HSE作业计划书

编号：20180312中国石油四川广元销售分公司下寺加油站项目HSE作业计划书中国石油天然气股份有限公司_四川_销售_广元_分公司2018年03月12日审批表项目名称中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程项目地点广元市剑阁县施工单位四川三羊建设有限公司建设单位中国石油四川广元销售分公司监理单位四川省城市建设工程监理有限公司计划工期编制人员编制时间2018年3月12日施工作业队审批意见：项目经理（现场负责人）：日期：年月日施工单位审批意见：（盖章）施工单位负责人：日期：年月日监理单位审批意见：（盖章）监理单位负责人：日期：年月日建设单位直线（业务）管理部门审批意见：部门负责人：日期：年月日安全环保部门审批意见：部门负责人：日期：年月日建设单位审批意见：（盖章）建设单位负责人：日期：年月日-1-1.编制目的编制本作业计划书的目的在于对中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程施工中的HSE管理进行指导。2.适用范围本作业计划书适用于中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程所有施工作业。3.编制依据（1）GB/T2008-2001《职业健康安全管理体系规范》；（2）SY/T6276-1997《石油天然气工业安全、健康与环境管理体系》；（3）中国石油四川销售分公司《健康、安全、环境管理手册》；（4）中国石油四川销售分公司《施工安全管理要点》；（5）中国石油四川销售分公司《施工安全管理规定》。4.工程概况工程所在地位于广元市剑阁县内，本工程主要由加油站站房、总图工程、汽车修理房、油罐区、构筑物工程和安装工程组成。建设单位为中国石油天然气股份有限公司广元销售分公司。本工程为整体改扩建工程，新建二层框架结构站房379平方米，其中便利店面积116平方米；新建型钢结构罩棚550平方米；更换2具30m³、2具50m³FF双层承重防渗油罐；更换2台四枪、-2-2台六枪卡机联接加油机；更换复合工艺管线，破损地坪修复；新建隔油池、环保沟、化粪池；安装潜油泵、液位仪，更换发电机、高清视频监控；更换站内标识标牌、配置五小设施设备及定制化设施；增设智能照明、安全环保监控、车辆识别、发票自助打印、Wifi覆盖等智慧功能等。站内设承重罐区，采用直埋卧式3DFF双层储油罐4T，加油机按《汽车加油加气站设计与规范》GB50156-2012(2014版本)中加油站规模划分的规定，本加油站设计规模为三级，本加油站设置卸油和加油油气回收系统，可有效控制加油站的油气排放，确保加油站内无空气污染，达到国家安全环保要求。计划开工竣工日期为：90日历天。5．项目部及工棚的设置项目部设置在建筑场地邻边，租用当地居民房作为住宿、办公用房，工棚设置在加油站区内闲置地块上，常驻项目部10人，常驻工地10人，负责工地看守人员2人；生活、交通便利，工地搭建有施工围栏，有安全警示标志，工地内各场所分区按设计划分为站房区，加油棚区、修车房区和加油站油罐区，站房和油罐区配备消防器材。6.外部依托为了保证生活和生产活动正常进行，在事故等紧急情况下，能够迅速有效的实施救助，与当地各有关部门达成协议，确保项目在发生较大的人为和自然灾害是，可依托其进行救援。-3-7.消防与广元市公安消防支队和剑阁县消防中队取得了联系，在项目部应急救援不能满足的情况下，在人力和设备上提供全力保障。消防火警电话：1198.环保对生活和建筑垃圾按国家规定进行处理。9.医疗工地位于剑阁县区域内，当项目部员工在危、重、急病时拨打急救电话能够及时、迅速、有效的得到救助、急救电话：120。10.HSE管理方针HSE管理方针：“以人为本，安全第一、预防为主，综合治理”。11.HSE管理目标剑阁下寺加油站整体改扩建工程项目HSE管理目标：“追求零事故，零伤害，零污染”，保证质量，创造一流的HSE业绩。施工人员死亡率：0施工人员重伤率：0交通事故发生率：0火灾次数：0固体废物有效处置率：100%特种工种持证率达100%特种设备检查率100%员工HSE培训合格率100%施工作业HSE：“两书一表”实施普及率100%-4-12.组织机构HSE组长：龙强HSE副组长：杨文全监理：王文政施工安全管理：刘道军工程技术管理：张孝卓作业人员名单：蔡连洪、吴丽、包太明13.职责（见作业指导书）14.能力评估在对中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程项目实施前，成立项目部，项目部管理人员及关键岗位人员统计表如下：序号职位姓名性别职称本岗位1项目经理杨文全男项目经理2生产主管蔡连洪男施工员3工程技术主管张孝卓男技术负责人4安全员刘道军男专职安全员5资料员高丽亚女资料员-5-通过上述分析，中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程管理人员完全有能力胜任该工程HSE领导小组的职责。15．HSE培训计划为了提高员工HSE管理意识，强化员工专业技能，使员工更多掌握HSE综合知识，提高防范岗位风险能力，对员工进行全面的HSE培训。