2020国家级BIM大赛报奖指导(2)

2020BIM大赛指导2020年2月广联达科技股份有限公司应春颖中勘协主办欧特克技术支持设计为主，覆盖施工创新杯BIM大赛中国建筑业协会主办工程技术与BIM分会、质量分会、绿色分会承办广联达技术支持面向施工单位中国建设工程BIM大赛中国图学学会主办中国图学会BIM专委会承办清华大学、广联达、Tekla等技术支持设计、施工、综合、高校全覆盖龙图杯BIM大赛安装行业BIM技术应用成果评价活动BuildingSmart协会BIM大赛水利水电工程BIM大赛各省市BIM应用大赛（北京、上海、广东、河南、西安、福建、..）其他大赛BIM大赛介绍1创新杯BIM大赛大赛简介：为进一步实现BIM技术在机电安装工程设计、施工及运行维护全过程业务领域的延续应用，举办“安装之星全国BIM应用大赛。举办单位：中国安装协会BIM应用与智慧建造分会申报时间：成果申报截止日期：10月20日；作品初评时间：11月；作品终评答辩时间：12月大赛颁奖：4月安装行业大赛1.2安装行业BIM技术应用成果评价活动龙图杯大赛分析1.12019年大赛竞争非常激烈，广联达BIM系列产品：BIM5D、MagiCAD、场布、斑马、算量等多款产品获得广泛应用。在各奖项中，施工组和综合组共计评选出获奖项目447个，其中使用广联达产品的获奖项目合计为218个，约占48.8%。施工组共计评选出365个获奖项目，使用广联达产品的项目为193个，约占总获奖数的52.9%，分别获得一等奖21项、二等奖39项、三等奖69项、优秀奖64项。本次大赛共收到设计、施工、综合、院校4个组别的1844项成果，涵盖BIM应用的各个阶段，通过专家组一个半月的初评,569项成果进入复评，其中190项成果通过复评进入终评答辩环节。“龙图杯”全国BIM大赛为工程建设领域的BIM应用搭建了良好的展示平台，促进了技术交流与进步。本届大赛成果基本反映出当前建筑行业BIM应用技术取得的最新成果。与18年相比，施工组与综合组的整体参赛数量增加544，提升了58.81%。19年大赛竞争激烈，所有项目中，获奖率仅为30.43%，淘汰率近70%。其中，施工组一等奖的获得者中，使用广联达产品占比52.5%，较18年提高近8%。4月30日企业：社会效益，品牌，知名度，行业地位个人：能力，奖金，证书荣誉行业：促进行业良性发展，促进BIM技术落地。。。。。。BIM大赛对我们有哪些好处参赛获奖的好处施工组仅6个一等奖卓越工程奖仅14个聊聊BIM大赛-15年施工组仅9个一等奖卓越工程奖仅17个聊聊BIM大赛-16年聊聊BIM大赛-17年施工组仅19个一等奖综合组仅4个一等奖聊聊BIM大赛-18年施工组仅29个一等奖综合组仅6个一等奖2019年大赛竞争非常激烈，广联达BIM系列产品：BIM5D、MagiCAD、场布、斑马、算量等多款产品获得广泛应用。在各奖项中，施工组和综合组共计评选出获奖项目447个，其中使用广联达产品的获奖项目合计为218个，约占48.8%。施工组共计评选出365个获奖项目，使用广联达产品的项目为193个，约占总获奖数的52.9%，分别获得一等奖21项、二等奖39项、三等奖69项、优秀奖64项。本次大赛共收到设计、施工、综合、院校4个组别的1844项成果，涵盖BIM应用的各个阶段，通过专家组一个半月的初评,569项成果进入复评，其中190项成果通过复评进入终评答辩环节。“龙图杯”全国BIM大赛为工程建设领域的BIM应用搭建了良好的展示平台，促进了技术交流与进步。本届大赛成果基本反映出当前建筑行业BIM应用技术取得的最新成果。与18年相比，施工组与综合组的整体参赛数量增加544，提升了58.81%。19年大赛竞争激烈，所有项目中，获奖率仅为30.43%，淘汰率近70%。其中，施工组一等奖的获得者中，使用广联达产品占比52.5%，较18年提高近8%。