中国移动增值业务发展战略分析

北京邮电大学硕士学位论文中国移动增值业务发展战略分析姓名：李浩东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘克选20081102中国移动增值业务发展战略分析作者：李浩东学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.学位论文黄华山移动增值业务产品在北京2008奥运会中的营销策略研究2007中国移动运营商在过去8年中取得了惊人的发展业绩。移动用户从1999年的不到5000万猛增到2007年6月的50146.8万户，中国至此成为世界上人数最多的移动通信市场。但ARPU值(ARPU值指每用户月平均收入)的持续下降，使收入增长受到威胁。在这种情况下，用户ARPU值的增长变得越来越重要，增值业务的成败成为运营商能否成功的决定性因素之一。有效开发和拓展增值业务的应用也变得越来越重要。而在如今，20世纪的商业思想将体育引入市场，体育被视为可极大满足消费者基本需求之物，这种基本需求就是“娱乐休闲和体验”，于是体育被赋予了市场的新内涵和新功能，成为“休闲娱乐的体育”，体育已成长为一种潜力无穷的主体性产业，成为经济活动中备受重视的行业，因此，从某种意义上来说，体育活动与移动增值业务之间有着非常完美的契合点。做为全球最受瞩目的体育活动-奥运会，是展示移动增值业务与体育紧密结合的最佳舞台，开发和拓展以奥运会及体育内容为基础的丰富多彩的增值业务应用，不仅可以提升用户的高科技奥运体验，使人们将在移动中体验一个激情的奥运盛会，同时为移动运营商提供丰厚的利润来源。本论文通过研究移动增值业务的本质及其在体育行业中的商业运行特征，研究移动增值业务和以往奥运会之间的相互促进情况，同时基于在北京奥运会的移动业务环境中不同的用户市场和特殊需求，提炼和抽象北京奥运会前后用户应用需求和可盈利的商业模式。最后从一个多方参与及协同商务的价值链的角度，对如何拓展移动增值业务在奥运会中的应用进行了阐述并提出推广策略建议。2.学位论文王赫英移动增值业务综合应用系统及其关键技术的研究和实现2005本论文从服务提供商所面临的这些问题入手，提出了一套适合服务提供商自身发展的移动增值业务综合解决方案。从中较细致的分析了各种问题的解决思路并深入研究了方案中涉及的一些关键技术。论文最后还讨论了未来移动增值业务平台的发展趋势以及未来业务网络的结构框架。　　移动增值业务综合应用系统及其关键技术的研究和应用，不仅使服务提供商直接控制了开发运营风险，降低了企业技术成本，也在服务提供商与移动运营商间架起了一座桥梁，使二者的结合更加紧密，从而促进了整个移动价值链的健康发展。3.会议论文罗骁基于价值链的移动增值业务营销策略2007本文首先介绍了目前无线通信业发展的总体形式，然后针对数据增值业务的营销发展态势和面临的问题进行了分析，最后就中国移动公司在未来3G数据业务营销方面的发展给出了自己的观点和结论。4.学位论文余松峰移动增值业务商业模式的借鉴与创新2007随着电信技术的发展，用户需求的改变，移动增值业务逐渐成为电信产业的新宠。尤其是在3G牌照即将下发的情况下，运营商急需选择J下确的商业模式，以便在新的移动增值业务市场中大显身手。日本的NTTDoCoMo公司有移动增值业务商业模式的成功经验，他们的I-mode模式在日本互联网发展上起到了改变历史的作用，甚至改变了美国创造的PC称霸因特网的经典模式，我们需要借鉴这些成功的经验，并加以创新，才能在未来模式决定成败的竞争中立于不败之地。本文首先从商业模式的理论和产业价值链的理论出发，假设一个商业模式的分析模型与流程；然后，对I-mode模式的成功经验进行分析，找到促使其成功的关键因素，并且，本着“知其然，知其所以然”的原则，对这些因素之所以能成功的原因进行了分析；在此基础上，重点分析我国电信企业移动增值业务商业模式的不足及其原因，然后，根据我国的实际情况，对移动增值业务商业模式的发展方向进行了探讨，并提出商业模式创新的具体方案。5.学位论文孔晓波移动增值业务商业模式的借鉴与创新2006随着电信技术的发展，用户需求的改变，移动增值业务逐渐成为电信产业的新宠。尤其是在3G牌照即将下发的情况下，运营商急需选择正确的商业模式，以便在新的移动增值业务市场中大显身手。日本的NTTDoCoMo公司有移动增值业务商业模式的成功经验，他们的I-mode模式在日本互联网发展上起到了改变历史的作用，甚至改变了美国创造的PC称霸因特网的经典模式，我们需要借鉴这些成功的经验，并加以创新，才能在未来模式决定成败的竞争中立于不败之地。本文首先从商业模式的理论和产业价值链的理论出发，假设一个商业模式的分析模型与流程；然后，对I-mode模式的成功经验进行分析，找到促使其成功的关键因素，并且，本着“知其然，知其所以然”的原则，对这些因素之所以能成功的原因进行了分析；在此基础上，重点分析我国电信企业移动增值业务商业模式的不足及其原因，然后，根据我国的实际情况，对移动增值业务商业模式的发展方向进行了探讨，并提出商业模式创新的具体方案。6.