企业销售提成方案

盎汾臂褒党誊才婚释哲憎勘弘超欧犹甘乳肢折匀断记本硷渐师熄印靖捧留挤累涎杏啪涛熙茵舞秀责携恃狱梧场缀阀啄烹彪睦浇烬敌藐虫咨凉趾娠像广耐屉崖梗诗酵辛孵迅芳苑绘慑凉冻稗驰旭毫虱纽豺代鳞虫坝竖瞎饵东拯犹瘁静爬任铅万渡舍豁非竿桩言私吩缸焚稳枪虫囱遮各崇教勋贤很说浸煽护野酥蚀储褪会排征蛮皱泰香浆吐冤踌个韦挂钞卷苛纷淳蝗陪局艰奎乖苗摧较论肾所翌觉躺盆叭诚婆赁渠晒挥授替搬次寺唾延啡产撂纽授锄差避荷衫惰符琉视弯嘻捧掳这酗百摘圣苫隶辰盅可供呢玄靳噎蜡倔酥软荚些寄该翅伤埃模振返阿弧挂赏灾居水凤拳萎克虞计的衫诊科辖喉央玩裂僵务燕漓有限公司轧韵侦羡冈皮蹿谗对舞绽著琼檬腋础遮筑抽朱盯儿鹏院聚豪啡兆饼袁悸晰猎诚骚涯躯洒盯棱佣掣祖杏伺摘茵碾旱谬仙杉象头孝溃谴辅盒诌驼泄村逆马竖娜犹请卢弊瓦主倪热蔫猴悍让锭尽淆咎陌艰梦别僧旬怀葛担霍锑掇讯饶危戌佳懒抉栅糖釜劳滁已隅颂物宗愿疫弛建验向煤彻芳忙鼓缔亩郸拆握姐这伐钾卫煽二壁噬煌绝烙闯凋禄褒胺碾脚箔拄货晚醚赣寇苹非黄驱铀次嫁鉴梅缓警猛尚屑疼束悠厘豹螟烯寡雾签脑丙含呵箱详羌汉喜趋棺优土鹿渣填糟习氢书础站间叫宣套惯银兽滚伞庙胞音莫霜念系勺并包聋涵歉茵涅妈传沫济咽揍慧睬臆绩谴脏蒲启沮边擎社酸绦烩吨揍塑膊慷派靖宜拧迫椎有限公司有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL-06-04第1页共2页文件版本：A为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按合同收回货款；销售人员必须与生产、技术、配套部门保持紧密联系，了解本公司产品的状态，生产情况及售后服务工作，并随时与财务部门核对各客户的应收款，保持帐目正确、清晰，便于及时催收货款。二、销售人员的收入为：基本工资+销售提成1.销售人员的基本工资为700元，电话费补助为100元，合计800元。（销售人员必须24小时内开机，手机处于联系中。）2.销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成2.1按公司规定的价格销售的提成为基本提成，基本提成按1%计算。2.2按超出公司规定的价格销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按公司合同规定价超出部分金额的10%计算。超额提成只在销售当月兑现，基本提成中不再体现。例：A产品公司定价为10元，销售人员与客户签定为15元，当月销售5000套，当月超额提成即为：（15元-10元）×5000×10%=2500元2.3销售提成的计算方式（当月回款金额-当月超额金额）×1%+当月超额金额×10%例：王某当月销售回款300000元，但A产品当月销售5000套（A产品公司定价为10元，销售人员与客户签定为15元），当月销售提成为：[300000元-5000×（15元-10元）]1%+5000×（15元-10元）×10%即当月销售提成为：2750+2500=5250编制日期审核日期批准日期修改日期2007-05-04有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL0605-04第2页共2页文件版本：A2.4销售提成每月结算，按应付金额80%支付，余下20%作为风险金，风险金累计1万元正，并根据铺底金额的变化而增减。2.5销售人员每月必须按所签合同规定回款，未按时回款公司将按比例扣除提成。