聊聊BIM大赛-19年二、参赛人员范围中国图学学会会员包括对大赛有兴趣的技术人员（在企事业单位从事相关工作的建筑从业人员、大中专院校相关学科的师生、其他教育/研发机构的相关人员等）均可报名参加，每个项目参赛人员不超过15人，每名参赛选手最多同时参与3个参赛项目。参赛人员必须是会员。参赛单位不一定是会员单位。通知解读三、报名须知1.在线报名登录中国图学学会官网首页，在“龙图杯”报名系统在线报名，填写参赛信息并上传“版权声明及授权盖章扫描件”，正式报名后，参赛单位和参赛人员信息不可再修改，证书不予重做。2.作品提交项目PPT：内容应包括工程概况、团队组织、软硬件环境、BIM应用及效果等。项目模型：需要提交模型文件。动画视频：包括项目宣传片、模型漫游视频、多专业软件演示、自主研发软件展示等。视频文件在不影响清晰度的前提下进行压缩。提交方式：单项参赛作品大小不超过1G，PPT文件大小不超过100M。在大赛报名系统上在线提交通知解读通知解读3.组别区分本次初评包含分组合理性评审，若不符合分组要求，则自动取消评奖资格。设计组：参赛项目主要在设计阶段应用BIM技术；施工组：参赛项目主要在施工阶段应用BIM技术；综合组：参赛项目的BIM技术应用，涉及到设计阶段、施工阶段和运维阶段中的两种即可，且要求实际应用而非设想；院校组：以院校为主体参赛，可以是实际项目，也可是BIM应用研究。通知解读4.版权相关参赛作品必须是原创作品，作品版权属于参赛单位，参赛单位应对其所提交的作品负全部责任。一旦发现参赛作品有侵权、抄袭等行为，大赛组委会有权取消其参赛资格，收回其所获奖项，并保留追究其相关责任的权利。四、参赛软件参赛者提交的作品可采用任意一种或以上BIM软件（不限软件品牌），但需在作品中体现BIM技术应用、数据信息共享策略及实现方法。五、评奖规范1.评分方法与流程在大赛截稿进入评比阶段后，大赛评审委员会将进行初评、复评和终审现场答辩，对所有参赛作品进行评比，其结果在学会官网进行公示，最终决定作品的排名和奖项。2.大赛奖项设置第九届“龙图杯”全国BIM大赛分为设计组、施工组、综合组和院校组；奖项共设置：一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖若干名。（以上奖项根据最终作品数量，按比例进行适当调整）通知解读六、评奖原则1.BIM建模水平；2.BIM应用点及应用效果；3.BIM集成应用能力；4.创新点；5.作品提交资料完整性。经大赛评审委员会邀请行业专家，对所有参赛作品进行打分，加权平均分进行评奖。评奖全过程严格执行“公平、公正、公开”的总原则。通知解读通知解读七、大赛联系方式电子邮件：[e-mail]邮寄地址：北京海淀区知春路1号学院国际大厦1006室中国图学学会邮政编码：100083联系电话：[phone]评审流程介绍初评、复评、答辩评委关注重点鼓励方向、材料总结、常见问题获奖样例展示PPT结构、总结样式等828931210501001502014年2015年2016年2017年中建协历年BIM大赛获奖统计广联达获奖BIM5D应用项目在各类BIM大赛的获奖情况214377774996151151050100150200一等奖二等奖三等奖优秀奖2019年龙图杯获奖统计广联达获奖全部项目龙图杯历届报奖2019龙图杯BIM大赛（目前正处于初审阶段）数据：•参赛项目1844个，对比去年1100多个增长50%以上；•施工组参赛项目1217个，综合组252个，设计组217个，院校组158个BIM评审打分要点应用范围应用范围创新性•BIM应用的广度，体现应用点的数量和完整性•应用的深度、扩展性和先进性。系统性•集成性•协同性•平台支撑效果和效益•经济效益•社会效益•应用效果是否显著•标准和规范•软硬件配置•人员与组织•培训体系保障等体系保障评审鼓励方向31.