创业管理大作业-侯宇

创业管理大作业专业：电气信息类班号：电信0906学号：200981181姓名：侯宇二一、思考题：1、王哲的创业经历成功对你有什么启示？答：通过王哲的创业经历，我认识到创业是一个非常艰辛的过程，在创业过程中，会遇到各种各样的问题，创业者要历尽千辛万苦才能取得最后的成功。王哲创业之初是艰辛的，但是他具备了创业的三个条件，分别是目的，手段和资源，这为他日后的成功打下了基础，他受哥哥的影响，立志要自己创业，以实现自己的人生价值为目的，开始艰辛的创业旅程，他的手段是通过做市场调研了解市场，选择好的项目开始创业，并且以“要做就做最好”的创业理念来经营。在资源方面，王哲创业之初主要的问题就是资金问题，他通过家人的支持和自己节省开支来解决资金问题。当这些条件都具备之后，王哲通过自己含辛茹苦的工作和认真虚心的学习成功的经营了他的公司。在他经营公司的过程中，他注重品牌效应，并且虚心的汲取失败的经验，这些都值得我们来学习，在我们以后的创业中也一定会遇到很多困难，我们应该像王哲一样，不畏艰苦，并且也要学习他注重品牌和知识产权，打造出响亮的品牌之后销量自然会很好，维护自己的知识产权在当今社会也是越来越被重视了，所以我们也要有维护知识产权的精神，并且有创新精神，王哲在取得成功之后并没有停滞不前，而是继续提高工艺，开发新的项目，这点也需要我们来学习，不能满足于眼前的小收获，创业容易守业难，要让企业不断向前发展，这样才能使企业处于不败之地。2、你认为王哲创业成功最重要的因素是什么？王哲创业成功的因素有很多，其中最重要的当属他有坚强和不怕吃苦的性格，他创业之初应该可以说是白手起家，在资源短缺的情况下，他不畏艰苦，勇于面对挑战，大学毕业之后就敢于创业，选择了一条风险与机遇共存的道路，艰苦创业，迎难而上，坚持不懈，具备了这些品质的创业者才有可能获得成功。并且王哲虚心学习失败的经验，善于从中总结，学习成了他创业成功的加速器，使他取得更大的成功。3、“太兴烧味餐厅”成功经营的核心优势是什么？“太兴烧味餐厅”成功经营的核心优势关键是优质出品，其次是优质服务，太兴的烧肉敢于广为宣传是五星级，源于有一整套系统的管理，从选料到制作三工艺都是上乘的，光是烧烤炉就特意花了20多万元从瑞士进口的，太兴有专门的产品研制部，凡是新产品研制出来后，会先选择在其中一、两间店试销，获得消费者接受才会在其它店推出。香港太兴所有的餐厅全部采用电脑化管理，有一些食物长期销量不佳就要做分析，如果是属于制作方面的问题则加之改良，如果是饮食习惯和口味改变了则将之淘汰，这种先进的研制和管理制度是它能成功经营的极大优势，除此之外，太兴始终如一的保持优质的服务水平，以“出品引客，服务留客”为经营宗旨。以上这些都使太兴成为了一家成功的烧烤店。二、策划一个创业项目编制商业计划书——摘要部分XX电脑公司创业商业计划书摘要部分1、公司基本情况公司名称，成立时间，注册地区，注册资本，主要股东，股份比例，主要业务，过去三年的销售收入，毛利润，毛利率，公司地点，电话，传真，联系人。2、主要管理者情况姓名，性别，年龄，籍贯，学历/学位，毕业院校，政治面貌，行业从业年龄，主要经历和经营业绩。3、产品/服务描述产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性，先进性和独特性，产品的竞争优势。4、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。四6、营销策略在价格，促销，建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。9、融资说明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。10、财务预测未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。