扎根基层建功立业(教案)

扎根基层建功立业授课目的：通过授课，使官兵了解基层工作的重要性和对于个人成长的重大意义，进一步做好扎根基层的思想准备，找到基层工作的着力点。授课时间：45分钟授课重点：一、基层的概念二、基层工作的重要性三、基层岗位对个人成长的重大意义四、扎根基层建功立业的着力点非常感谢总队给了我这次与大家交流学习的机会。根据总队安排，我宣讲的题目是“扎根基层建功立业”。接到这个题目后，我觉得压力比较大，一方面这个题目较大，道理大家都明白，难免有班门弄斧之嫌，另一方面，在座的有领导，有专家，也有很多比我经验丰富的多的老同志，所以坐在这我还有些战战兢兢。不过既然总队布置了任务，还是尽我所能的谈一点个人的看法。不当之处敬请同志们批评指正。一、基层的概念基层是各级组织中与群众联系最紧密的单位，处在第一线位置。基层有广义和狭义之分。从广义上讲，军队旅团一下单位都可以称为基层；从狭义上讲，基层特指连队、舰艇、飞行大队、及与其相当的队、站、室、所、库等。就公安消防部队而言，基层主要指公安消防大队、中队、是公安消防部队依法实施消防监督执法、完成灭火救援任务、服务人民群众的最基本的战斗实体。二、基层工作的重要性1、基层是部队全部工作的根基基础不牢，地动山摇。部队的基础在基层，部队所有工作都要落实到基层。基层是上级制定各项决策部署的出发点和落脚点，基层官兵是部队各项工作的具体执行者和实践者。离开了基层，离开了基层官兵，再好的主意也无法变成现实，部队建设的决策部署和领导机关的指示要求就会成为空中楼阁。近年来，公安部党委部署了以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”工程建设，充分体现了公安部党委对基础建设的高度重视，极大的促进了各项工作的落实和各项任务的完成，提升了公安消防部队建设的质量和水平，为消防事业的长远发展打下了坚实的基础。2、基层是部队战斗力的基础基层官兵是基层的主体，是完场各项工作任务的依靠力量。离开了基层官兵，战斗力的生成就失去了载体和依托；基础建设抓不好，提高部队战斗力就要落空。公安消防部队好比一台大机器，每个基层单位都是这台机器上的一个小部件，每名官兵就是一颗螺丝钉。只有每个部件、每颗螺丝钉都发挥好自己的作用，这台机器才能高速运转，产生出巨大的效能，才能造就一支党和政府满意、人名群众信赖的队伍。事实表明，无论在什么时候，基层官兵都是完成防火、灭火的中坚力量。在生与死的考验面前，正式因为有无数基层官兵在一线浴血奋战，不怕牺牲，无私奉献，才形成了公安消防部队无坚不摧的战斗力，才确保了各项工作任务的圆满成功。没有他们部队战斗力就成了无源之水、无本之木。3、基层干部是基础建设的带头人作为基层建设的主导，基层干部既是部队工作一线的指挥官，又是基础建设的领头雁。基层干部是部队工作一线的指挥员。基层干部不仅要在火灾扑救、应急救援战斗中作出科学的指挥决策，保证战斗的胜利，还要带领全体官兵认真贯彻落实上级党委、机关的指示、命令和决议，把各项工作落到实处。基层干部既要抓训练、战备等战训工作，又要抓思想教育、文化活动等政治工作，还要抓一日生活、安全防事故等行政管理工作，可谓千头万绪，哪样都不能忽视。这就要求基层干部充分发挥主观能动性，把上级的指示要求和基层担负任务的实际有机结合起来，科学决策，正确组织，身先士卒，果敢指挥，确保上级决策意图的实现。基层干部是基层建设的领头雁。广大官兵是基础建设的基本力量，而基层干部就是这只力量的排头兵和领头雁。基层工作的具体性和实践性，要求基层干部既要勤于实践，勇于探索，形成适合基层实际的工作思路，不断提高自己履行岗位职责的能力，又要处处以身作则，率先垂范，叫响’“看我的，跟我来”，这样才能产生巨大的凝聚力和感召力，确保基层建设不断发展。三、基层岗位对干部成长的重要性“千里之行，始于足下。”干部成长进步的“足下”在哪里？部队许多优秀干部成长和进步的实践表明，基层是立大志的起点，干大事的基础，成大业的摇篮。1、基层经历是干部成长进步的阶梯人才成长过程，总是由低到高、逐步发展。基层岗位任职经历，对个人成长来说，是不可或缺的重要一课。