最新版精编2020年ERP工程师考核复习题库388题(含参考答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？C订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量2．在应收款系统中，期初发票是指还未核销的(C)。A.应收账款B.预收账款C.应收票据D.其他应收款3．成本计算子系统计算的椅腿C的生产成本是（）。6元4．销售部在ERP系统中录入销售单信息后，更新库存的同时，生成了（A）。应收款信息5．该企业的需求规划是由（）负责的。生产部6．在物料需求计划子系统生成的采购单中，木材的到货日期为（）。9月2日7．在该企业的ERP中，销售管理子系统从（）子系统中获取付款条件信息。基础信息子系统8．从物料需求计划子系统生成的采购单中五金件及椅垫的到货日期可以看出，二车间的加工周期为（1天）。9．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（）。存货管理子系统的库存信息10．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（）。工艺路线信息11．除去半成品.成品库存需要的制造成本，完成200把办公椅订单还需要制造费用是（）元。192012．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。基础信息子系统13．采购业务完成后，原料库中五金件的可用数量为（）。1120个14．预测的主要目的是什么？A预估产品需求估算安全库存确定资源需求帮助建立主生产计划15．在如下的哪种制造环境中，原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？B面向订单生产面向库存生产面向库存装配面向订单设计16．假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点。1100017．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？B保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少18．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响19．下面哪一项用于评估销售与运作规划的合理性和可行性？B物料需求计划资源计划主生产计划经营规划20．下面哪一项是固定资产的最好的定义？I.为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有II.使用年限超过一个会计年度III.单位价值较高IV.面向订单装配A.只有I，II和III21．企业实施ERP系统需要有哪些组织？I.董事会II.ERP项目指导委员会III.ERP项目小组IV.产品质量评审委员会只有II和III22．如下哪一项说明了CRP的优点？ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响CRP在任何生产环境中的应用都没有区别23．为编制生产规划，应当在哪个层次上做需求预测？A产品族单项产品最终项目库存单位24．该企业各种物料中，属于独立需求物料的是（）。办公椅25．公司销售部负责（）【多选】制定销售预测计划.对接到的客户订单进行系统录入.对接到的客户订单进行相应处理.形成系统销售需求信息26．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。27．该企业在通过ERP生成销售单时，主要考虑了哪些信息？（）【多选】成品库存信息.付款条件28．物料需求计划子系统获取主生产计划信息后，主要使用了（）等信息，来制定详细的生产计划。【多选】工作日历信息.办公椅A的物料清单.库存信息（可用量）.在制品信息：办公椅20把.采购在途信息：五金件50个29．该企业的采购单，包括哪些物料？（）【多选】木材,五金件,椅垫30．该企业的ERP系统，包括哪些子系统（）。【多选】销售管理子系统,生产管理子系统,采购管理子系统,成本管理子系统31．订单主要包括如下信息（）【多选】品名,客户,单价,数量,交货期32．从ERP的流程中可以看出，工单/委外子系统完成了（）功能【多选】为主生产计划的制定提供信息,为物料需求计划的制定提供信息,产生下达领料单,产生生产入库单33．生产入库单信息进入系统后，主要提供给哪两个子系统？（）【多选】存货管理子系统.成本管理子系统34．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（）。【多选】成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材35．物料需求计划子系统获得的信息中，椅垫的采购在途为（）。5036．在本案例中，采购部需要做的工作包括（）【多选】木材采购.椅垫采购.五金件采购37．如何确定库存周转率？BC.平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量D.平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本38．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成，说明ERP是既能反映企业生产计划，又能反映（）的信息集成系统。企业经济效益39．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。主生产计划40．以下（）是主生产计划处理的对象。最终产品：办公椅41．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。基础信息子系统42．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。存货管理子系统43．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（）。工艺路线信息44．在计算该产品A的成本时，主要考虑的成本费用因素有（）个。345．该企业ERP流程，是从哪个职能部门开始的？（）销售部46．在本案例中，原料库与成品库分别归属（）管理。采购部与销售部47．考虑成品库存及在制信息，完成200把办公椅订单，还需要购买椅垫所需要的费用是（）元。168048．该企业的财务部主要负责（）等的处理。【多选】应收帐.