培训的机会见下表：培训内容主讲人参加人员时间HSE综合教育龙强项目部全体人员2018.3.25《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》学习龙强项目部全体人员2018.4.1施工组织设计的学习杨文全项目部全体人员2018.4.2风险消减和控制措施、岗位风险及防范措施刘道军项目部全体人员2018.4.3应急技术培训和演练刘道军项目部全体人员2018.4.516.主要施工设备主要施工设备统计情况见下表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1履带挖掘机SY55C-91台中国成都2012年300完好2柴油发电机组HC100GF1台中国扬州2013年100完好3潜水泵AS75-2CB4台中国南京2012年5.5完好4自卸汽车DFL322台中国十堰2012年660完好5钢筋调直机G4-141台中国成都2012年6完好6钢筋切断机HLQ-12TT1台中国成都2012年6完好7钢筋弯曲机GW-401台中国成都2013年6完好8电焊机BX1-5001台中国佛山2012年/完好9对焊机UN-751台中国成都2013年/完好10平板振动器ZF-111台中国成都2012年2.2完好11振动棒VD503根中国台州2012年4.4完好-6-12打夯机HzD2501台中国成都2012年6完好13圆盘锯MJ1041台中国西安2013年6完好14搅拌机JBJ-5001台中国成都2013年5完好15模板/300㎡中国成都2014年/完好16架管Φ48*3.040T中国成都2012年/完好17斗车0.1m35部中国成都2012年/完好18商品砼运输车/3台///商砼公司提供19商品砼泵车/2台///商砼公司提供试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地已使用台时数用途备注1经纬仪J2-S1台中国南京98h测量完好2水准仪DS31台中国南京70h测量完好3砂浆综合性能测定仪ZKS-1001个中国北京27h测量完好4混凝土综合性能测试仪HPC-001S1个中国威海71h测量完好5混凝土回弹仪C-1000cn1个中国烟台64h混凝土回弹完好6钢筋扫描仪DJGW-2C1个中国北京18h钢筋扫描完好7电子水平尺JYC-1003把中国西安67h测量完好8混凝土试模15035组中国成都70h试块完好9砂浆试模70.733组中国成都34h试块完好10标准养护箱SHBY-20B3个中国成都68h养护完好11接地电阻测试仪ETCR20001个中国北京67h测量完好12绝缘电阻测试仪SU3005C1个中国北京24h测量完好13万用表Fluke801只中国南京26h测量完好14钢尺50m10把中国南京55h测量完好15温、湿度测定仪-20-100℃，0-100%1台中国合肥82h测设完好16水质监测仪CM-051台中国合肥77h测设完好17风速仪AFC-11台中国上海128h测设完好18雨量仪SY1-11台中国上海68h测设完好根据上表对主要施工设备的技术性能指标、型号规格、性能等应急处理工作，最大限度地保护员工生命安全和财产安全，把事故影响降低到最低程度，项目部制定此应急计划，以指导应急工作的进行。17.应急组织-7-项目部成立应急领导小组，领导小组由HSE管理领导小组担任，安全员负责应急信息的收集和传递，项目经理担任应急总指挥（项目经理部在时，由工地现场负责人接任）应急组织机构如下：组长：杨文全副组长：刘道军成员：吴丽、包太明、蔡连洪应急总指挥应急人员职责如下：a）现场应急指挥(1)负责对任何紧急情况作出反应；(2)有权调动项目部所有财力和人力，接受信息并保留记录；(3)职工在工作中受到伤害或空发疾病，应由班组急救就地组织急救，并立即通知工地指挥员。(4)抢救时要注意不断将伤病加重，必须要搞清楚原因在行动。(5)立即送往医院救治。21.应急演习计划抢险组成员杨文全、刘道军救护组包太明、吴丽后勤保障组蔡连洪、杨昌伟项目部应急领导小组外部依托-8-为确保应急预案的可行性和有效性，需要定期或不定期的对其进行预演，必要时应对应急预案进行修改。应急预案演习实施计划见下表班组时间内容机械班组钢筋班组土建班组交通事故2018.4.12018.4.12018.4.1机械伤害2018.4.32018.4.32018.4.3火灾2018.4.52018.4.52018.4.5高处坠落2018.4.102018.4.102018.4.10窒息2018.4.112018.4.112018.4.11坍塌2018.4.152018.4.152018.4.15物体打击2018.4.302018.4.302018.4.3018．文件控制为了保持文件的有效性，保证任何时间能够获得和使用文件的有效版本，应对文件的管理进行控制。文件的受控范围包括：外部文件：主要包括业主提供的设计文件、设计变更文件，本工程执行的标准和规范、合同及合同附件、业主发出的其他文件内部文件：主要包括体系文件、规章制度和操作规程等受控文件由项目部内业进行统一收集和管理。受控文件应盖受控章，登记后发放。项目部受控文件在发布前必须经过项目经理或授权人员-9-的审批作废文件及时收回和处理。受控文件在修改后必须得到授权人审批。中国石油四川广元销售分公司剑阁下寺加油站整体改扩建工程项目文件控制一览表序号文件内容控制人保管人备注1HSE作业指导书2HSE作业计划书3岗位HSE作业指导卡4风险告知单5施工设计文件、甲方指导文件19.信息交流本项目信息传递主要通过电话、文件传阅、会议、报告和记录形式