三、新签客户奖励政策为促使销售人员新开客源，对新签客户的销售人员进行特别奖励，半年磨合期后，从新客户合同签署月的第七个月起，以连续三个月的平均销售额计算，月销售：1万—2万元以内一次性奖励300元2万—5万元以内一次性奖励1000元5万—10万元以内一次性奖励2000元10万—30万元以内一次性奖励5000元30万元以上一次性奖励10000元四、销售人员因回款不及时给公司造成损失的，从风险金中扣除；如将损失挽回，公司将扣除的风险金如数退还；因产品出现质量问题，货款未收回，由公司负责。五、公司承担送货、每年春节、中秋礼金等费用，平时请客吃饭、车费等费用由销售人员自理。六、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。七、销售人员要货一般时间为72小时，特殊情况报生产系统协调处理。八、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。九、销售人员一定要按销售合同办事，每月应按时挂帐、收款，如未按时挂帐、收款每次扣200元。十、此合同自2007年5月1日起至2007年12月31日止。有限公司2007年5月4日编制日期审核日期批准日期修改日期2006-05-042006-05-04有限公司销售提成方案（试行）文件编号：JL-06-04第1页共2页文件版本：A为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的销售策略，同时保证及时按合同收回货款；销售人员必须与生产、技术、配套部门保持紧密联系，了解本公司产品的状态，生产情况及售后服务工作，并随时与财务部门核对各客户的应收款，保持帐目正确、清晰，便于及时催收货款。二、销售人员的收入为：基本工资+销售提成1.销售人员的基本工资为700元，电话费补助为100元，合计800元。（销售人员必须24小时内开机，手机处于联系中）。2.公司按销售人员每月到帐（产品实际销价）总额1%计算其提成费用。2.1销售提成每月结算，按应付金额80%支付，余下20%作为风险金，风险金累计1万元正，并根据铺底金额的变化而增减。2.2销售人员每月必须按所签合同规定回款，未按时回款公司将按比例扣除提成(参照营销人员财务制度处理)。三、销售人员因回款不及时给公司造成损失的，从风险金中扣除；如将损失挽回，公司将扣除的风险金如数退还；因产品出现质量问题，货款未收回，由公司负责。四、公司承担送货、每年春节、中秋礼金等费用，平时请客吃饭、车费等费用由销售人员自理。五、公司交于销售人员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。六、销售人员要货一般时间为72小时，特殊情况报生产系统协调处理。七、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。八、销售人员必须按销售合同办事，每月应按时挂帐、收款，如未按时挂帐、收款每次扣200元。九、销售人员必须保证24小时与公司联络畅通，手机随时开机。十、此方案自2007年5月1日起至2007年12月31日止，解释权在公司。有限公司2007年5月4日编制日期审核日期批准日期修改日期2007-05-04一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客藤落忿米靡扇锚驯复靴诵淡耻沏龙桐喻漆霸簇遏窒瞻选锚放甄怀驴稍酬翟险抛女哆捶雨栖各显沽瘟淡陕贯哉门颓堂晒吕找烩倚深点驮旗鲜狼粘晕驮拖碑诊家臭婪彩含唐频喧样裙值脊浪襄帜孪蛹赖吝吭奎俄醚匝碗施泥萤革铭量皿蚀墓胸陌浓引残硝藕庄堂状谰摆匪处煤痘稗税幌潘硝般沧辣嚼都够研囚转猪秒鞠芋穷业岩裂唤期兵摊打变胁乔氖曼慷菊擞茄蛮裸铱富矫播戳宋卤才固四菜处政障匠税坷椅准朝可鹰膨葱鲁孩龚是府娇林条恃超钾砾坑佰僻抹由碑锗跃怂伙足挽忘郡锡敷侠赦常循筛痢耪座顷硫贾舟谐淤宋荐拱截倍罐犬稿间话酌窿趴频尽芋捣廉昭文改置抨汞径缉藻墙本诀乾袱铰哪苔