协同平台：单机应用到云端协同应用，协同平台应用2.上下游延伸应用：设计+施工+运维，不同阶段之间的模型数据传递，应用体系3.多业务线应用：BIM与施工过程管理的融合应用，包括技术、进度、质量、安全、成本、…4.多层级应用：岗位级、项目级、企业级应用，数据打通、数据沉淀与积累5.BIM+应用：BIM与智慧工地硬件集成应用、其他新技术（VR、3D打印、…）6.效益分析：经济、社会效益分析，应用BIM带来的效益呈现7.…应用总结重点31.应用针对性：应用策划、目标清晰、紧密结合项目重难点2.应用全面性：涉及项目重难点、过程施工管理、各个专业3.应用可推广：某个点的深入应用，清晰的价值与方法论总结4.创新性总结：有目的、有灵魂的创新应用5.好的总结、好的呈现6.有特点项目、讲得好7.领导重视，出席答辩常见问题与提问1.PPT介绍与项目结合不紧密（介绍软件功能，介绍BIM通用价值，换个名称依然可用）2.BIM组织实施方式（什么人主推、什么人参与，如何配合）3.与甲方、设计配合模式，与分包单位的配合方式4.BIM的应用效益，解决了什么实际问题？量化效益的计算方式…5.过程中碰到的问题，阻力，如何解决的？6.具体创新应用点的应用流程？是否具备可推广行？7.其他结合项目、结合专业的问题…样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–结构样例–总结BIM评审打分点3自己一定能够解释清楚个人建议3PPTor七分钟视频个人建议3讲PPTor讲故事3杜绝抄袭个人建议一个抄袭，坑害的至少是两个项目3不要因为BIM应用搞出笑话个人建议深化设计实施策划一级深化二级深化三级深化设计成果交付BIM应用实施策划现场施工三级深化体制①基于BIM模型的设计图纸沟通会签制度②常态化多方设计协调例会制度形成真正可执行，可操作的设计指导方案③末端及空间控制方案报审制度⑤基于BIM模型的专业分包统筹协管制度⑦劳务分包操作标准化制度⑧基于BIM云平台的可视化验收制度一个体系两项策划三级深化七项制度支撑④物资设备参数校核报审制度一级深化：按照传统的深化方式，针对重点区域（主要是走廊等主管线密集区）进行深化，确定管线之间相对位置，高度。二级深化：针对一级深化成果进行建模，仅考虑主管线。然后进行碰撞检查并调整冲突。三级深化：增加管道末端，设备，仪表、阀门等，再次校验。3如何去展现一个应用点的价值（举例）个人建议BIM大赛报奖实施方法广联达数字施工助力建筑产业数字化变革一个认知报奖是一个有组织的项目活动制作一个PPT目录CONTENTS目录CONTENTS汇报演练前期准备内容制作内容评审01020304PartOne1前期准备前期准备组织搭建实施策划营造氛围前期准备-组织搭建TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……TexthereSupportingtexthere.……1、成立报奖小组2、公司领导任组长，方便资源调配，下设执行组长，进行任务推进3、公司、项目抽调骨干人员入住，包括建模人员、动画制作人员、各业务人员等前期准备-报奖实施策划报奖内容任务分工工作计划目标前期准备-报奖实施策划目标，决定内容精细度前期准备-报奖实施策划项目应用现场扫描应用点内容•常规应用点•亮点应用点•创新应用点应用效果•管理效益•经济效益•社会效益应用体系•应用标准体系•应用实施方法•人员培养体系大赛对应用要求历届获奖案例分析报奖内容制定前期准备-报奖实施策划01.确定报奖内容02.工作内容分解03.能力匹配04.任务分工任务分工•任务细化、可执行•任务匹配能力最适合人员执行•明确任务项•明确任务要求前期准备-报奖实施策划任务项负责人开始时间、结束时间结果交付物工作计划前期准备-氛围启动会1、报奖小组授权2、提升重视程度