您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 89同济大学MBA项目管理课程-工程数字化管理的理解
对工程管理数字化对工程管理数字化的理解和思考的理解和思考王广斌同济大学•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)“对传统建筑业而言,重要的不是在评价过去的基础上寻求改进,而应当考虑和它的客户一起按照一种与以往完全不同的方式开展工作。TheEganReport业主需求全球化企业竞争组织变革组织变革思想创新思想创新方法改进方法改进变革时代的建筑业当当今今世世界界已已经经处处于于一一股股数数字字技技术术新新浪浪潮潮的的前前沿沿农业经济工业经济知识经济数字化家庭数字化企业数字化上海数字化欧州数字化地球数字化中国数字化管理就是将许多复杂多变的信息转化为可以度量的数据,再为这些数据建立起适当的数字化模型,把他们转变为一系列的二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,这就是数字化的一个过程。数字化管理数据数字化模型二进制代码信息处理网络平台项目建设中的信息沟通:项目建设中的信息沟通:““在项目建设过在项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共程中项目参与各方对项目信息的交换与共享享””。。项目管理中的项目管理中的““33CC””,,即即沟通沟通((CommunicationCommunication)、)、协调(协调(CoordinationCoordination))与合作(与合作(CollaborationCollaboration)。)。其中,其中,沟通是协调与合作的前提和基础沟通是协调与合作的前提和基础。。信息沟通的概念项目参与方项目参与方““淹没淹没””在浩瀚的信息海洋中,造成在浩瀚的信息海洋中,造成不必要信息的不必要信息的““过载过载””以及有效信息的以及有效信息的““短缺短缺””;;以纸张为信息传递媒介,使得以纸张为信息传递媒介,使得纸张泛滥成灾纸张泛滥成灾;;项目参与方在地理上分布,引起信息传递的项目参与方在地理上分布,引起信息传递的““延误延误””以及以及费用过高费用过高;;各个项目参与方的信息处理系统互不沟通,形各个项目参与方的信息处理系统互不沟通,形成一个个成一个个““信息孤岛信息孤岛””。。工程建设信息沟通存在的问题信息孤岛(InformationIsland)美国美国Bricsnet.comBricsnet.com公司的统计数据:公司的统计数据:––项目建设成本的项目建设成本的33~~5%5%是由可以避免的错误所引起的是由可以避免的错误所引起的,其中,其中30%30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成;接造成;––每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递((FedExFedEx))上的花费大约上的花费大约55亿美元;亿美元;––项目建设成本的项目建设成本的11~~2%2%仅仅是与打印、复印和传真等仅仅是与打印、复印和传真等有关的文牍办公(有关的文牍办公(PaperworkPaperwork))费用;费用;––在项目竣工时,任何一个项目参与方所能够拥有的项在项目竣工时,任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足目建设信息不足65%65%…………落后的信息沟通状况信息交换手段的转变卫星3%视频会议5%计算机网络9%磁盘9%E-mail11%传真18%电话20%纸张25%现在卫星3%视频会议10%计算机网络18%磁盘8%E-mail21%传真10%电话11%纸张11%未来十年显然,显然,InternetInternet技术技术产生的最大价值不是那产生的最大价值不是那些新兴的些新兴的““..comcom””公司公司……真正的革命在于所有的真正的革命在于所有的公司和机构正在利用这公司和机构正在利用这一全球性的计算和通信一全球性的计算和通信基础设施基础设施转变自己的业转变自己的业务方式务方式。。IBMChairmanandCEOLouGerstner项目主题网在线项目管理项目信息门户…...建筑业中的建筑业中的EE--businessbusinessee--CommerceCommerceee--collaborationcollaboration电子招投标电子采购供应链管理....Internet/Intranet/ExtranetInternet在建筑业中的应用0.00.20.40.60.81.01.21.41.600'01'02'03'04'传统建筑业网上建筑业据ForesterResearch公司,2004年,全球建筑业市场中10%的业务额(约1,380亿美元)将在Internet上完成,其中利用项目信息门户进行项目信息沟通和电子商务将成为网上建筑业的主要形式。基于Web的工程项目信息沟通与管理管理信息系统工程管理信息处理的方法与手段工程管理信息化•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)管理信息系统的概念一种由人、机器和方法组织构成的系统,用以执行对表示信息的数据的特定操作.