应付帐.总帐49．经过物料需求计算，在得出物料需求计划中主要反映出的信息是（）【多选】需要什么.何时需要.需要多少.何时订货50．编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？【多选】ABC市场生产财务车间51．下面哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序？【多选】ABD物料主文件物料清单工艺路线车间日历52．对于订货策略下面说法正确的是：（）A.期间订货量指计划订单产生来满足某期间的需求B..批对批指订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍C..固定批量法表示对每一次的净需求都产生计划订单D..批量调整的公式为：计划订单量=最小订货量+取小整数[（净需求-最小订货量）/批量增量]*批量增量。答案:A53．物料基础资料的设置不包括（）A.物料属性B..订单合并策略C..订货策略及相关参数D..需求时界和计划时界答案:B54．下列说法错误的是（）A.如果设定了最小.最大订货批量及批量增量.固定/经济批量等值，会导致需求量的缩小B..最大订货批量是指每次订货量不能大于此值指需求来源为相关需求C..固定/经济批量是指每次订货最佳的批量要进行主生产计划运算D..批量增量是指物料的最小包装单位或最少生产数量答案:A55．关于物料基础资料中的“计划策略”可设置为（）A.物料需求计划B..主生产计划C..总装配D..以上皆是答案:D56．关于配置类物料下列说法正确的是（）A.配置类物料表示该物料存在可以配置的项B..配置类物料表示为管理目的而设的物料C..配置类物料指在仓库进行组装的物料D..配置类物料对应的物料是产品类答案:A57．对于MPS结果查询功能下列说法错误的是（）A.可查询每一天的需求明细及对未来库存的变化情况B..可查询预计入库明细C..可查询订单明细D..可查询已分配量明细答案:C58．MPS/MRP的计划计算范围包括：（）。A.全部计划对象B..指定需求单据C..指定物料D..指定日期答案:D59．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？B让工厂总有活干总是真实地反映物料需求确定预测把库存投资降到最低60．ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（）【多选】原材料采购计划,零部件制造计划61．下面哪些是ERP为生产管理专业化提供的工具【多选】ACD能力需求计划数据.技术和人投入/产出报告派工单62．该企业的采购单，包括哪些物料？（）【多选】木材,五金件,椅垫63．订单主要包括如下信息（）【多选】品名,客户,单价,数量,交货期64．从ERP的流程中可以看出，工单/委外子系统完成了（）功能【多选】为主生产计划的制定提供信息,为物料需求计划的制定提供信息,产生下达领料单,产生生产入库单65．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。存货管理子系统66．从该企业ERP流程中可以看出，它主要实现了（）的集成。【多选】物料信息.资金信息67．该企业在通过ERP进行物料需求计划时，完整的动态库存信息包括（）。【多选】a.产成品.半成品和原材料库存信息b.在制品信息c.在制品信息68．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（）。销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统69．该企业在通过ERP制订主生产计划后，紧接着进行了（）。能力需求分析70．该企业的成本核算是由（）负责的。生产部71．该企业在通过ERP制订主生产计划后，紧接着进行了（）。【单选】能力需求分析72．关于MPS计算的预检查下列说法错误的是（）。A.实现运算前对BOM的合法性检查B..实现运算前对BOM的完整性检查C..用以选择运算编号和运算方案D..物料的低位码进行检查及维护答案:C73．如下哪些关于资源计划作用是不正确的？【多选】BCD资源计划的作用是检查生产规划的合理性资源计划的作用是代替能力需求计划资源计划的作用是用于大批量重复生产的公司资源计划的作用是用于能力计划的详细分析74．生产车间领料必须遵循（）B.OM清单主生产计划B.系统规划工单原材料到货台账75．如下哪些需求是不应当预测的？D独立需求产品族需求备用件需求相关需求76．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？B快速的查询检查可承诺量MRP报告中预计库存量上面说的都不对77．如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？【多选】ABC纠正库存错误减少每年的盘点次数要求比较少的盘点人员发现库存错误的原因，并消除之II关于生产产品的计划确定未来客户订单的计划确定长期的生产设施的计划管理层用于决定购买生产设备的工具78．如下哪些关于ABC分类法的陈述是不正确的？【多选】ABC每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次是一个最实用的方法需要计算机去决定ABC各类物料的价值强调关注高价值的物料79．下面哪些关于物料需求计划的陈述是不正确的？【多选】ACD一种关于生产加工的新的管理方法一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法仅仅适用于面向库存生产的公司管理层用于做出生产规划的工具80．下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？【多选】ABC用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构81．下面哪些关于库存保持单位（SKU）的陈述是正确的？【多选】CD它产生财富并为产品增值装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKU在同一仓库中的5种不同尺寸.6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU82．如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？【多选】ABDA工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作