要有经过基层岗位锻炼的干部才有会充足的发展后劲。（1）基层岗位是干部立志创业的起点我们都是怀着成长进步的愿望来到警营的，要实现远大抱负，就应该珍视基层岗位任职的宝贵经历。“万丈高楼平地起”一个人只有一步一个脚印地不懈努力，才能成就一番事业。只有经历基层任职的磨练，才能对基层各项工作有深入细致的了解，才能提高综合能力，才能适应更高层次的岗位。（2）基层岗位是干部实施才华的大舞台被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”，被中央军委授予“党的创新理论模范教员”荣誉称号的海军大连舰艇学院政治系中国特色社会主义理论教研室教授方永刚，二十多年如一日，把三尺讲台作为实现人生价值的大舞台，年均完成教学任务200%，为官兵和干部群众作报告1000多场，撰写论文100多篇，先后主编了16部党的创新理论研究专著，发表学术论文100多篇，其中在国家和军队核心期刊上发表40多篇，荣获“全军政治理论研究优秀成果”一等奖等28个奖项，完成了国家社科基金项目军队重点理论研究课题7项，成为新时代敬业奉献、为人师表的楷模，被誉为“平民教授”“大众学者”。他曾经说过：只有奉献，才有贡献；我的舞台在基层。本职工作是我们履行职责使命的重要平台，也是我们施展才华、发挥特长的舞台。要立足本职尽心尽责，圆满完成各项任务，不断提升完成本职工作的质量和水平；要把个人理想根植于本职岗位的沃土中，让个人的聪明才智同部队需要融合起来，充分施展个人特长和才能，最大限度的释放自己的能量，就能让自己有用武之地，让知识派上用场，让才智得到发挥，实现自己的人生价值。（3）基层岗位是干部磨砺成长的驿站“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。”越是艰苦的环境，越能磨练人、造就人。没有蜕变的痛苦，哪有破茧而出的美丽！要想在部队这个大熔炉磨练成才，就必须经得起基层艰苦环境的考验，只有在基层这块“磨刀石”上千锤百炼，才能实现军旅生涯的辉煌和荣光。2、基层实践是干部增长才干的沃土实践出真知，岗位长才干。学识和才干不是凭空产生的，它是在不断地实践摸索中积累形成的。基层岗位连接着伟大的事业，平凡工作孕育着伟大的创造。（1）基层是知识转化能力的“加油站”“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。要干好工作，光有满腹经纶是不够的，必须不断向时间学习，在实践中积累经验、增长才干，实现知识向能力的转化，才能担负和履行好岗位职责。武汉公交车司机王静，18年节油4万升1986年，17岁的王静考入公交公司当起了驾驶员，开车的过程中，细心的王静发现多踩油门不光会影响乘客乘车，而且会多耗油。为此，她虚心向老师傅请教，业余时间刻苦钻研业务，总结出了一套行之有效的节油秘诀，保持了16年不踩一脚急刹车的记录。18年来，王静安全行车50多万公里，节油4万多升。同样一辆车每百公里下来，王静总要比别人少用出约7升油。目前，武汉市公交集团3万多名员工都在向王静学习节油经验，全市5000台公交车平均每月节油70多万元。在我们部队里，经过部队院校或地方院校培养的基层干部掌握了比较丰富的理论知识，但指挥水平、协调能力和综合素质，还需要在岗位上、在工作实践中一点一滴积累，只有把书本上学到的东西根植于实践的土壤中，转化为实际工作能力，才能实现自我价值。（2）基层是掌握带兵之道的“大学堂”。从基层成长起来的优秀干部，全国人大代表、被授予“科学带兵模范”称号的某舟桥团教导员吴绵胜，积极探索新时期的带兵之道，真情爱兵知兵，科学带兵育兵，他任职３年多来，连队有8人考上军校，2人直接提干，103人取得中专以上学历，９０人被上级评为“学雷锋先进个人”、“优秀士兵”、“优秀团员”和“训练标兵”。连队连续三年被集团军表彰为“基层建设标兵连队”，被军区评为“基层建设先进单位”，荣立集体二等功一次。个人被军区表彰为“优秀基层干部”、“思想政治教育先进个人”和“优秀共产党员”，授予“科学带兵模范”荣誉称号。