全球企业永续发展之现况与趋势

邁向新世紀的契機全球企業永續發展之現況與趨勢永續發展之趨勢大綱三重盈餘TripleBottomLineICCBusinessCharterforSDTheGlobalSullivanPrinciples生態效益Eco-efficiency企業環境或永續性報告CERNewDriver:FinancialSectorCBAABC永續發展生態效益–負責的企業家精神經濟成長體制條件FrameworkConditions不確定性Uncertainty管理Governance金融市場生態平衡社會進步WorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmentTheWBCSDisacoalitionof126internationalcompaniesfrommorethan20sectorsofindustryoperatingin33countrieswithasharedcommitmenttosustainabledevelopment.TheWBCSDalsobenefitsfromaregionalnetworkrepresenting1000businessleadersindevelopingcountriesandcountriesintransition.•Businessleadership-tobetheleadingbusinessadvocateonissuesconnectedwiththeenvironmentandsustainabledevelopment•Policydevelopment-toparticipateinpolicydevelopmentinordertocreateaframeworkthatallowsbusinesstocontributeeffectivelytosustainabledevelopment•Bestpractice-todemonstrateprogressinenvironmentalandresourcemanagementinbusinessandtoshareleading-edgepracticesamongourmembers•Regionaloutreach-tocontributethroughourglobalnetworktoasustainablefuturefordevelopingnationsTHEREGIONALNETWORKPROGRAM-BCSDsandPartnerOrganizations-BCSDGulfofMexicoBCSDLatinAmericaBCSDMexicoBCSDArgentinaBCSDVenezuelaBCSDColombiaBCSDCostaRicaBCSDCroatiaBCSDCzechRepublicBCSDElSalvadorBCSDHondurasBCSDIndonesiaBCSDMalaysiaPhilippineBusinessfortheEnvironmentBCSDNigeriaIndustrialEnvironmentalForumofSouthernAfricaEnvironmentForumofZimbabweBCSDThailandBCSDTaiwanConfederationofIndianIndustryBCSDPolandVernadskyFoundationRussiaBCSDBrazilAPEQUEAlgeriaWBCSDWorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmentProgramOverviewClimate&EnergyTrade&EnvironmentSustainabilitythroughtheMarketCorp.SocialResponsibilitySustainableWaterMgt.Innovation,Technology&Sust.SocietyEco-EfficiencyFoundationREGIONALNETWORKPROGRAMSustainableCementIndustryGlobalMiningInitiativeSustainableForestrySustainableTransportationWBCSDBCSD-Taiwan工作領域(FocusAreas)生態效益(Eco-Efficiency)貿易與環境(TradeandEnvironment)氣候變遷與能源(ClimateandEnergy)企業社會責任(CorporateSocialResponsibility)自然資源(NatureResources)環境成本會計(EnvironmentalCostAccounting)環境教育與宣導(EducationandAdvocacy)金融業與永續發展(FinancialSectorandSD)ICCBusinessCharterforSD「企業永續發展憲章」(BusinessCharterforSustainableDevelopment)係在1990年11月由國際商業總會(theInternationalChamberofCommerce,簡稱ICC)的執行董事會所通過，並於1991出版第一版。之後即由ICC永續發展的工作小組依實際狀況而修訂，目前已被翻譯成超過20種語文之版本，2000修訂版本也已發行。「企業永續發展憲章」提供全球個別公司或企業組織行動的參考架構，用於輔助環境管理系統。「企業永續發展憲章」係在1991年4月於荷蘭陸特丹舉行的第二屆世界工業環境管理會議中正式被提出來，並持續為全球企業界所應用及認可。此份「企業永續發展憲章」(BusinessCharterforSustainableDevelopment)，其中涵蓋了環境管理的十六條原則，對於企業而言，這是如何追求企業永續發展的一種重要觀點。