社会人”。（2）企业中存在着非正式组织。（3）生产效率主要取决于职工的工作态度以及与周围人的关系。其对管理理论发展的贡献：1）梅奥的人群关系理论开辟了管理理论的新领域，是管理思想发展过程的又一大里程碑。梅奥的人群关系理论抛弃了传统管理理论以“物”为中心的管理思想，而注重以“人”为中心进行管理理论的研究。并取得了辉煌的成果，为管理的研究开辟了新的领域，使人们开始关注工业生产中的另一个重要因素，即人的因素。2）梅奥的人群关系理论强调意见沟通，改善人际关系，要求管理者改变对员工的态度和监督方式，同时倡导下属参与企业的决策，并勇于发表自己的意见，这对我们今天的管理工作是很有积极意义。3.简单论述学习型组织理论的基本内容？试论述它对今天的管理有什么启发？答：学习型组织理论的基本内容：学习型组织理论的主要内容（1）强调自我超越（2）改善心智模式（3）愿景管理（4）建立学习型组织（5）系统思考学习型组织理论对今天管理的启示：提示：学习型组织是以知识和信息为基础的组织，任何一个组织要保持旺盛的生命力，必须不断地学习。对于组织的管理来说，首先要建立学习型团队；其次，在组织中确定目标，实行目标管理。组织有了目标，组织成员才有动力。4．泰罗的“科学管理”与法约尔的“一般管理”有什么联系和区别？答：泰罗的“科学管理”与法约尔的“一般管理”的联系：（1）泰罗与法约尔都是同一时代的人物，他们都对管理理论的发展作出了卓越的贡献。（2）他们的管理理论都是属于古典管理理论。（3）他们都是从静态的角度来研究管理理论的，很少考虑用动态的观点来研究管理。区别：（1）泰罗是从技术的层面研究管理；法约尔是从做为一个高层管理者如何来进行管理的角度研究的，其管理理论具有一般性。（2）他们研究的内容有很大的区别，这与他们自身所处的环境有很大的关系，泰罗一直从事技术性工作，而法约尔却一直担任企业的高层管理者。5．假如你是一家大型公司的高层管理者，你将如何贯彻企业的社会责任管理意识？作为一名大学生，你是如何将社会责任管理意识贯彻到你的日常学习生活中？提示：从企业的社会责任管理的内容来论述。