人+机器+方法执行特定的操作数据工程管理信息化企业管理信息系统政府管理信息系统项目管理信息系统ABC天津市建委基础设施项目跟踪管理信息系统上海地铁(一期工程)项目管理信息系统上海合流污水投资控制信息系统长江口深水航道治理工程项目管理信息系统DP-1上海市第五建筑公司企业管理信息系统投资控制系统(DP-1/CC)长江口深水航道治理工程PMIS/YE投资控制子系统进度控制子系统质量控制子系统合同管理子系统数据库长江口深水航道治理工程长江口深水航道治理工程公司总部网络N—AWSWSRAS监理方Dd供货方Ds设计方Dd施工方Dc试验中心C业主方现场BDDNorISDNPSTN属性数据库GIS—GPA/NT总控模块计划立项信息管理项目监理信息管理项目设计信息管理项目招投标信息管理项目施工信息管理项目保修期信息管理项目综合信息管理GIS数据库空间数据库天津市建委基础设施跟踪管理信息系统国内外用户InternetDDNorISDNorPSTNMSCSWS防火墙终端1终端2终端n市建委Intranet区建委下属各局下属各办下属各企事业单位天津市建委基础设施跟踪管理信息系统•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)公司领导公司管理部门各工程的项目管理部门企业管理企业中的项目管理企业管理的信息处理企业中的项目管理的信息处理信息处理B1B2B以企业为系统的信息处理B2两个不同平面的信息处理公司项目管理的信息处理公司领导公司管理部门B2-1各工程的项目管理部门一个工程的项目管理的信息处理B2-2公司公共数据项目1项目2项目n数字文字图象声音组织组织技术技术经济经济管理管理•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)•工程管理数字化的内涵•管理信息系统•企业网站•专业网站•项目网站(Project-specificWebSite)•项目信息门户(ProjectInformationPortal)PSWS定义:从Intranet的角度利用Internet技术建立的一个安全、封闭的信息沟通环境,它将工程项目的不同参与方连接到一起,是一个供项目主要参与方使用的内部网(Intranet)。PaulDohertySiteSeeing.CivilEngineeringMagazine,May1999PSWS定义:从Extranet的角度在专有内部网(PrivateIntranet)上提供了通向项目信息库(Repository)的入口,这个信息库存储了项目实施全过程的所有信息,它为处于不同地理位置上的项目参与各方提供了一个随时随地获得项目信息的有效途径,它可以成为所有项目团队协同工作的中心(CentralHubforAllTeamInteraction)FrameworkTechnologiesIncWhitepaper2000PSWS定义:从建立者角度“通常由项目参与方用帐号和口令从Internet上的一个公共站点(通常由项目的业主建立)进入,不同的项目参与方可以从网站上获得项目的全部公开信息,针对不同的访问者,网站的信息内容将会有所不同。”DouglasC.Stahl,MichaelMcgeenWeb服务器中央数据库业主方施工方第三方设计方供货方InternetWeb界面项目管理方PSWS的示意图序号比较内容PSWSPMIS1目的有效的信息沟通与协作控制项目目标,包括投资、进度、质量等目标2功能文档共享、工作流管理、项目信息发布、在线录像等等投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理等等3技术手段信息/通讯技术,尤其是Internet信息技术4处理对象主要是非结构化的项目文档,也包括一些结构化的项目数据结构化的项目数据5用户范围所有项目参与方业主方或项目参与某一方PSWS与PMIS的比较项目管理方设计总负责单位设计单位1设计单位2设计单位3施工总承包指定供货商材料供货商1材料供货商2设备供货商1分包单位1分包单位2分包单位3材料供应商1材料供应商2材料供应商3设备供应商1设备供应商2设备供应商3业主业主向设计单位2发出变更设计请求的信息流程设计单位2向业主发出待批准变更设计的信息流程业主向所有项目参与方发出已批准变更设计的信息流程传统项目建设组织方式中的纵向沟通PSWS虚拟组织环境的“横向沟通”业主项目管理单位设计总负责单位设计单位1设计单位2指定供货商分包单位1施工总承包分包单位2材料供应商1设备供应商1●●●●●●PSWSPSWS虚拟组织环境的“横向沟通”PSWS(文档共享功能)(工作流管理功能)业主项目管理单位设计总负责单位设计单位2其它所有项目参与方业主向设计单位2发出变更设计请求的信息流程设计单位2向业主发出待批准变更设计的信息流程业主向所有项目参与方发出已批准变更设计的信息流程PSWS的文档分类体系工程项目信息组织类信息管理类信息经济类信息技术类信息编码信息单位组织信息项目组织信息项目管理组织信息进度控制信息合同管理信息风险管理信息安全管理信息投资控制信息工作量控制信息前期技术信息设计技术信息质量控制信息材料设备技术信息施工技术信息竣工验收技术信息合同管理信息文本:●各种招投标文件●各种工程合同款支付统计报表●各类工程合同文件●各种已完工程合同统计报表●各种合同管理方案●各种未完工程合同统计报表●各种合同变更文件●各种合同管理报告●各种合同索赔文件●其它与工程合同管理有关的文件等图像:●各种合同管理图表、照片等音视频:●各种与合同管理有关的录音、声像资料等合同管理信息所包括的内容××××××××××××设施编码空间编码分部编码项目编码比如230122050000在PSWS项目编码中可以表示某某国际机场的某某侯机大厅,而230112021301则可以代表某某国际机场某某走道的楼梯。×阶段编码××顺序号编码1文档编码××类别编码×格式编码××××参与方编码××××××时间编码××顺序号编码2比如422020005221014018表示了5月22日当天所产生的第10个施工阶段的合同索赔文件,并且该文档是文本格式,由第18家施工单位提出。××××××××××××××××××文档编码××××××××××××项目编码
本文标题:89同济大学MBA项目管理课程-工程数字化管理的理解
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5264720 .html