1.Corporatepriority2.Integratedmanagement3.Processofimprovement4.Employeeeducation5.Priorassessment6.Productsandservices7.Customeradvice8.FacilitiesandoperationsPrinciples9.Research10.Precautionaryapproach11.Contractorsandsuppliers12.Emergencypreparedness13.Transferoftechnology14.Contributingtothecommoneffort15.Opennesstoconcerns16.Complianceandreporting善盡企業社會責任的綱領：全球性蘇利文原則TheGlobalSullivanPrinciples在國際知名的企業家、慈善及人權工作者ReverendLeonH.Sullivan博士的多年推動下，終於在1999年2月份正式將適用於企業善盡社會責任的經營綱領「全球性蘇利文原則」(TheGlobalSullivanPrinciples)定案公佈。這是一個由跨國企業為主的核心草擬小組所領導制定的一份指導性文件，該小組成員包括：GeneralMotorsCorporationShellInternationalPetroleumImperialChemicalIndustriesCECODES-SouthAmericaProcter&GambleOwensCorningSunCompanyHSBCHoldingsTATAIndustriesColgate-PalmolivePfizer發起人ReverendLeonH.Sullivan博士的背景為：•美國通用汽車公司董事•南非企業發展基金董事•美非高峰會(African-AfricanSummit)主席•國際教育與自助基金會(InternationalFoundationforEducationandSelf-Hep,IFESH)主席其多年來推動非洲教育及企業發展，和勞工人權事務不遺餘力，是在國際上甚受政府及企業組織所推崇一位知名人士。從善盡企業責任來推動國家和地球的永續發展，已是一日愈明顯的趨勢，特別是跨國或多國企業在各國進行投資及商務活動時，如何參與當地的教育、經濟、社會、文化及環境等各領域的正面發展，和改善勞工人權及工安衛條件等，均將是企業普遍會面臨的挑戰。而「蘇利文原則」將在國際商務活動中被廣泛採用，形成一種共通的投資理念。•環境責任•公關•金融業要求•員工及社區溝通•供應鏈要求•客戶及大眾壓力•環保團體壓力•競爭優勢•法規要求•其他1997EnvironmentalAnnualReportLGSemiconCo;Ltd聯合國環境規劃署(UNEP)認為欲製作一份有效的環境報告必須顧及的四個層面管理系統１．環境政策２．環境管理系統３．管理責任４．法規遵循投入∕產出清單１．材料使用２．能源消耗３．水的消耗４．產品影響５．健康與安全６．氣體排放７．污水排放８．廢棄物處理９．意外事故回應財務面資訊１．環保支出２．補償與回饋與利害關係人的互動１．員工２．投資者３．立法者與管理者４．產業協會５．地方社區.分析師對於環境績效年報看法投資界代表異口同聲地表示，他們對於內容過多的環境報告並不感興趣，最少限制在二頁以內，且須易於瞭解，故他們建議內容應包含下列各項。對於公司業務的關鍵性環境議題為何？目前的議題為何，且公司預期未來這些議題會如何演變？對於公司影響最大的法規上之演變為何？公司如何因應上述問題？公司為何已取得解決上述問題的最佳定位？為何這些因應之道有助於公司及股東？為何這些因應之道能打造一個好公司？為何這些因應之道不會對成本投入產生不利影響？1一項結合產業與金融業且為期二年的研究報告再度証實:環保績效可提高股東價值的事實，結果顯示超越環保法規及開發環保產品的企業，均可提高股利(EPS)及獲利率。2KPMG公司表示，愈來愈多的跨國集團，積極藉由改善環境績效來尋求利潤，製作環境年報的公司已逐漸增加。3KPMG與阿姆斯特丹大學最新的研究報告顯示，以Fortune250大企業及11個先進國家前100大企業為對象的調查顯示，製作環境年報的比例為24%，較1996年的19%，以及1993年的13%提高了不少。調查亦顯示，重視環境績效的公司過去10年來，股價成長了5～10%，此可能係導因於更好的企業管理。4KPMG與阿姆斯特丹大學最新的研究報告顯示調查的對象中，非金融業之公司有44%發行環境績效年報，而有15%的金融業已發行環境年報。除美國外，各國發行環境年報的公司均有增加之趨勢。KPMG認為法規要求與否係主要原因之一。根據許多研究顯示，在環保與社會公益上表現傑出的企業，投資報酬率均優於市場平均值。以過去5年的數據來看，道瓊永續性投資指數較傳統指數高出5.5%，但風險僅增加1%。5今年9月初，道瓊(DowJones)與永續資產管理公司(SustainableAssetManagement,SAM)正式推出道瓊永續性群組指數(TheDowJonesSustainabilityGroupIndex,DJSGI)。道瓊永續性指數5個永續性評估準則基本架構科技：產品與勞務的提供，係基於長期能有效利用資源，並符合經濟效益的創新科技。管理：管理責任、組織的能力、公司文化及與利益相關人的關係均採取高標準。股東：股東可預見健全的投資報酬率、有長期經濟成長的潛力、生產力提昇、高度全球競爭力及對智慧資產有貢獻。產業：公司能藉由行動示範與公開其績效，引導其產業邁向永續發展。社會：對社會變遷、人口變化、社會文化改變以及長期性與持續性地的教育需求，做出適當且即時的回應。DJSGIRatingStandardsEnvironmentEconomyEquit