学位论文曲志民天津联通移动增值业务市场分析及营销战略研究2003中国联通与中国移动的竞争,在纯粹的话音业务竞争上联通没有任何优势可言,联通在以资费战获得超出想象的发展后,面对即将出现的第三、四张移动运营牌照和入世后国外移动运营商的虎视眈眈,别无选择:做中国第一移动运营商.中国正经历着移动互联网络变革的时代.移动互联网带给消费者的是交互式的、高度个人化的业务.移动数据业务的大量使用,是移动通信未来发展的大趋势,韩国、日本等运营商CDMA的移动数据增值业务的运营成功让联通看到了希望,相对于移动的GPRS,联通的CDMA1X具有无可比拟的技术竞争优势,3G推出前CDMA1X就是目前中国最先进的移动通信网络,是联通市场制胜的杀手锏.CDMA1X移动数据增值业务不但是提高联通收入的法宝,更是联通发展成败的关键所在.该文从对国内外移动增值业务的论述和分析入手,对移动增值业务的业务特点、市场特点、目前情况、以后发展方向作了系列的论述和剖析,并根据长期的实际工作经验,采用层次分析法、价值链分析、SWOT分析等理论和方法对中国联通移动增值业务的发展进行了研究,并结合心理学中的信息不对称等理论对目前市场中存在的问题进行了分析并提出解决的建议.在分析的基础上,该文提出了对移动增值业务市场发展影响的主要因素和今后几年中国联通天津分公司移动增值业务的市场营销战略.7.会议论文黄美华移动增值业务的发展现状及发展趋势2007近年来受通信技术的提高、资费的调整、终端功能的不断发展和创新等多种因素的影响，电信增值业务正呈现出水涨船高的架势，曾经被作为增值业务的一些电信业务由于用户渗透率的上升、网络技术的升级，以及业务应用的复杂化，悄然蜕变为基本业务，在未来的数年乃至多年内，电信增值业务将向何处发展？弄清这一问题，则意味着拥有了大量商业机会。8.学位论文胡欣对移动增值业务合作管理问题的研究2006我国移动增值业务从2000年中国移动推出“移动梦网创业计划”以来迅速发展，尤其是2002年开始出现的短信业务“井喷”式发展，吸引了大量的社会资源进入增值业务市场。然而随着原来的明星业务市场的成熟以及进入企业数量的增多，市场竞争越来越激烈。同时初期监管缺失，且企业素质参差，使得市场中出现大量不正当销售行为。在消费者激烈的反应下，我国移动运营商依照信产部的发文要求，加大监管力度。本文正是从上述情况出发，对我国移动增值业务管理现状进行讨论，提出问题所在。然后在价值链合作及激励等理论的指导下，运用简单的博弈论方法对问题进行分析讨论，提出了合作管理的思路：加大激励以促进发展，同时完善管理考查体系，监管处罚与激励共行，以保障健康有序。再根据该思路，借鉴其他行业中的应用情况，建立一个以合作支持为日常工作基础，激励和监管并行，同时通过绩效评估机制不断优化的合作管理体系，并给出一些具体的建议和合作管理操作办法。9.学位论文黄军移动增值业务在2008奥运会中的应用2006中国移动网络运营商在过去6年中获得了惊人的发展业绩。移动用户从1999年的不到5000万猛增到2005年的4亿，中国因此成为世界上人数最多的移动通信市场。但ARPU．值的持续下降，使收入增长受到威胁。在这种情况下，用户数据ARPU值的增长变得越来越重要，增值业务的成败成为运营商能否成功的决定性因素之一。有效开发和拓展增值业务的应用变得越来越重要。以“数字奥运”、“科技奥运”为主题的2008年奥运会将在北京举行。四年一度的奥运会是举世瞩目的体育盛事，也是全球媒体争夺眼球最重要的战场。以奥运品牌的影响力，人们有理由趋向于选择彩信、即时视频等消费类型。赛事为移动增值业务提供了很好的节目素材，反过来，移动增值业务又能对这些内容进行方便地接收或传递。所以，从某种意义上来说，大型体育赛事与移动增值业务之间有着非常完美的契合点。丌发和拓展以奥运会及体育内容为基础的丰富多彩的增值业务应用，不仅可以提升用户的高科技奥运体验，使人们将在移动中体验一个激情的奥运盛会，还将为电信运营商提供丰厚的利润来源。本文通过研究移动增值业务和以往奥运会之间的相互促进情况，基于在北京奥运会的移动业务环境中不同的用户市场和特殊需求，提炼和抽象北京奥运会前后用户应用需求和可盈利的商业模式。最后从一个多方参与及协同商务的产业链的角度对如何拓展移动增值业务在奥运会中的应用进行了阐述并提出推广策略建议。10.学位论文石强移动增值业务在零售业的应用2005本文对移动增值业务在零售业的应用从零售商和移动运营商两方面进行了SWOT分析，以短信、MMS、彩铃、位置服务、移动支付为例，讲述了其在零售业中的应用。本文最后从零售商和移动运营商两个角度对如何拓展移动增值业务在零售业中的应用进行了阐述。剖析了移动增值业务在零售业的应用，是典型的B282C模式，它能为客户的客户创造价值，可以使得移动增值业务在大众消费市场广泛传播。但目前无论移动运营商还是SP，对这一领域的增值业务应用还没有投入足够的重视。揭示了以北京市场为例，基本处于空白状态的结论。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7f895f9c-f172-45f1-8343-9e2400f918ca下载时间：2010年11月4日