《某大型房地产企业职位说明书》

职位说明书（讨论稿）2011年09月副总经理职位说明书基本情况职位名称副总经理所属部门高管职位编号职位编制职位使命在董事长的授权下，指导和协调公司有关部门和项目进行计划管理、工程管理、采购管理、营销策划管理和客户服务管理，以提高公司决策效率，完成既定的战略目标和年度经营管理计划目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策会议，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；3.向董事长报告公司的经营状况；部分建议的科学合理性经营计划管理1.根据公司的总体战略规划，组织制定公司年度经营和考核计划，及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进措施；2.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执行；全责适宜性可量化可达到分管部门管理1.推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平；2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，董事长审批后公布执行；3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；4.协调下属部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作；全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅项目策划管理1.组织和指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案，协调策划机构，参与方案选择的决策并批准确定最终方案；2.批准设计指引；全责策划质量营销管理1.组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划，对项目营销方案、售价和销售计划进行审核；2.对销售价格调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终审批；全责方案合理性、有效性、营销成本采购管理1.组织和指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本；全责采购质量采购成本客户服务管理1.组织和指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能及时反馈、快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司的良好形象；全责服务质量公司品牌其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系中介公司策划公司广告公司建筑材料供方律师事务所统计局、建委等相关政府机关基本任职资格最低学历大学本科专业管理、经济或房地产等相关专业工作经验八年以上的房地产企业经营管理或营销策划等方面工作经验，其中三年以上房地产企业高层管理工作经验；专业知识精通房地产行业的计划管理、营销策划、服务品牌等业务；熟知房地产行业发展现状，了解我国房地产行业各项相关政策、法规；掌握基本的财务知识和人力资源管理知识；能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力、逻辑思维能力，工作细致、缜密；良好的办公软件使用能力，网络应用技能，公文写作技能等；资格证书无；工作环境其他要求原则上不超过45岁。编制：审核：审批：时间：时间：时间：董事长本职位行政部经理营销策划部总经理销售部总经理采购部经理财务部经理工程部经理工程部经理职位说明书基本情况职位名称工程部经理所属部门高管职位编号职位编制职位使命在董事长的领导下，负责公司工程管理和工程成本控制等工作，确保开发项目的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现公司各项战略规划和年度经营计划。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决会议，对各项工程活动提出建议并参与决策；3.向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、成本控制等状况；部分建议的科学合理性经营计划管理1.按照公司总体规划，制定计划和成本费用控制目标，并负责监督实施；全责适宜性、可量化可达到分管部门管理1.组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度、工程管理制度，预决算管理制度并监督实施；2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，董事长审批后公布执行；3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；4.协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作；全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅研发设计管理1.组织和指导下属部门完成开发项目的设计方案，经决策委员会审核后批准通过；2.组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合管理水平；全责设计质量研究成果工程管理1.组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作；2.协助制定和审核工程进度计划、材料验收质量标准和工程验收标准并监督实施；3.对施工组织设计进行审批；全责工程质量工程进度工程成本控制1.组织和指导下属部门编制工程预算和决算，并严格工程成本控制；全责工程成本其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位造价咨询公司建委等相关政府机构基本任职资格最低学历大学本科专业工民建或建筑等相关专业工作经验八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程管理工作经验，其中三年以上总工程师、项目总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验；专业知识精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范；熟知房地产行业运营、管理知识和相关法律知识；熟悉工程材料设备相关指示；了解施工工艺与工程量的计算，工程项目开发成本全过程控制等知识；能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力，心理素质、身体素质较好，工作认真、细致，责任心强；良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力，网络应用技能，公文写作技能；资格证书高级职称；工作环境其他要求原则上不超过45岁。编制：审核：审批：时间：时间：时间：董事长本职位预决算部人力资源部经理职位说明书基本情况职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在董事长的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策会议，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门管理1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施；3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核；4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行；5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；6.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；7.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅人力资源规划1.制订人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；全责合理性与战略配合招聘与甄选1.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；全责及时性招聘质量人员流动率培训与开发1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；全责合理性有效性系统性绩效与薪酬福利1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定集团的薪酬福利策略2.建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；全责制度公平合理、完整、具操作性人事管理劳资关系1.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责集团劳资关系的管理；2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；全责劳资和谐企业文化1.协助董事长负责公司的企业文化建设2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动企业共同价值观的形成；部分富有感召力凝聚力其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系人才交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构基本任职资格最低学历大学本科专业人力资源管理类、经济管理类相关专业工作经验五年以上人力资源管理相关工作经验，三年以上人力资源经理工作经验；专业知识精通人力资源管理及组织管理理论知识；熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策；了解财务管理、公司业务知识熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识；能力素质熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告；卓越的沟通能力、表达能力；良好的计划与执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力；良好的决策能力；资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：董事长本职位薪酬绩效专员招聘培训专员招聘培训专员职位说明书基本情况职位名称招聘培训专员所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在人力资源部总经理的领导下，负责集团招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、企业文化建设等的日常管理工作，协助总经理做好人力资源的选聘、开发和利用，满足企业发展对各级人才的需要。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策；部分建议的科学合理性编制工作计划1.编制年度招聘和培训等工作计划，经部门负责人审核后进行实施；全责计划的合理性可行性招聘管理1.根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动；2.组织进行工作分析，整理、修改公司职位说明书，建立各种职位的招聘评价体系；3.根据公司需要建立人才储备库；部分及时性招聘人员质量新员工入职引导1.安排新员工入职，并组织岗前培训；2.及时了解新员工的工作状况，协助其尽早进入角色，并为他们的职业生涯规划明确方向；全责新员工满意度培训管理1.调查各部门培训需求，同时结合公司发展需要，协助部门负责人建立培训体系，拟定全年员工培训计划及中长期培训规划，并具体组织实施；2.协助部门总经理收集、整理、编写培训教材、资料；3.建立和更新员工培训档案，监督检查各部门的专业技术培训；4.负责进行培训结果评估和考核；部分培训的计划性体系完整有效性员工职业规划管理1.协助部门总经理建立员工职业生涯规划管理体系，明确员工的职业发展通道并跟踪、协助员工在集团中的职业成长；部分体系完整性员工满意度企业文化1.协助上级领导负责集团的企业文化建设工作，包括组织各种文体活动、开展各种竞赛、各种内刊的编辑等；部分上级满意度员工满意度其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系人才交流中心招聘、猎头机构外部培训机构人事局劳动局高校等基本任职资格最低学历大学本科专业心理学、管理类、人力资源管理类专业工作经验三年以上人力资源管理相关工作经验，其中一年以上房地产企业人力资源管理经验；专业知识熟悉人力资源管理及组织管理等理论知识；熟悉素质测评、招聘流程、培训管理等基本知识；了解财务、心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策；能力素质熟练使用OFFICE办公软件，有良好的网络应用能力，信息、知识收集整合能力；良好的写作能力，能够独立完成工作报告；良好的表达能力、沟通能力、判断能力、组织能力、综合分析能力；资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：人力资源部总经理本职位薪酬绩效专员职位说明书基本情况职位名称薪酬绩效专员所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在人力资源总经理的领导下，