从这里我们可以看出，基层如同一个大“系统”、“大家庭”，集防火灭火、执勤训练、队伍管理、思想教育和后勤保障等各项工作于一身，融教兵、练兵、管兵、用兵于一体，各个方面都需要基础干部去筹划、去组织、去落实。只有投身基层岗位任职实践，才能尽快提高管理教育、统筹协调、总结经验、发现和处理棘手问题的工作能力。只有通过组织开展教育、训练、管理等具体工作，才能切实领悟管兵、带兵的真谛，提高实际带兵能力。3、基层经验是干部全面发展的支撑“九层之台，起于垒土。”没有基础，就没有一切。基层任职的经验，就是基层干部全面发展的支撑。杨得志上讲曾自豪地说，我当过战士、班长、排长、连长、营长、团长、军长、兵团司令，是一个台阶一个台阶上来的，经过班长、排长、连长、团长这几个关键性岗位的锻炼非常重要。现在，有的干部在这方面有或多或少认识上的偏差，觉得“干部的牌子是耀眼的，基层的岗位是苦涩的”，“工作辛辛苦苦，生活平平淡淡”，“出成绩不易，成就事业更难”。总是“这山望着那山高”，一心想往“大地方”去、“实惠多”的地方去，工作浑浑噩噩，碌碌无为。殊不知，这不仅容易丢掉扎实进取的品质，还会失去走向成功的动机和机遇。因为经验不是金钱能买来的，也不是口头上说说就能得到，需要脚踏实地去干，在实践中不断积累。只有在基层积累了丰富的经验，才能有更大的发展后劲。部队干部是社会的精英，必须具备较高的政治素质、业务素质、文化素质、科技素质、管理素质、身体素质、心理素质，具有较强的依法带兵能力、说服教育能力、组织管理能力、作战指挥能力、适应环境能力、开拓新能力，树立可敬的师长形象、可亲的兄长形象、合格的党员形象、标准的军人形象。这些素质和能力，只有在基层才能得到更加直接和全面的锻炼提高。四、扎根基层建功立业的着力点长期以来，一代又一代的消防官兵立足基层岗位，奉献青春热血，建立了无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的卓越功勋。随着经济社会的发展，消防工作的内涵进一步丰富，职能进一步拓展，作用进一步凸显，地位进一步提高，消防事业正站在新的历史起点上向前前进。在前进的道路上，既有荣耀需要我们分享，也有难题需要我们破解，前所未有的机遇与挑战，为我们扎根基层建功立业提供了广阔的舞台。面对部队基层全新的环境、全新的实践，如何开好局、起好步，在基层岗位上稳扎稳打，一个重要问题就是要找准切入点、抓住着力点，脚踏实地，埋头苦干，开拓进取。1、融入警营和官兵之中基层官兵来自“五湖四海”，千人千脾气，万人万模样，思维方式、性格脾气、行为特点都有很大差异，需要我们积极适应、主动融入。有的干部到基层任职后，很容易自以为是，觉得高人一等；有的感觉学到的知识没有直接派上用场，似乎英雄无用武之地；还有的眼高手低，大事干不来小事不愿干，工作就看不起别人，放不下架子，比较被动。这些都是融入警营和官兵中需要克服的障碍。（1）要端正对战士的根本态度“根本态度”始终是正确处理官兵关系的主要问题。毛泽东同志早就指出：官兵关系搞不好，主要不是方法问题，而是干部对战士的根本态度问题。感情不好，再好的办法也没用。抗战时期，美国记者斯诺来到革命胜地延安，当地正在举办舞会，当斯诺看到党中央领导正在和战士们一起跳舞，聊天，其中毛泽东同志正饶有兴趣的跟一位红军女战士学跳舞，他顿时叫道：天啊，主席同志，和您一起跳舞的是战士么？毛泽东同志答是啊，他紧接着说道：我在蒋委员长那见他们开舞会，战士都是在旁边端端茶，送送甜点，其他的就是站岗的了。毛泽东同志笑道：那是官僚，工作之余大家都是一家人，战士也得放松放松啊。斯诺在后来的回忆录中写道：从那时起，我就预感到，中国的未来是他们的了（共产党）。“身怀爱兵之心，爱得要深；谙熟爱兵之道，爱得要当”。战士是中队的主人，官兵间行政是隶属关系，但在政治、人格上完全平等。作为干部，我们要真正解决“活着为什么”、“当官干什么”、“带兵图什么”的问题，增强带兵的光荣感、使命感，并在思想中牢固树立“士兵是胜利之本”的观念，时时处处培养士兵的主人翁责任感。（2）要加强同部属的沟通沟通能力是一个人生存与发展的必备能力，也是决定一个人成功